三星“幕后帝王”的沉浮

　　
　　2008年7月16日，韓國首爾中央地方法院對李健熙下了最終判決書：以逃稅罪判處有期徒刑３年，緩刑５年，并判其交納1100億韓元罰金。李健熙于4月份辭去三星集團(tuán)會長一職后，等待他的還有三年牢獄之災(zāi)。
　　三星帝國，正式告別李健熙時代。
　　
　　初露鋒芒
　　
　　三星二代掌門李健熙出生于韓國慶尚南道宜寧郡，兄妹八人中，他是父母的第三個兒子。到小學(xué)五年級時，李健熙聽從父親安排，獨自到東京生活了三年。
　　高中畢業(yè)后，父親李秉哲力主讓他就讀名流輩出的早稻田大學(xué)商科，在那里他學(xué)到了足以享用一生的管理知識，后來又到喬治·華盛頓大學(xué)商學(xué)院就讀。因此，李健熙諳熟美、日兩國的企業(yè)管理模式。
　　60年代中期，李秉哲開始考慮三星的繼承問題，最初想讓三個兒子共同經(jīng)營，后來根據(jù)韓國的長子繼承制，還是決定傳位于長子李夢熙。1966年9月22日，李秉哲對工作進(jìn)行簡單交代之后，宣布暫時退出經(jīng)營一線，將經(jīng)營權(quán)交給長子李夢熙管理。
　　然而，李夢熙不僅沒有帶領(lǐng)三星走得更遠(yuǎn)，反而將公司管理得一團(tuán)糟，內(nèi)戰(zhàn)不斷。
　　這讓李秉哲大為惱火，不得不重返三星經(jīng)營一線，自己親自上陣。從此，繼承人一事暫時擱置。
　　1971年2月，李秉哲召集三星高管會議，對內(nèi)宣布了傳位遺囑：把名下資產(chǎn)平均一分為三，其中兩份捐獻(xiàn)出去，直系子女和有功職員得到另外一份，由李健熙掌舵。李秉哲的理由是，三星的發(fā)展關(guān)系到國家的命運(yùn)，李健熙細(xì)致縝密、善于思考，是“能正確理解和實踐李秉哲遺志的最佳人選”。
　　比起國外家族企業(yè)的傳幫帶，韓國家族企業(yè)兩代掌門人之間更像“合作伙伴”或“戰(zhàn)友”，早早被選定的接班人會與自己的父親共同工作相當(dāng)長一段時間，甚至?xí)獾礁赣H的嚴(yán)酷培訓(xùn)。李健熙也不例外。
　　1987年11月19日，李秉哲因病去世。20天后，45歲的李健熙從元老手中接過社旗，就任會長。
　　
　　初掌大旗發(fā)威
　　
　　1988年3月，在三星建立50年慶典上，李健熙走過中央過道，登上會壇，宣布集團(tuán)進(jìn)入“第二次創(chuàng)業(yè)”，合并電子、半導(dǎo)體、通信業(yè)務(wù)，重組三星今日支柱“三星電子”。正是這次重組，確立了三星日后成為世界性公司的基石。
　　但在當(dāng)時，面對50年的固有體制，李健熙的變革舉步維艱。
　　1959年成立的三星秘書室，曾是韓國最強(qiáng)大的情報組織，當(dāng)時的室長是父親多年的心腹。服喪三年后，李健熙親政的第一步就是更換這位集團(tuán)二號人物，命他赴美國進(jìn)修，阻止了秘書室權(quán)力惡性膨脹。
　　直到1993年，家族財產(chǎn)分割初步完成，李健熙已經(jīng)做了5年的準(zhǔn)備，他要發(fā)威了。
　　1993年上半年，李健熙從洛杉磯開始連續(xù)出差。這年1月，在美國的洛杉磯，李健熙帶領(lǐng)三星眾多高級經(jīng)理，到當(dāng)?shù)氐拇蟀儇浬痰昕疾欤慷昧巳窃趪H上的悲慘遭遇：國際市場把三星產(chǎn)品視為二流貨，放在柜臺不起眼的角落無人問津；索尼等世界名牌，雖價格奇高卻備受追捧，他們內(nèi)心受到的強(qiáng)烈刺激可想而知。
　　“從現(xiàn)在開始，除了老婆和孩子，一切都要變。”這就是著名的“法蘭克福宣言”。充滿憂患意識的李健熙意識到，三星“如果繼續(xù)保持原樣三四年，就會在不久的將來迎來滅頂之災(zāi)”。
　　回到韓國，李健熙第一次把“通話”、“終止”兩鍵調(diào)整到手機(jī)上部。他還以身作則，要求員工從“每天睡眠時間減少十分鐘”開始改變自己。為了讓大家有時間學(xué)習(xí)，他把上下班時間從“朝八點半晚六點”改到“朝七點晚四點”，20萬員工從此提前兩小時上下班。
　　李健熙還對臃腫復(fù)雜的公司業(yè)務(wù)進(jìn)行了大刀闊斧的整編與改革，只保留最重要最有盈利前景的核心項目，邊緣的、虧損的領(lǐng)域或者非核心的領(lǐng)域一律放棄。
