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請拉著我的手

2008-12-29 00:00:00
世界文化 2008年7期


  加拿大中國專業(yè)人士協(xié)會是加拿大多倫多大陸社團第一個,也是唯一設有教育基金的團體。目前,教育基金已在加拿大聯(lián)邦政府注冊,成為相對獨立的慈善機構,以推動和支持教育事業(yè)為主旨。該基金每年為高中、大學在校華裔學生提供各種獎學金和助學金,自1999年以來,有八十多人獲獎。2005年,教育基金開始向不同種族、不同宗教背景的學生開放,并特別鼓勵就讀新聞、亞洲研究、文學和非熱門專業(yè)的學生申請。
  百無禁忌的普通百姓——李丁
  李丁是1998年底移民的。“一下飛機,什么感覺?像是回到了北京,401公路像北京的機場路,像三環(huán)。多倫多和北京也很像,都是北方城市,都那么粗獷。”從中國的城市到加拿大的城市,他沒感到太大的不同。
  李丁是從香港移民加拿大的,但卻是地地道道的大陸人。1984年,李丁考入對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際貿(mào)易專業(yè),畢業(yè)后,被國家經(jīng)貿(mào)部人事司派往香港、澳門從事貿(mào)易工作10年。其間,簽署的是上千萬的大單,運作的是上千萬的資金。輕松時,前后兩個電話,不到兩分鐘,就為國家賺七八萬美金;緊張時,連夜奔波,不吃不喝,為國家追回幾萬元貨款差額。他說:“那時是給國家干,賺多賺少,沒人說好說壞,但我多年接受的是傳統(tǒng)教育,不做,于心說不過去。”外貿(mào)改革后,運作機制發(fā)生了變化,責任與愉悅、風險與成功并存,也鍛煉了獨擋一面的本事,李丁“官”至部門經(jīng)理。
  買賣做了10年,李丁申請移民,半年,批準,來了。
  經(jīng)貿(mào)部的外貿(mào)專業(yè)人才,移民后因照顧家庭,不再做貿(mào)易。以何為生?“雕塑啊,我到一家制作、銷售雕塑藝術品的大公司工作了,主要從事美術設計和泥模制作,市中心消防隊員紀念銅像,省府皇后公園的警察紀念銅像,就是我參與設計的,還有一些教堂、紀念公園的雕塑也是我做的泥模。我的浮雕仿古作品曾被伊頓中心的Bowring作為主線產(chǎn)品,下過不少訂單。知道這個店嗎?這是個著名的禮品連鎖店。”
  李丁從小有繪畫天賦,善畫寫意國畫,12歲參加澳大利亞國際兒童畫比賽,國畫《斗雞》被河南省博物館收藏。時隔多年,沒想到在多倫多又重拾畫筆。
  加拿大安大略省最大的雕塑制作公司老板在雕塑藝術行業(yè)展銷會上并沒有注意到展臺后面的李丁,而是相中了他帶去的作品。老板圍著作品轉了幾圈,沒說什么,走了。幾天后,李丁接到了老板的約談電話。面對面,老板拿出一張照片,指著上面的“天使”對他說:“你能不能做成泥模?”“當然。”李丁不假思索地開始現(xiàn)場演示。“你能不能留下來?”“當然。”李丁走進了公司。
  這家公司在行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二,五十多人,個個身懷絕技。多了一個唯一的亞裔面孔,起初并未引人注意。很快,老板發(fā)現(xiàn),他無意中尋到的是一塊“寶”——公司里,懂泥模制作的不懂電腦設計,懂電腦設計的不懂泥模制作,而兩樣兼通的只有李丁一人,如此可省下3-5道工序、4-5個人;這個人還懂得韓文、阿拉伯文的電腦輸入,如此可直接把字刻在雕塑作品上,省去了寫、描、刻繁雜的程序;這個人還可制作網(wǎng)頁,如此公司第一次面對無限的世界……李丁立即成了公司的棟梁,老板倚仗有加,欣賞有加,工資也不菲。
