事業(yè)單位違約金之痛

　　
　　《勞動(dòng)合同法》使企業(yè)辭職員工擺脫了違約金的困擾，但那些想從事業(yè)單位辭職的人，仍在為高額違約金頭痛。
　　
　　觸手可及的辭職
　　
　　自由是奢侈品，劉嘉只有在打折的時(shí)候才買得起。半年前這個(gè)價(jià)格是8萬元，相當(dāng)于劉嘉一年收入的1.5倍，存款的3倍。
　　2006年研究生畢業(yè)后，劉嘉來到北京某研究院工作，該研究院主要研制安全設(shè)備，這與劉嘉大學(xué)學(xué)習(xí)的化學(xué)工程專業(yè)沒太多聯(lián)系。
　　“總體而言，還不壞，事業(yè)單位，年收入8萬元左右，解決北京戶口。”劉嘉算是中等行情，班上同學(xué)從大國企、著名外企到小民企都有分布。
　　研究院主要是為礦山研究安全和預(yù)警設(shè)備，避免各種礦難的發(fā)生。劉嘉只是完成分內(nèi)工作，并不多投入精力。“避免礦難，重點(diǎn)是在管理方面，如果嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定，基本的安全設(shè)備就可以杜絕礦難了。”
　　上班朝九晚五，工作任務(wù)不多，同事們大多上網(wǎng)打發(fā)時(shí)間。院里為此發(fā)文件，鼓勵(lì)大家就自己感興趣的項(xiàng)目申請科研基金。
　　劉嘉一直醞釀著化工方面的設(shè)計(jì)，他立刻擬了一個(gè)化工項(xiàng)目科研的申請書，但院里的領(lǐng)導(dǎo)以資金短缺等原因婉拒了這次申請。當(dāng)他再次提交申請書時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)告訴他：“不要做和本院主業(yè)相距太遠(yuǎn)的研究，這樣不合適。”
　　這時(shí)是2007年6月間，劉嘉一下子覺得辦公室酷熱難耐。同班同學(xué)中，已經(jīng)有四個(gè)跳槽了，消息仿佛是約好的，同時(shí)傳到劉嘉這里。一個(gè)同部門的同事，此時(shí)也辭職去香港念書，留下了空蕩蕩的桌子。劉嘉決定辭職，換回本專業(yè)。
　　因?yàn)檫@一年多的工作經(jīng)歷和本專業(yè)無關(guān)，找化工專業(yè)方面的工作沒有半點(diǎn)優(yōu)勢，“和應(yīng)屆生比起來，我只是更老一點(diǎn)。”劉嘉在網(wǎng)上海投簡歷，終于在6個(gè)月后，迎來了一家美國企業(yè)要一個(gè)化工項(xiàng)目工程師，薪水比研究院要高。
　　劉嘉興奮地在新單位附近租了套一居的房子，并把這個(gè)消息告訴關(guān)系要好的同事，一周之內(nèi)，全院都知道他要另謀高就了。在走廊上遇到他，同事都會(huì)問一句“什么時(shí)候走啊？”他微笑點(diǎn)頭：“快了。”
　　
　　違約金：辭職路上的障礙
　　
　　劉嘉很快就后悔說“快了”，因?yàn)樗t遲沒能離開。
　　離職的手續(xù)并不復(fù)雜，因?yàn)槭鞘聵I(yè)單位，人事檔案由單位人事部門保存。離職的時(shí)候只需把檔案轉(zhuǎn)到人才服務(wù)中心保管，并順便把戶口卡也寄存過去就大功告成。因?yàn)閯⒓我呀?jīng)找到新東家，他可以直接把養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金直接轉(zhuǎn)到新單位。最后再開一個(gè)離職證明，研究院就會(huì)成為劉嘉的前供職單位。
　　但是辦這一切手續(xù)之前，還要解決一個(gè)問題，那就是違約金。在與研究院簽署的合同上，劉嘉瀏覽過違約金那一項(xiàng)：服務(wù)期5年，未滿5年辭職者須繳納違約金8萬元。
　　“但多少錢和我有什么關(guān)系呢？我還打算好好干一番事業(yè)呢。”當(dāng)年劉嘉花了不到一分鐘翻了翻合同，就在最后一頁簽下自己的名字。一年半后，他明白了這次簽字意味著什么。
　　真正直面違約金是2007年12月15日在院長辦公室，在確定了劉嘉要辭職后，院長重申了8萬這個(gè)數(shù)字。
　　在來找院長之前，劉嘉并不認(rèn)為單位真的會(huì)要8萬元。半年前去香港讀書的同事只交了3萬，劉嘉覺得這個(gè)數(shù)可以接受，“5萬是我的心里底線”。
