專訪徐井宏：清華科技園如何實(shí)現(xiàn)入住率１００％

　　
　　15年前，為了不讓大學(xué)的科研成果從實(shí)驗(yàn)室直接被送入檔案館，解決科研成果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化率極低的問題，清華大學(xué)在清華南門的一片棚戶區(qū)和一個(gè)冰棍廠舊址上開始了中國(guó)第一批科技園區(qū)之一——清華科技園的探索，而徐井宏也從一個(gè)大學(xué)里的管理干部開始了自己的“老板”生涯。
　　今天，清華科技園從當(dāng)年一個(gè)無人問津的“實(shí)驗(yàn)田”，已經(jīng)成為了全世界都在研究、全世界都為數(shù)不多的可以贏利的科技園。但與此同時(shí)，進(jìn)入戰(zhàn)略升級(jí)階段的清華科技園也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。11月21日，清華科技園執(zhí)行主任、啟迪控股股份有限公司總裁徐井宏接受了《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》的獨(dú)家專訪，談清華科技園的過去、現(xiàn)在和將來。
　　
　　“過去我們學(xué)習(xí)他們，未來他們學(xué)習(xí)我們”
　　
　　一提到科技園區(qū)，很多人認(rèn)為就是圈地、蓋房子、賣房子、租房子，“其實(shí)不能怪大眾會(huì)有這樣看法，因?yàn)榇_實(shí)有太多的科技園區(qū)就是這樣做的?！毙炀暾f，“但清華科技園絕對(duì)不是這樣的理念?！?br/>　　徐井宏說政府主導(dǎo)的一些科技園會(huì)有很多的房租優(yōu)惠、稅收優(yōu)惠，但是作為商業(yè)公司運(yùn)作的一個(gè)大學(xué)科技園，是不可能做到這些的，“與政府開創(chuàng)的科技園不同，大學(xué)科技園區(qū)從成立伊始就要是以一個(gè)企業(yè)的模式生存，這就意味著你在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，一定要有利潤(rùn)，所以我們不能只是靠資源、土地來生存的，必須去尋找其他可持續(xù)的發(fā)展模式?！彼f。
　　據(jù)記者了解，清華科技園的房屋租金并不便宜，但是入駐率幾乎是100％，而且每年還有大量的企業(yè)不斷申請(qǐng)要求入園?！斑@些科技型企業(yè)這么踴躍到清華科技園，我想絕不僅僅是看上我們的樓，更多的是看中了在清華科技園，他會(huì)獲得對(duì)他自身成長(zhǎng)有價(jià)值的很多要素，也就是我們說的軟環(huán)境?！?br/>　　“我們堅(jiān)持做軟環(huán)境，就是堅(jiān)持做創(chuàng)新服務(wù)體系，堅(jiān)持為企業(yè)提供除了房屋以外的，對(duì)他發(fā)展和成長(zhǎng)有利的要素，并去整合這些東西?！倍鴮?duì)于科技園區(qū)自身的可持續(xù)發(fā)展，徐井宏將其總結(jié)為“風(fēng)險(xiǎn)投資＋孵化器”。
　　如今，清華科技園69萬平方米的主體園區(qū)建設(shè)已經(jīng)完成，在清華大學(xué)東南角這片并不寬敞的土地上，400多家高新技術(shù)企業(yè)及相關(guān)機(jī)構(gòu)駐扎在此，其中包括SUN、寶潔等世界500強(qiáng)企業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu)；谷歌、搜狐等10多家納斯達(dá)克上市公司；同方、紫光等國(guó)內(nèi)高科技上市公司；還包括了大量的高科技中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
　　“很多企業(yè)都是從兩三個(gè)人、一個(gè)隔間的公司，發(fā)展成為非常成功的大企業(yè)，甚至是上市公司?！毙炀暾f，園區(qū)內(nèi)100多家創(chuàng)新企業(yè)擁有核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，很多技術(shù)已達(dá)到了世界領(lǐng)先水平。
　　科技企業(yè)發(fā)展也帶動(dòng)了清華科技園的發(fā)展。逐漸成為世界一流科技園區(qū)的清華科技園已經(jīng)開始影響整個(gè)世界科技園領(lǐng)域發(fā)展的態(tài)勢(shì)，特別值得一提的是，清華科技園已經(jīng)成為全世界都為數(shù)不多的可以贏利的科技園區(qū)?！拔覀兊暮芏嗬砟钤诒皇澜缢J(rèn)同?！毙炀暾f。
　　“一開始是我們到硅谷、斯坦福去跟人家學(xué)怎么做科技園，現(xiàn)在情況發(fā)生了翻天覆地的變化，斯坦福大學(xué)有一個(gè)創(chuàng)新研究課題組，專門研究清華科技園現(xiàn)象。”徐井宏非常自豪，“美國(guó)最牛、最早期的園區(qū)叫美國(guó)北卡三角園，也是世界科技園的鼻祖和老大，去年該園區(qū)的負(fù)責(zé)人通過美國(guó)大使館聯(lián)系我們，請(qǐng)我們作為他最重要的伙伴來研討未來道路。他們說過去十年是中國(guó)學(xué)習(xí)我們?cè)趺醋隹萍紙@區(qū)，未來十年是我們學(xué)習(xí)中國(guó)怎么做科技園。”
　　
　　“孵化器是什么？畜牧業(yè)?”
