外資糧企：復雜的面孔

　　華潤賽力事達玉米深加工企業(CCR)由全球最大美國糧商嘉吉集團(Cargill)和中國最大糧商中糧集團分別持有51％和49％的股份。按照最新規定，外商在這個行業不能控股。因此，嘉吉集團將放棄控股地位。
　　這是一個不得已的選擇。在過去的幾個月中，一向低調的外資糧油企業被卷入中國糧食安全的爭論，它們原本模糊的面目變得更加扭曲。
　　
　　松原的寶貝疙瘩
　　
　　“我不管別人怎么評價外資企業，它們在松原絕對是寶貝疙瘩?！彼稍邪l改委副主任王希權說，“它們的貢獻和作用是其他企業無法取代的?！?br/>　　他否認這是出于稅收的考慮，“我只知道，即使在企業經營困難陷入停產的2002年，公司的稅收和工人的工資福利都沒有絲毫拖欠?！?br/>　　王希權表示，“至今我仍然覺得引進CCR這樣的企業是一件幸事，整個松原市從中受益匪淺?！边@多少是因為CCR帶動了松原整個糧食加工業的崛起。1992年建市的松原本是一個貧困的農業市，除了石油，缺少發展工業的資源?！拔覀冋业降囊粭l思路是發展糧食加工業，它不僅可以帶來工業效益，而且可以轉移農村勞動力，解決賣糧難的問題。”CCR正是在這樣的背景下被招進松原。而它后來確實不負眾望，帶動了整個松原農產品加工業的發展。目前該市每年的糧食加工量為200萬噸，是松原市的第二大支柱產業。
　　王希權不明白人們為什么要批評外資糧食加工企業?！巴赓Y企業確實是我們最好的選擇，他們有最先進的技術，最規范的管理，最現代的經營理念。這些是我們的企業無法比的?！币粋€讓王希權印象深刻的細節是當初CCR工廠的基建。工廠的設計施工由外方全球招聘的工程師負責組織實施，“我們通常一根立柱加8根螺紋鋼筋，但當時外方的工程師說不行，又加了一倍。他們的地面是按照飛機場的標準設計施工的?！?br/>　　這讓王不得不感嘆，“外國人辦事那叫精益求精，不像我們的企業，土法上馬?！?br/>　　“我對于企業的環保等問題相當放心?！痹卧撌协h保局局長李權也有同感，在他任上曾經出現過幾起大的環境危機事件，“松原的玉米加工企業污染也曾被多次曝光，但是，CCR沒有這方面的記錄?！?br/>　　當地的官員認為，CCR為當地企業樹立了一根“標桿”。
　　
　　農民：多收了3000元
　　
　　松原市乾安縣的農民楊國華共有1.2公頃耕地種植了糯玉米。
　　糯玉米的淀粉含量幾乎100％。不過產量卻要低得多。因此，長期得不到推廣。
　　CCR幫助解決了這個問題。在乾安等地建立了糯玉米生產基地?！肮靖液炗喓贤?，公司到時候進行回收。”楊國華說。合同會簽訂一個保底的價格，因此楊國華們不必擔心虧損的問題。而實際收購價通常要根據市場行情和產品質量向上浮動，每公頃可比普通玉米多收3000元。
　　一個讓楊國華記憶猶新的例子是，去年松原市出現了史無前例的旱災，但糯玉米沒有減產，產量甚至遠超普通玉米。這主要得益于CCR農技人員的指導。
　　臧永波原來是當地一名干部，“那時候我們每年春天才會搞一些農技推廣活動，但主要的目的還是推銷種子?！爆F在他是CCR三位專職的農技員之一，每天都要騎著摩托車穿行于乾安一帶的農村。用楊國華的話說，“隨叫隨到?！?br/>　　楊國華說，CCR所有的玉米種植基地只有1000公頃，“很多人想種卻得不到合同?！?br/>　　郭春勇則是來自黑龍江肇慶的農民，當2月份在松原遇見他的時候，他正滿載著20噸玉米在CCR門外排隊出售。他說，寧可跑到200公里外的松原賣玉米，“這里價高，不看人家臉色。”更重要的是，“給現錢。”
　　
　　額莫勒村小學的更名
　　
　　松原市城郊的額莫勒村小學剛剛更名為嘉吉春蕾小學。因為CCR剛剛投資15萬元幫助他們翻修了校舍。
　　這個貧困的地區拿不出資金修繕校舍，直到今年松原市婦聯主任王曉敏把CCR介紹到額莫勒?！耙郧拔覀冞@里的企業關注社會公益事業的意識并不強烈。”松原市民政局負責人說，不過現在參與公益事業已經成為當地企業的自覺行為，CCR在這方面“開風氣之先”。
　　在松原，CCR已經累計投入300萬元，資助貧困地區小學14座，資助貧困學生1000多人。松原市副市長范鳳勤贊不絕口：“不僅自己經營搞得好，而且熱心公益事業，確實值得我們的企業學習?！?br/>　　
　　責任編輯：周