  但是,李丁卻提出了辭職,這是在5年之后。
  李丁說,一位大陸朋友要買房,他給朋友推薦一位經(jīng)紀人,是香港人,結果可想而知,語言、觀念、標準、準則等等都有不同,雙方溝通相當困難。由此他萌生一個想法,如果我來做這個經(jīng)紀人呢?我在香港工作了那么多年,又來自大陸,雙方溝通的障礙在我這里根本就不是問題,再說,貿(mào)易的各個環(huán)節(jié)和房地產(chǎn)交易很相似,談判駕輕就熟……房地產(chǎn)市場是不是很需要我這種背景的人?很快,他做出了決定,辭職,做房地產(chǎn)。
  舍棄一塊“寶”,老板舍不得的,努力挽留了兩年。兩年內(nèi),老板容忍他上班用公司的電話、傳真作房地產(chǎn)生意,容忍他一周只上一次班,即使不來了,也保留他的全部福利,保留了兩年……李丁不是無情無義的人,他走之前,為公司“克隆”了另一個多面手的“李丁”。當年的圣誕聚餐會,也成了李丁的歡送會,會上,老板對他說:房地產(chǎn)做得不好的話,你一定回來。至今,老板還把做不來的例如手工雕塑作品邀請李丁幫忙,但李丁實在太忙了,他不得不推掉。
  說起這段經(jīng)歷,李丁說,公司里的人是真正的藝術家,他們保留著像原住民那樣樸實的風格,生活得很踏實,很樸素,和我們熟悉的那種激進、浮躁的風氣截然不同。和他們在一起,我學到很多東西,包括文化知識在內(nèi)。剛到公司的時候,人家講《圣經(jīng)》的人物,我不知道。設計宗教人物,我不懂。但當我離開時,我懂得的連我自己都感到驚訝。
  藝術,做了5年;房地產(chǎn),至今也做了5年。已經(jīng)獲得“Re/Max白金獎”、“Homelife 總裁獎”的李丁對市場競爭有自己的見解。他說,我不同意“競爭”這個詞,客戶是你用自己的特點吸引來的,而不是爭來的。王致和臭豆腐,六必居醬菜,名字就是信譽,不用搶別人的吧。做好自己的,是份內(nèi)的工作;做出品質才是最重要的。你做得好,已經(jīng)達到了一定水平,競爭就不明顯,而是分給別人客源的問題了。
  與藝術相比,他說,房地產(chǎn)的收入更高些。作為社會中的一分子,我一直在想,通過什么方式為社會做些有意義的事,恰巧知道了加拿大中國專業(yè)人士協(xié)會教育基金,為下一代作點貢獻是一件很好的事情,我就來了。往大處說,是回饋社會,往小處說,拿出一萬元,對我的生活也沒有本質的影響,況且,這也是一種責任,這責任包括社會的和自己的。我是普通老百姓,捐點款,是老百姓做的老百姓的事,沒什么特殊,每個人,包括你,都會、都應該做這種事。
  回頭看看,貿(mào)易、藝術、房地產(chǎn),根本是風馬牛不相及的專業(yè),李丁在20年內(nèi)都做了。移民后與國內(nèi)相比,有否不及呢?他說,移民常感覺到的落差在我這里并不明顯。在哪里我都是一個普通老百姓,這邊也是出力賺錢生活。專業(yè)的轉換,國內(nèi)國外的轉移,與何種人為伍,我并不挑剔,只要大原則正確,其他百無禁忌。
  正因為百無禁忌,李丁移民前5年、后5年,都不為柴米所累,都生活得游刃有余,小老百姓過小老百姓的日子,挺滋潤。
  做與國際關系沾邊兒的事——楊靜
  她有很多錢,很多,但并不是她的,她在為別人打點,而且做得不錯,已經(jīng)成為某金融理財公司有限合伙人。
  楊靜,天津人,1981年天津市高考第二名,北京國際關系學院英語、國際關系專業(yè)畢業(yè),恢復高考第一批保送研究生,專修英美文學及國際經(jīng)濟。至此,“凡是跟國際關系沾邊兒的事情都會很感興趣”,楊靜說。