　　劉嘉認(rèn)為院長應(yīng)該參考這個(gè)同事的違約金數(shù)額，但院長對此的解釋是：工作的時(shí)間久，拿的工資多，自然應(yīng)該多交。
　　劉嘉曾在網(wǎng)上看了即將實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》的報(bào)道，印象最深刻的就是取消違約金的規(guī)定。劉嘉拍著桌子大聲責(zé)問：“新勞動(dòng)合同法還有十幾天就實(shí)行了，新法里規(guī)定取消違約金，你們收取違約金的行為是違法的。”
　　院長聽到這句話，猛地拍桌子站了起來：“我一直給別人上課，這二十多年來還第一次有別人給我上課！我倒是問問你，我跟你簽的是勞動(dòng)合同嗎？”
　　劉嘉這才意識(shí)到，他回到了問題的原點(diǎn)：他和單位簽署的到底是什么合同，適用什么法律。
　　劉嘉所在的研究院是國務(wù)院某部委下屬的事業(yè)單位。從2002年開始，事業(yè)單位逐步試行人員聘用制度。到2006年底，事業(yè)單位實(shí)行聘用合同的人員1700多萬，約占總?cè)藬?shù)的51%。簽訂聘用合同的事業(yè)單位員工，與所在單位因錄用聘用、辭職、辭退、考核等人事管理事項(xiàng)引發(fā)的爭議，被稱為人事爭議。
　　
　　違約金的私力救濟(jì)
　　
　　兜了幾個(gè)圈子后，劉嘉的第一次辭職以失敗告終。同事們在走廊上見到他都尷尬地一笑，他調(diào)換了部門，搬出了宿舍。
　　2008年6月，他在網(wǎng)上偶然看到一家設(shè)計(jì)院招聘化工設(shè)計(jì)師的消息，忍不住又投了簡歷。設(shè)計(jì)院很快給了他答復(fù)，8月就可以來上班。劉嘉再次面臨違約金難題。
　　他仔細(xì)計(jì)算了自己的存款和證券，離8萬元還是差了3萬元，股市依舊低迷，他的心情也成了慘綠色。他開始去水木社區(qū)的“職業(yè)生涯”版溜達(dá)，各種各樣工作上失意的人在這里傾訴，看到這些帖子，他覺得自己的孤單會(huì)減輕一些。
　　7月初，他在版上看到楊拓連載的“辭職手記”。此時(shí)的楊拓已經(jīng)從事業(yè)單位辭職，正不無得意地在版上指導(dǎo)大家如何處理違約金以及檔案等事項(xiàng)。
　　劉嘉立刻給楊拓發(fā)信，說明了自己的情況，雖然對少交違約金并不樂觀，但他打定主意要走：“我就不信我堂堂七尺男兒不值這8萬元錢。”在信的末尾劉嘉請楊拓幫忙出出主意。
　　楊拓立刻給他出了幾個(gè)方案，都是經(jīng)過“精心研究”的。
　　劉嘉看后豁然開朗，“我此前裝孫子裝得不夠，沒讓領(lǐng)導(dǎo)感覺到對權(quán)力的掌控感”，他決定立刻實(shí)施其中一個(gè)方案。
　　劉嘉首先從院長秘書那里得到了重要信息——每天下午5點(diǎn)到6點(diǎn)，是一天中院長心情最好的時(shí)候。此時(shí)院長不工作，也沒人打擾，最適合提辭職。飯局結(jié)束時(shí)，秘書答應(yīng)，哪天院長心情格外好，他就打電話通知?jiǎng)⒓紊先ァ?br/>　　接著，劉嘉找到也在研究院工作的院長夫人，向她訴說了自己的困境，請?jiān)洪L夫人幫忙說好話。院長夫人是個(gè)溫和、善解人意的知識(shí)女性，她安慰劉嘉不要著急。劉嘉沒有送禮，因?yàn)樵洪L一向不吃這一套。
　　劉嘉對違約金底線的希望仍然是5萬元，他手上剛好有這么多錢。“就當(dāng)被打劫了，破財(cái)消災(zāi)”。
　　7月22日，下班的時(shí)候，院長秘書打來電話，“今天心情不錯(cuò)”。劉嘉上樓時(shí)正碰上匆匆離開的秘書，“等我走遠(yuǎn)了你再去談，我怕院長拍完桌子出來見到我罵我。”
　　這次劉嘉沒打算爭吵。楊拓建議他“聲淚俱下，這樣感人”。但劉嘉做不出來，不是女生，哪能說哭就哭。“我要是周星星就好了，上前撲通跪地抱住大腿就哭：英雄，放過我吧！”
　　但一進(jìn)門，劉嘉就知道自己多慮了。院長一臉嚴(yán)肅，沒等他開口就說“你的事情我都知道了，你可以走了，我會(huì)給你一個(gè)你能接受的答復(fù)”。第二天，人事部門告訴劉嘉，違約金是3萬元。
　　兩周之后，劉嘉逐字逐句地閱讀了新單位遞給他的勞動(dòng)合同書，然后在最后一頁簽下自己的名字。這一次，合同上沒有規(guī)定違約金。
　　（摘自《新世紀(jì)周刊》2008.8.11）