下一場中印之戰(zhàn)

　　導(dǎo)語：印度正想方設(shè)法應(yīng)對不斷加劇的人員縮減和工資增長所帶來的挑戰(zhàn)，以及普遍不穩(wěn)定、“唯利是圖”的勞動力問題，那么讓我們來看一下中國的狀況。
　　
　　第一次中印戰(zhàn)爭爆發(fā)于1962年，源于東喜馬拉雅地區(qū)的邊境糾紛。下一場中印之戰(zhàn)似乎將在一個顯著不同的領(lǐng)域—信息技術(shù)外包—中展開。現(xiàn)今身為世界制造強(qiáng)國的中國正努力從印度手中爭奪IT外包市場的份額，這令印度深感不安。中國運(yùn)轉(zhuǎn)良好的國家機(jī)器一旦下定決心推出一項(xiàng)政策，就能夠比其他大多數(shù)政府更為有效地執(zhí)行。
　　
　　中國已經(jīng)建立了一套在工程學(xué)科方面頗為成功的教育體系。根據(jù)統(tǒng)計，美國每年大約培養(yǎng)出7萬名工程本科畢業(yè)生，而中國和印度則分別培育出60萬名和35萬名。盡管印度另外還通過非工程計劃培養(yǎng)30萬名IT專業(yè)畢業(yè)生，但在更高等教育方面，中國正遙遙領(lǐng)先，中國工程博士的培育速度令美國和印度無法望其項(xiàng)背。
　　印度正想方設(shè)法應(yīng)對不斷加劇的人員縮減和工資增長所帶來的挑戰(zhàn)，以及普遍不穩(wěn)定、“唯利是圖”的勞動力問題，那么讓我們來看一下中國的狀況。
　　企業(yè)家陳淑寧于1995年創(chuàng)立了文思信息技術(shù)有限公司，總部位于北京，已經(jīng)成為引領(lǐng)中國進(jìn)軍軟件外包市場的六家企業(yè)其中之一。當(dāng)IBM請這家新興企業(yè)為其OS2操作系統(tǒng)提供中文本地化服務(wù)時，文思迎來了其首個突破。該合約催生了測試項(xiàng)目，然后又促成了開發(fā)方面的合作。如今，文思在北京、上海和其它六個城市共擁有3800名員工，客戶包括IBM、微以及其它許多跨國公司。
　　總部位于加州帕洛阿圖的銀行業(yè)中間件公司TIBCO最近終止了與印度一家主要外包商的合作，因?yàn)樗鼰o法及時滿足TIBCO的離岸項(xiàng)目人員安排需求。TIBCO隨后還縮小了其受到約束的印度開發(fā)中心的規(guī)模，將員工數(shù)從150名精簡至100名。這兩項(xiàng)舉措產(chǎn)生的空缺都通過中國的文思得到了彌補(bǔ)，文思專門針對 TIBCO 設(shè)立了業(yè)務(wù)部門，該部門規(guī)模已逐步擴(kuò)大至200名員工。TIBCO 的首席執(zhí)行官出生于印度，該公司年?duì)I收達(dá)5.7億美元。
　　由于美國的跨國公司希望在繼續(xù)控制成本的同時努力實(shí)現(xiàn)印度以外的多樣化投資，文思和其它一些中國企業(yè)正實(shí)現(xiàn)騰飛。美國經(jīng)濟(jì)的萎靡不振加快了這一進(jìn)程，各企業(yè)正因印度不斷增長的成本而力圖另辟蹊徑。因此中國便成為它們自然而然的選擇，尤其是大多數(shù)跨國公司已經(jīng)在中國建立了重要的業(yè)務(wù)(抑或是制造業(yè)務(wù)，抑或是已經(jīng)進(jìn)軍中國市場)。
　　中國企業(yè)并不是唯一在中國擴(kuò)大資源的公司。正受制于成本結(jié)構(gòu)日益上升、利潤不斷縮水的印度外包商也正將目光投向中國市場。正受制于成本結(jié)構(gòu)日益上升、利潤不斷縮水的印度外包商也正將目光投向中國市場。幾乎可躋身印度五大外包商之列的薩蒂揚(yáng)(Satyam)亞太和中東區(qū)負(fù)責(zé)人Virender Aggarwal表示：“我們將進(jìn)軍所有我們能夠以合適的價錢找到合適人才的市場。”因此，薩蒂揚(yáng)目前正將目光瞄準(zhǔn)中國。
　　今年，薩蒂揚(yáng)南京部門的員工人數(shù)將增至2500人次。該公司預(yù)計3年內(nèi)其員工總數(shù)(目前為5萬人)中將有20%分布于印度以外的國家和地區(qū)，中國勢必將成為第二大目標(biāo)市場。面向高科技與汽車企業(yè)的測試與工程服務(wù)無疑是中國為跨國公司創(chuàng)造“近岸”業(yè)務(wù)機(jī)會的關(guān)鍵領(lǐng)域，因?yàn)樵S多高科技產(chǎn)品與汽車制造工作都是在中國完成的。
　　最終，樂觀主義者希望中國雇員的這一競爭力將能夠鞭策印度的年輕人重拾職業(yè)操守。但同時，中國也將大肆侵吞印度1/3的外包業(yè)務(wù)。(摘自：《福布斯》2008年4月2日 編譯：何樂)
　　點(diǎn)評：有一個成語叫做“盲人摸象”，那些到過印度的人，看到了印度班加羅爾的高科技，看到了印度的軟件，就覺得印度比中國好多了。看到了新德里的貧民窟，尤其從新德里下了飛機(jī)和到廣州下飛機(jī)，那簡直太不一樣了，你會覺得印度再過100年、200年、300年都趕不上中國。這只是觀察角度不同而造成的誤差。說到底，兩國的競爭，終歸是人才的比拼。