  年輕時的楊靜是個不太“安分”的人,總是尋求新的東西,在職場變換中一次次試驗性攀爬新高度。
  留校任教期間曾想報考中國外交部高級翻譯,被校長攔住了。校長說,你該教書,以后當了教授,可以帶很多學生,而翻譯,只能是個工具。楊靜聽從了,但她不甘心一輩子待在學校,時遇北京國際飯店招聘公關部經(jīng)理,她跑去了,身高、外形、儀表,特別是一口流利的英語在幾百人中奪得第一。國際關系學院與國際飯店就一位公關人才展開了協(xié)商,學院放人,飯店支付2萬賠償費。在此期間,楊靜參與策劃主持了中國第一場意大利時裝表演以及各種大型活動,代表飯店出訪歐美等國,展現(xiàn)、推介當時這個中國為數(shù)不多的五星級國際飯店。在她任職的1988年至1990年底,國際飯店名聲鵲起,成為包括時任外交部長吳學謙等外交人員、外企、商界官員名流經(jīng)常光顧的所在。工作打開局面,而后的工作就是重復。重復的工作缺乏動力,3年后,楊靜又走了,進入一個嶄新的領域,受聘北京一家四方合資的國際投資管理咨詢公司。她說,這家公司主要是為跨國公司進入中國市場打通通道,比方說提供市場資訊和可行性報告,物色合作伙伴,準備談判資料,提出決策方案等,公司就像一個智庫,要為你的客戶作出整體評估和定位。作為歐美市場總監(jiān),她與美國34家上市公司的CEO、CFO會面,在美國多個地區(qū)組織有關投資中國的講座。當時中國改革初見端倪,很多政策都是新的,每次講座她都必須做足功課,光是資料就有一尺多高。離開美國時,她帶回了這些公司的多個項目,隨后一些公司陸續(xù)進入中國:美孚石油、Johnson & Johnson……
  
  多年來,她一直在做與“國際關系沾邊兒的事”,享受那種國際間的東奔西忙,也享受回答國際問題時的那種坦然自若和胸有成竹,更享受經(jīng)她手將國外大公司一步步領進家門落地生根后的成功和自豪。
  在無限享受中,楊靜卻移民了,源于一本護照。加拿大一家公司請楊靜兩天后到香港會面,而楊靜卻不能成行,因為辦理簽證至少要月余。加拿大人愕然:怎么會?!楊靜想換個身份,為出入各國提供方便。移民后的楊靜卻改變了只想改變身份的初衷,而真的喜歡上了加拿大這塊與中國截然不同的土地。
  繼續(xù)做了兩年咨詢工作后,她開始考慮進入另一個陌生的領域試試看——金融界。她說,投資管理咨詢實際上也是一種貿(mào)易,是資訊貿(mào)易。既然進入了貿(mào)易領域,那么就要走到貿(mào)易運作的最高層面,最高層面是什么?是資本運作,這是貿(mào)易領域的制高點。
  起步,相當艱難。起步,是在冰天雪地的時候,那是2001年。公司培訓人員一再告誡大家,“公司不會給你一個客戶,要你自己去找,但不是每個人都能成為你的客戶……這非常非常困難,提前告訴你們,就是試圖把你們嚇跑。”一番話,讓人心驚肉跳,也篩揀出一部分意志不堅定者。楊靜留下了。
  客戶就在街區(qū)中,她走進一個又一個街區(qū),一家一戶地敲那一扇又一扇緊閉著的門。門開了,卻少有人讓她進屋,寥寥數(shù)語就打發(fā)走人,好心腸地送給她一句好話:“這么冷的天,你還在工作啊。”也有人把惡言惡語甩到她臉上:“不要再敲了,大冷天的你還在敲門,證明你是不成功的。”曾經(jīng)人很體面、工作很體面的楊靜屢屢被門“嘭嘭”地關在門外。這是最糟糕的時刻,女人在這種時刻往往會情不自禁地掉淚。但楊靜沒有,她說,她堅信一點,只要堅持就能成功,她要證明“是金子到哪里都能發(fā)光。”
  建立客戶網(wǎng)絡是一個漫長過程,有人慢些,但也有人快些,楊靜是那個快的。她說,第一年我就贏了公司的獎勵旅游。公司每6個月評定一次,達到額度的,可旅游世界各地,一年兩次機會,這么多年來,年年我都能贏兩次,和家人一起跑到一個又一個國家。