　　為了慶祝公司不斷取得成功，李健熙向朋友和起關(guān)鍵作用的職工贈送三星手機(jī)。幾天后，他不斷聽到抱怨，說這些手機(jī)有毛病。尷尬之下，他下令將價值5000萬美元的庫存手機(jī)，在工廠大院里堆成一座小山。在寫有“三星公司從此要以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品打天下”等字樣的橫幅下，李健熙帶領(lǐng)他的高級經(jīng)理和2000名員工看著工人們用大錘把這些產(chǎn)品砸成碎片，扔到火堆里。大家看著心如刀割，李健熙卻宣布：“產(chǎn)品缺陷就是癌癥。”
　　1997年東亞金融危機(jī)來襲，三星拋售不良資產(chǎn)、裁員5萬。公司60周年沒有紀(jì)念儀式，只有李健熙的廣播講話：“為了公司，生命、財產(chǎn)，甚至是名譽(yù)都可以拋棄。”
　　很快，三星集團(tuán)負(fù)債率從1997年的366%下降到1999年的166%。千禧年，總算苦盡甘來。三星公司上市股票的總值達(dá)到598億美元，幾乎相當(dāng)于現(xiàn)代公司、LG集團(tuán)公司和SK公司所有上市股票市值的總和。2002年，三星業(yè)績高速成長，發(fā)展成為韓國第一大企業(yè)集團(tuán)。
　　
　　家庭禍不單行
　　
　　李健熙是個讓媒體很不滿意的人物，因為他幾乎沒有什么生活八卦或個人緋聞給他們作為談資。
　　然而，2006年起，李健熙家族禍不單行。眾多媒體抓住此機(jī)會，沸沸揚(yáng)揚(yáng)惡炒了一把。
　　2006年11月18日，原本聰穎開朗的幼女李尹馨，在曼哈頓一處公寓里，用一截電線結(jié)束了自己僅26歲的生命。
　　對于李健熙來說，幼女尹馨是他最痛惜的心頭肉。李健熙根本無法接受女兒自縊的事實。或許因為悲傷過度，他甚至沒有出席女兒在紐約的葬禮。
　　同年10月，首爾地方法院開庭審理了李健熙指示管理層，把集團(tuán)管理權(quán)非法逐步移交給兒子李在一案，李健熙被檢察官起訴涉嫌背信罪。
　　愛子心切的李健熙，為把集團(tuán)的控制權(quán)和財產(chǎn)轉(zhuǎn)移給兒子，不惜進(jìn)行暗箱違法操作。他通過低價發(fā)行子公司愛寶樂園可轉(zhuǎn)換債券及公司發(fā)行債券，令李在
　　成為愛寶樂園的最大股東，愛寶樂園是三星集團(tuán)循環(huán)出資結(jié)構(gòu)的核心，這實際上確保了李在的集團(tuán)經(jīng)營權(quán)。但這種非法轉(zhuǎn)讓，造成至少三星969億韓元（約合1億美元）的經(jīng)濟(jì)損失。
　　李健熙及其唯一的兒子和另外兩個女兒，因此接受了長期的刑事調(diào)查。最終，一向低調(diào)的李健熙不得不通過媒體向國民道歉：“我對自己引起的混亂感到抱歉，我會為此負(fù)全責(zé)。”隨后，他宣布捐款10億美元“給社會”，其中主要捐款來自李氏家族財產(chǎn)。
　　
　　黯然離任的背后
　　
　　今年年初3個月里，三星集團(tuán)及李健熙總裁的梨泰院住宅遭到了歷史罕見的檢方搜查。
　　這次調(diào)查的直接導(dǎo)火索來自去年11月，三星前任首席律師金勇哲揭發(fā)李健熙設(shè)立金額巨大的賄賂資金，用于收買政府官員。
　　隨后，韓國檢察廳成立特別調(diào)查小組，從今年1月起，對三星集團(tuán)秘密資金案展開了長達(dá)3個月的調(diào)查。
　　大家都以為，此次李健熙還能像以往一樣化險為夷，穩(wěn)坐會長寶座。
　　然而，特檢組的最終調(diào)查結(jié)果顯示，李健熙利用486名集團(tuán)高層名義開設(shè)了1199個匿名賬戶，管理價值4.5萬億韓元的股票和現(xiàn)金，而沒有繳納股票交易中所產(chǎn)生的1128億韓元資產(chǎn)增值稅，犯了逃稅罪。此外，李健熙還被控未向證券監(jiān)督當(dāng)局報告匿名股票的變動情況，犯瀆職罪。
　　被起訴5天后，調(diào)查結(jié)果還未公布，李健熙就通過全國電視直播宣讀《對國民道歉和辭職聲明》。
　　多年以來，李健熙帶領(lǐng)的三星集團(tuán)可謂韓國的驕傲。三星發(fā)展到現(xiàn)在，早已不僅是李氏家族的三星，更是韓國的經(jīng)濟(jì)支柱和象征之一。
　　即使如此龐大帝國的掌舵人，此次也難逃責(zé)難。面對輿論的巨大壓力，4月22日，李健熙自承其過，掛靴而去。李健熙之子、三星集團(tuán)繼承人李在也隨父辭去三星電子高管職務(wù)，被派往海外工作。三星人壽保險公司總裁——70歲的李洙彬，將暫時對外代表公司。三星誰人掌舵如今還是一個謎。
　　（摘自《商業(yè)故事》2008.8）