“冬天”里的珠三角企業

　　案例一
　　“我不想賣掉工廠回香港”
　　
　　采訪時間：2008年11月28日
　　地點：廣州番禺大崗鎮工業園區
　　企業：振裕染印織造廠有限公司（下稱“振裕公司”）
　　目前處境：資金鏈斷裂、數千員工離職、停產
　　在大崗鎮工業園區里，振裕公司猶如羊群里的駱駝，在長達數百米的棗紅色圍墻里，一大片紅色建筑顯得格外醒目。工廠大門前擺放著一對威風凜凜的大石獅，令這家企業透出濃重的傳統色彩。“我們老板最喜歡紅色和獅子，紅色象征著紅火，獅子則代表著王者之氣。”11月28日上午，振裕公司的工作人員引領記者走進振裕。
　　站在寬闊而整潔的廠區里，眼前的一切，卻讓人多少有些傷感——沒有機器的轟鳴聲，沒有員工的身影；辦公樓的大門上，褪色了的紅“福”字在微風中飄來蕩去……
　　從2008年7月開始，工廠從半停產到停產，從第一名員工背包走人，到3000多名員工相繼離開，振裕經歷了一個漫長而痛苦的死亡煎熬。
　　1971年，振裕公司在香港成立。1989年夏天， 當時已是香港四大最具規模印染紡織廠之一的振裕公司，進軍大陸，開疆拓土。而當時，正是中國內地紡織企業最低迷的時刻，計劃經濟時代的傳統紡織業遭受重創并最終退出歷史舞臺。大批外資、港資企業進入中國，逐漸成為了中國紡織產業的主力之一。
　　歷史總是驚人的相似，20多年過去了，當年以“雄厚的資金，先進的技術，健全的銷售網絡”而稱雄的振裕公司，如今，正在重蹈中國傳統紡織業的覆轍，在產業升級和國際金融風暴的雙重壓力下，這個投資24億元人民幣的紡織企業，正因資金鏈的斷裂和管理上的致命缺陷，而搖搖欲墜。
　　振裕總公司是香港四大最具規模染織廠之一。董事長黃旭桐先生于1992-1997年共投資1384