  現(xiàn)在楊靜管理著數(shù)百客戶的眾多資金,業(yè)務還在不斷擴大。
  去年2月,楊靜接到一份傳真,上面寫著:“多倫多City TV/CP 24需要一位投資顧問在多倫多證交所現(xiàn)場回答金融證券投資的有關問題,公司一致認為你為首選。如果你同意,請馬上與我們聯(lián)系。”落款是公司的公關部。楊靜同意,代表公司在電視臺出鏡。面對鏡頭和觀眾對楊靜來說并不陌生,她曾是天津市少年廣播合唱團團長,大學是校文工團女高音,和劉歡的男女聲二重唱紅遍校園,榮獲首都高校英語歌曲大賽一等獎。鏡頭前,她找到了曾經(jīng)的感覺。公司驚異,電視臺滿意,因此,她很驕傲。一個以西方人為主的公司選派了華裔女性,一個以西方人為主的主流媒體接受了華裔女性。這位華裔女性沒有理由不驕傲。
  喜歡做與“國際關系沾邊兒”的事兒的楊靜,一個中國大陸來的新移民,卻為“外國人”打理著美金和加元,或者更多種類的貨幣,這也算是“國際關系”中的一種新類別吧。
  談到捐款的事,楊靜說:“西方人的慈善意識很濃,有錢人做慈善事業(yè)的比比皆是,更可貴的是,很多沒有錢的人也在做慈善,我的客戶中有的夫妻倆的收入還不如我一個人,但他們也在做慈善,也在捐款。CPAC教育基金起步不久,需要有帶頭人。我不是很有錢,不是錢多得沒處放,既然孩子們有這種需要,我愿助他們一臂之力。”
  2007年圣誕節(jié),在教育基金頒獎晚宴上,獲取獎學金、助學金的學生們一一走上臺領獎,掌聲一陣又一陣。楊靜靜靜地坐在一隅。突然,一個年輕人走到她面前說,你是楊靜老師嗎?我就是接受你獎學金的學生,我叫馬若塵。燈光很暗淡,楊靜看不清小伙子的臉,但她能感覺到這是一個很傳統(tǒng)、很成熟的孩子。孩子、孩子的母親與楊靜合影,母親一再說著感謝的話。孩子發(fā)表感言時說:“對我的家庭和我本人而言,獲得這個獎項無尚榮光。獲獎鼓勵我更努力學習,在余下的大學生涯里取得更好的成績。在此,感謝加拿大中國專業(yè)人士協(xié)會、捐助人和我的家庭對我的信任與支持。”她慶幸這個孩子能體會她的那份心,她慶幸選擇了這樣一種方式推動年輕人往前走。
  消極救濟,還是提升福祉——中西慈善詮釋的差異
  開始關注慈善,也就搜索了關于慈善的資料,這才發(fā)現(xiàn),原來中國和西方對慈善的認知卻是截然不同。
  資料:《大不列顛百科全書》中“慈善基金會”條目的釋義是:“一種民間非營利性組織,由捐贈人提供財產(chǎn)并由它自己的職員進行管理,以其收入服務于對社會有益的目的。”
  《大美百科全書》“慈善事業(yè)”條目的釋義是:“最悠久的社會傳統(tǒng)之一,它借由金錢的捐助和其他服務,來提升人類的福祉。”
  中華慈善總會公布的數(shù)據(jù)顯示,其獲捐贈的70%來自國外和港臺,國內(nèi)富豪的捐贈不到15%,資產(chǎn)總額超過千萬美元的中國企業(yè)有過捐贈行為的比例不到1%,而2000至2004年美國50名最大的慈善家捐款總額達650億美元,平均每年約130億美元。兩國是否可比,不好說,但社會責任感與公益心方面的差異是的確存在的。
  慈善,已經(jīng)進入西方社會的意識形態(tài),構成了社會公眾的生活模式。對此,移民過來的人還很生疏,但沒有拒絕,并在逐漸接受和改變。慈善需要群體的啟蒙,而且已經(jīng)有人走在前面了。
  “牽著手的手,天涯不孤獨!”這是中國冰雪災害后的捐款廣告詞,借用過來,送給每一個人。■

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