　　
　　今年是改革開放三十年，又恰逢中關(guān)村二十年，回首往事，徐井宏感慨良多。
　　1993年，清華大學(xué)在建設(shè)世界一流大學(xué)的總目標(biāo)下，提出了創(chuàng)建清華科技園的構(gòu)想，第二年正式開始建設(shè)?！爱?dāng)時(shí)兩個(gè)因素促進(jìn)清華要做科技園：一是大學(xué)那時(shí)有很多科技成果，做完以后有專家加以鑒定，好一點(diǎn)的拿去評(píng)獎(jiǎng)，評(píng)完以后放進(jìn)檔案館，然后這個(gè)事基本上就算完了，所以科技成果的轉(zhuǎn)化率非常低?！?br/>　　“另一個(gè)因素其實(shí)是更主要的原因，就是上世紀(jì)80年代末期，大學(xué)開始興辦校辦企業(yè)。大學(xué)的校辦企業(yè)其實(shí)帶動(dòng)了中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的起步，比如中科院的聯(lián)想、四通，清華的紫光、同方，北大的方正、青鳥?！毙炀暾f。
　　“但是那個(gè)時(shí)候不僅學(xué)校辦企業(yè)，各個(gè)院系也在辦企業(yè)。于是就出現(xiàn)了這樣一種現(xiàn)象：你到一個(gè)院系去，辦公室、教務(wù)科，然后旁邊就是一個(gè)什么公司。當(dāng)時(shí)校園里兩種文化不停碰撞，中間有很多沖突。校園畢竟是做學(xué)術(shù)的地方，所以大家覺得應(yīng)該建一個(gè)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)校、企分離。”就這樣，在清華東南角一片棚戶區(qū)和一個(gè)倒閉冰棍廠的舊址上，清華科技園的創(chuàng)業(yè)歷程開始了。
　　“孵化器？！這屬于什么行業(yè)？畜牧業(yè)？”徐井宏說，這是當(dāng)年他們向北京市工商局申請(qǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的時(shí)候，對(duì)方工作人員詢問他們的的第一個(gè)問題。
　　2001年開始，清華科技園想成立一個(gè)專門的公司來從事高新技術(shù)企業(yè)孵化方面的工作，“我們到北京市工商局去注冊(cè)，說企業(yè)的名字是清華科技園孵化器有限公司，但是注冊(cè)必須要有行業(yè)，這在當(dāng)時(shí)的八大行業(yè)里根本找不到。后來，我們要成立清華科技園資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司也遇到了同樣的問題?！?br/>　　雖然今天，徐井宏以開玩笑的語(yǔ)氣講著當(dāng)年科技園發(fā)展過程中的種種“趣事”，但依然不難聽得出其中的艱難。
　　“好在那時(shí)中關(guān)村管委會(huì)剛剛成立，領(lǐng)導(dǎo)們都非常支持清華科技園的各項(xiàng)工作，而且北京市也實(shí)現(xiàn)了解放思想，所以在當(dāng)時(shí)行業(yè)制約非常嚴(yán)格的時(shí)候，我們?yōu)榍迦A科技園資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司拿到了全國(guó)第一張‘無經(jīng)營(yíng)范圍限制企業(yè)’的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。”徐井宏說。
　　
　　“中國(guó)缺乏一個(gè)支持創(chuàng)新的行業(yè)”
　　
　　盡管是機(jī)械工程專業(yè)出身，但徐井宏卻具有卓越的商業(yè)頭腦和超強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)管理能力。2001年，清華紫光第一次出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)虧損，業(yè)務(wù)發(fā)展面臨嚴(yán)重考驗(yàn)。于是，當(dāng)時(shí)39歲的徐井宏從清華科技園調(diào)任紫光公司總裁。幫助紫光扭虧并完成領(lǐng)導(dǎo)層的組建后，徐井宏又再次把工作重心轉(zhuǎn)回清華科技園，只留任紫光股份的董事長(zhǎng)一職。
　　“中國(guó)差不多是全世界創(chuàng)業(yè)最難的國(guó)家之一。”徐井宏很感慨，“原因就是社會(huì)針對(duì)創(chuàng)業(yè)的服務(wù)體系不完善。比如在美國(guó)，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者可能只要有一方面專長(zhǎng)就可以，社會(huì)為你提供其他方面的服務(wù)。而中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者就需要面面俱到，他必須是一個(gè)完人，他又要懂技術(shù)，又要懂市場(chǎng)、懂社交、懂政府關(guān)系、懂法律，他必須每一方面都是專家才能成功。”
　　“最核心的就是，中國(guó)缺乏一個(gè)支持創(chuàng)新的行業(yè)?！毙炀暾f，“中國(guó)要真正把創(chuàng)新這件事情推動(dòng)好，就要發(fā)展對(duì)創(chuàng)新科技企業(yè)提供服務(wù)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。我們的一個(gè)夢(mèng)想就是能夠和其他有志于為此努力的人們一起創(chuàng)造出這樣一個(gè)行業(yè)?！?br/>　　近年來，啟迪股份已經(jīng)先后在江西南昌、江蘇昆山、上海閘北、遼寧沈陽(yáng)、浙江嘉興、廣東番禺等地建立了11家分園。今年4月，徐井宏宣布：“啟迪股份正式進(jìn)入全面戰(zhàn)略升級(jí)階段，從以園區(qū)開發(fā)建設(shè)管理為主營(yíng)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向致力于營(yíng)造以增值服務(wù)為核心內(nèi)容的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境?！?br/>　　徐井宏正在考慮更大范圍地復(fù)制清華科技園的模式，他說要打破地理的概念，打破園區(qū)的概念，整個(gè)的服務(wù)體系將向全社會(huì)的創(chuàng)新型科技企業(yè)開放，他把這稱為“空間有形，夢(mèng)想無限！”