企業家的冒險精神

　　摘要： 由于市場不確定性因素和競爭的作用，企業家在創業和經營的過程中必須具備冒險精神；企業家冒險精神的類型包括本性冒險型和認知冒險型；企業家的冒險精神在實踐中逐步升華為科學冒險精神，不懼風險，認識和了解風險，衡量與分析風險，創造性地處置風險。
　　關鍵詞：冒險精神；科學；企業家；風險
　　
　　企業家在創業和經營之中，敢于冒險，善于冒險，才能在險峰處欣賞無限風光。冒險精神對于企業家的重要作用不容忽視，甚至是首要的。在比爾?蓋茨看來，成功的首要因素就是冒險[1]。在理論和實踐中，關于這個問題有多方面和多角度的探討和研究：冒險是企業家區別于其他人群的顯著特征[1]；冒險精神是企業家難得的稀缺資源[2]；冒險精神是企業家人格的主要構成要素之一[3]；對于一個企業和企業家來說，不敢冒險才是最大的風險[4]；冒險精神是企業家精神的重要內涵之一、核心精神之一、重要表現之一[5-7] 。企業家在瞬息萬變的市場中為什么必須具備冒險精神，如何發揚科學的冒險精神，本文將就此進行探討。
　　
　　一、冒險精神的必要性
　　
　　在艱苦的創業路上，充滿艱辛和變化，有很多確定的因素，如注冊公司、制定公司章程、努力工作等，也有不確定性因素，如創業方向的決策、人才引進的決策、拓展業務方法的決策等。確定性因素的處理，往往是付出了努力就會得到相應回報，可謂功夫不負有心人；而不確定性因素的處理，往往是付出了時間、精力與資金卻不一定會得到相應的回報，甚至有時會產生副作用。不確定性因素意味著風險，正是由于這個原因，研究表明，大多數人對風險一般采取保守態度。而市場經濟中的一個鮮明特征就是激烈的競爭，同時伴隨著各種風險。當創業者一味采取保守態度處理風險的時候，有人已經迎著風險前行了，也許成功，也許失敗，但最終結果是，對于保守者是永遠地失去機會。既然連機會都沒有，更無從談起創業的成功。而對于敢于冒險的人，雖多次失敗，但隨著經驗的積累，會逐步加大成功的概率。當然這樣的創業者需要承擔這個過程中的可能損失與代價，因為企業決策人的一個鮮明的特征就是風險的承擔者，既然要走這條路，就必須承擔風險。
　　在經營的漫長歲月中，經歷了創業的艱難，有的企業領導人往往會產生“打下江山”后的“坐江山”思想。從敢于打拼、勇于開拓，變得瞻前顧后、患得患失。如果不能克服這種思想，即便是創業的輝煌成功也會變成偶然的一次成功，不會成為真正的企業家。因為，真正的企業家是歷經無數市場風浪后的贏家。在激烈競爭的市場中，風險無處不在，不論是規模多大、品牌多硬的企業，不可避免地都要經歷急流險灘，如果主觀地一味尋找和期待風平浪靜，經營管理必然束手束腳，這就注定是要被市場和時代淘汰出局的。真正的企業家面對風險，首先表現出大無畏的精神，在新事物面前，敢為天下先。“不懼”給了他們良好的心態和廣闊的空間。在這樣的情況下，企業家才可能科學地處置風險，運籌帷幄，決勝千里。
　　
　　二、冒險精神的類型
　　
　　根據效用理論，按照人們對待風險的態度，可以將人分為三種類型：保守型、激進型和中間型。通常，大多數人屬于保守型。作為企業家，是敢冒險、善創新的企業領袖，一般或多或少都具有激進的素質，同時融合其他優良品質。在企業家的實踐中，冒險精神表現出不同的類別，一種是本性冒險型，另一種是認知冒險型。
　　本性冒險型企業家的冒險精神多出于天性，這種強烈的冒險天性與生俱來，日常生活和工作事業均表現出一致性的冒險性格，認為有冒險才有機會，機會總是伴隨著風險，沒有風險的機會就沒有追逐的價值，冒險是一種樂趣。這樣的企業家往往隨著經驗教訓的不斷積累和其他品質的完善，屹立在市場潮頭。
　　認知冒險型企業家的冒險精神是在后天實踐中培養起來的，從白手起家的艱苦創業到開拓創新的企業經營，經歷了無數次失敗和成功，終于在自己的人生哲學中堅定地認為，企業在市場中航行，懼怕風險、不敢冒險才是最大的風險。這樣的企業家對風險有著深刻的理性認識，在經營中往往表現出穩健的風格。
　　物質決定意識，環境影響心態。無論是哪種類型企業家，在其人生的不同階段，其冒險精神都會有所變化和不同。通常，在逆境和坎坷中，表現出強烈的冒險精神和堅忍不拔精神，終于柳暗花明，取得成功，正所謂時勢造英雄。而在事業一帆風順的時候，往往冒險精神的表現相對較弱。所以，即便是企業家，雖然具備了冒險精神，也要經常錘煉自己的冒險性格，來適應風云不斷變化的市場。
