美國時間2008年10月15日凌晨,被譽為“經營之神”的臺塑集團創辦人,汶川地震時曾捐助災區1億元的王永慶,因心肌梗死在美國新澤西州辭世,其92歲的起伏人生畫下句點。
10月11日,王永慶的美國行是因擔憂美國金融風暴對臺灣的沖擊,于是攜夫人赴美視察旗下生產線與廠房,忙碌的行程直至15日辭世。
王永慶弟弟王永在的長子王文淵披露,王永慶是“在睡眠中安詳辭世”,他稱,“大家長以其九十二歲高齡,一生都為事業鞠躬盡瘁,即便至人生最后階段,仍然極其關心企業相關業務,不遠千里,風塵仆仆實地視察”。
“王先生是一代巨人,他的去世也象征一個時代的終結”,臺積電董事長張忠謀哀痛中作評。作為臺灣第一代白手起家型的企業家,王永慶與他的同時代者不懈努力與積極打拼,為臺灣經濟騰飛奠定了根基,他本人亦成為照耀臺灣半個世紀的“臺灣之光”。
“追求合理化”
臺塑集團有一個出名的“午餐匯報”制度,據說,每天中午,王永慶都在公司吃一盒便飯,用餐后便在會議室召見各事業單位的主管,先聽他們的報告,然后向他們提出許多問題,主管們為順利過關,必須對自己所管轄部門大小事務了然于胸。由于緊張的工作節奏,臺塑的主管中很多人都患有胃病,醫生們戲稱這算是“午餐匯報”后的“臺塑后遺癥”。
“因為跟董事長一起開會,主管們的壓力一定會很大,他問的問題很細,所以大家的資料都要準備得非常充分”,闕清賢表示,即使主管們無法回答董事長王永慶的問題,也不會遭到所謂的“嚴厲批評”,但是,“有那么多主管一起開會,自己回答了也會不好意思,所以大家都要盡量準備,就是壓力大”。
迄今,闕清賢在臺塑集團工作了36年,他從一名基層員工升任部門負責人,在臺塑集團,像他這樣有著多年工齡的員工數不勝數。
在闕清賢的印象中,王永慶是一位“非常仁慈、管理非常嚴的董事長,他對部屬非常好,但在工作上的要求很嚴格”。
王永慶的辦公室在位于臺北市敦化北路201號的臺塑總部大樓的二樓,闕清賢的辦公室在五樓,在闕清賢的記憶中,晚年的王永慶還常來臺塑集團上班,“大概最近一兩年他(王永慶)都是下午上班,有時三四點來,五六點就可以下班了’但他天天上班,從來沒有休過”。
臺灣化工業巨擘
92歲的王永慶出生于臺北市新店直潭,他的原籍是福建省安溪縣。王永慶的父親王長庚以種茶為生,一家生活甚為艱辛。
15歲小學畢業那年,王永慶到茶園當雜工,后來他去一家米店做學徒。第二年,王永慶用向父親借來的200元錢作為本金,自己經營了一家小型米店。
王永慶的經營長項始得展現,包括,他會不定時地到客戶家去“巡視米缸”,估算米能食用的天數并逐一記錄,并擇日送米上門,在獲得客戶允許后,他擦凈米缸,并將陳米置于新米之上……對細節的堅持,讓王永慶的米店日后成為嘉義業績最為突出的一家。
王永慶的創業經歷折射出臺灣經濟的發展歷程。上世紀50年代初,臺灣急需發展紡織、水泥、塑膠等工業,當時,在日本同類產品的激烈搶灘下,臺灣的化工企業家并不愿投資塑膠工業。而王永慶經過認真考察,鎖定了塑膠工業。
當時,臺灣“工業局”推出了一系列工業發展計劃,其中包括利用美國援助興建石化工業基本原料聚氯乙烯(PVC)項目。王永慶大膽接手了當時這個無人看好的項目。1954年,王永慶籌資創辦臺塑公司,并于1957年建成投產。
54年之后,臺塑集團已在臺灣民間企業中首屈一指,在中國臺灣、中國大陸與美國均布局龐大。在去年,臺塑集團總產值5000億人民幣,占到臺灣GNP的14%。在臺灣地區,王永慶也成為家喻戶曉的傳奇人物。
一個坊間流傳的玩笑話是,“王永慶打一個噴嚏,全臺灣工業界就要感冒了”。
如今,王永慶駕鶴西去,王文洋手捧父親牌位,放聲慟哭。一切過往,皆隨故人長眠,泯歸塵土。
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