　　
　　三、科學冒險精神與風險管理
　　
　　科學冒險精神是在對事物深刻認識的基礎上，了解、分析和研究風險，科學地處置風險，大膽決策，有效執行時所表現出的科學與藝術，是實踐的感性認識和分析的理性認識相結合的結果，是不斷螺旋提高的過程，更是強調必須在實踐中磨練的品質。企業家是市場中長期經營的成功者，久經沙場的經歷使他們自覺或不自覺地培養和具備了科學冒險精神。而激烈競爭和變幻莫測的市場，還需要企業家來使科學冒險精神進一步升華和完善。
　　具備科學冒險精神，需要具有對風險進行科學管理的指導思想。作為風險的科學管理，第一就是不懼怕風險。風險客觀存在，這是客觀規律，從一定角度講，每件事情都有風險。如果懼怕風險，必然前怕狼、后怕虎，限制決策思維和方法，可選擇的經營道路大量減少，路越走越窄，最終無路可走，退出市場。當然，科學的冒險精神決非盲目冒險、比試膽量，無謂的冒險是沒有意義的，沒有考量和分析的冒險是缺乏理智的，沒有承擔風險后果的充足準備是不切實際的。科學冒險精神的冒險是企業經營中“必須”冒的險、值得冒的險。第二，認識和了解風險。一項經營活動，其風險主要來自哪些方面，包括哪些內容，其一旦發生，危害程度如何，這些需要企業家認真研究。實際上，最大的風險是沒有意識到風險，事到臨頭，甚至沒有任何心理準備，必然措手不及，驚慌失措。第三，衡量與分析風險。風險的衡量是更深層次地認識風險，主要確定風險的風險程度和風險概率。風險程度是風險造成損失的大小，是從風險可能給決策人帶來的最大損失的角度來衡量風險，這是企業家必須清醒認識的問題，既不可諱疾忌醫，也不能心存僥幸；風險概率是風險發生的可能性高低，對其判斷，可以通過人為理論經驗推斷，也可以通過歷史客觀數據分析。在此基礎上，進行風險分析。風險分析關鍵在于主觀分析與客觀分析的良好結合。客觀分析強調系統性、定量化，往往采用一定的數學模型；主觀分析強調經驗作用、主觀能動性，往往表現為強烈的感性認識。第四，處置風險。科學的冒險精神就是要合理地處置風險，主要方法有三種：既回避、轉移及控制。①回避。經過調查分析后，認為風險太大，難以接受，作出放棄的決定，從而完全避開風險。這種防范風險的方法是對付風險損失最徹底的一種策略，但在有效防止可能遭受損失的同時，也失去了獲利的可能。②轉移。當風險來臨時，采用一定策略措施將某些風險因素轉移出去，同時付出一定代價。比如，通過買保險把自然災害、意外事故等可能造成的各種風險損失轉移給保險公司。應當清楚地認識到，風險轉移不能徹底防范風險，但能降低風險，而且如果一味將風險轉移，實際將成為這些風險承擔者的“打工者”。③控制。通過采取一定措施和方法減少風險發生的概率及降低因風險發生可能造成的損失，來處理決策人不愿意或不能回避與轉移的風險。
　　風險控制的掌握和運用，對于企業家來講至關重要，這也是科學冒險精神有別于盲目冒險的關鍵。風險控制的主要措施有三種：①決策控制，就是通過決策方法選定風險較小或可接受風險的項目。通常，風險與收益具有正相關關系，選擇風險較小項目意味著獲得更高收益的機會失去。②市場導向控制，即企業的經營活動就是要贏得市場，故始終以市場及其變化作為企業指引來降低風險。③投資組合控制，就是通過多類型項目投資的組合運用，改善風險特性。通俗地理解，就是“不要把所有的雞蛋放在一個籃子里”。當然，從理論中是找不出最佳的風險處置方法，因為只有最適合自己的方法才是最佳的方法。企業家必須在實踐過程中冒著風險，理論結合實際，創造性地發揮，來走出屬于自己的道路，這正是企業家的可貴之處。
　　
　　四、結語
　　
　　企業家的冒險精神是其創業和經營過程中不可缺少的品質，這使他們能夠抓住稍縱即逝的機遇，不斷創造輝煌。但同時應認識到，作為企業家，不是僅有冒險精神就足夠了。從辯證唯物主義的觀點來看，企業家的成功，是多方面因素綜合作用的結果，比如還有性格、誠信、創新、務實、學習、勤奮、領導能力、社會責任感、社會貢獻，以及客觀環境的機遇、運氣等。在具備科學冒險精神的同時，塑造良好的綜合素質，鍥而不舍，才能逐步成為偉大的企業家。
　　作者單位：長安大學建筑工程學院
　　
　　參考文獻：
　　[1]鄭海航.敢冒風險[J]. 當代