25歲開(kāi)始學(xué)中文,28歲單槍匹馬到中國(guó),32歲其個(gè)人資產(chǎn)增為100倍,美國(guó)冒險(xiǎn)小子寶士奇,只花4年,就在中國(guó)A股市場(chǎng)揚(yáng)名海內(nèi)外。
28歲選在中國(guó)股市谷底入市
寶士奇從美國(guó)到香港的時(shí)候,只有28歲,他帶著從家族募來(lái)的200萬(wàn)美元,到香港成立了當(dāng)時(shí)第一檔純投資中國(guó)A股的避險(xiǎn)基金。
當(dāng)時(shí),A股只有1200點(diǎn),連跌了5年,是全球最差的股市。“當(dāng)時(shí)只要有人聽(tīng)到我說(shuō)要去中國(guó)股市投資,所有人都搖搖頭,因?yàn)槟菚r(shí)中國(guó)是全球最差的股市。”寶士奇說(shuō)。
他為何敢在A股的谷底時(shí)投入?寶士奇給了一個(gè)很干脆的美式回答:“我要賺取我自己的名聲。”出身俄羅斯裔猶太人家庭的寶士奇,是家中的老幺,從小就不放過(guò)任何一個(gè)表現(xiàn)機(jī)會(huì),“因?yàn)槲沂羌抑凶钚〉囊粋€(gè),所以必須更努力地證明自己。”
為什么要賺取自己的名聲?這要從寶士奇的堂哥伊凡·寶士奇說(shuō)起。1986年12月1日的美國(guó)《時(shí)代》雜志封面人物就是鼎鼎大名的伊凡·寶士奇,伊凡是當(dāng)時(shí)華爾街呼風(fēng)喚雨的套利交易員,因?yàn)樯婕皟?nèi)線交易,賺進(jìn)兩億美元,“伊凡·寶士奇”也因此成為華爾街“貪婪”的代名詞。
當(dāng)伊凡·寶士奇引發(fā)華爾街的內(nèi)線交易風(fēng)暴時(shí),亞倫·寶士奇只有13歲,他雖然不了解內(nèi)線交易的嚴(yán)重性,但這件事情卻成為他家族名聲中難以抹去的記憶。麥克·道格拉斯當(dāng)年演的電影《華爾街》,就以伊凡·寶士奇的故事為藍(lán)本。
寶士奇對(duì)于“賺錢(qián)”有著天生的渴望,但寶士奇這個(gè)家族名號(hào)成了美國(guó)華爾街的貪婪象征后,如何突破家族名聲的壓力,賺取自己的名聲,成了他不斷想證明自己的方式。
效法外公移民 追逐中國(guó)夢(mèng)
俄羅斯裔猶太人的寶士奇,天生流著猶太人的投資血液。受到家族經(jīng)商、投資觀念的影響,他11歲就開(kāi)始投資股票。寶士奇的外公艾迪·羅森博格在20世紀(jì)時(shí),從俄羅斯來(lái)到美國(guó)新大陸,創(chuàng)辦了羅森博格投資公司。
“我常常在想,我的外公不過(guò)是一個(gè)來(lái)自俄羅斯的移民,為何他能在毫無(wú)資源的美國(guó),創(chuàng)辦出一番事業(yè)?后來(lái)我發(fā)現(xiàn),因?yàn)橥夤且粋€(gè)移民,生活在一個(gè)不屬于自己的國(guó)家,他的危機(jī)感比美國(guó)人更深刻、更強(qiáng)烈。他每天早上醒來(lái),必須比別人更早出門(mén)工作,必須比別人更努力。他把自己放在一個(gè)陌生的國(guó)度,逼著自己有更強(qiáng)的動(dòng)力。”
這讓他也想把自己變成一個(gè)移民,尋找一個(gè)讓他自己更努力的環(huán)境。觸動(dòng)寶士奇的,依然是靈敏的投資嗅覺(jué)。出生在美國(guó)汽車制造大城底特律的寶士奇觀察到,上世紀(jì)底特律雖是美國(guó)的制造大城,但是因?yàn)橹袊?guó)制造的崛起,當(dāng)年繁華的底特律反而越來(lái)越?jīng)]落,如今夢(mèng)土在哪里,寶士奇的心中很清楚,就是中國(guó)。
親訪600家上市公司
2001年,寶士奇開(kāi)始學(xué)習(xí)中文。他上亞馬遜網(wǎng)絡(luò)書(shū)店買(mǎi)了超過(guò)50多本關(guān)于中國(guó)的書(shū)籍,開(kāi)始試著了解中國(guó)。在其家鄉(xiāng)底特律,他認(rèn)識(shí)了資誠(chéng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的中國(guó)籍會(huì)計(jì)師鄧詠梅(現(xiàn)為“馬可波羅”首席基金經(jīng)理)。另外,他特地到北京學(xué)習(xí)了外交學(xué)院課程。
為了打響自己的專業(yè)形象,寶士奇還邀來(lái)前富達(dá)資產(chǎn)管理公司亞太區(qū)主席李仕達(dá)當(dāng)他的合伙人,提升毫無(wú)知名度的“馬可波羅”在投資人心中的專業(yè)形象。
不過(guò),有堂哥伊凡的前車之鑒,流著冒險(xiǎn)及投資血液的寶士奇反而步步為營(yíng)。“馬可波羅”的經(jīng)營(yíng)方式,不像其他的避險(xiǎn)基金經(jīng)理人只依賴其他券商研究報(bào)告,鄧詠梅說(shuō),她率領(lǐng)六名A股的研究員,親自拜訪各中國(guó)上市公司,自己撰寫(xiě)研究報(bào)告,了解投資企業(yè)的第一手信息。過(guò)去4年來(lái),鄧詠梅的“馬可波羅”研究團(tuán)隊(duì)已拜訪超過(guò)600家中國(guó)上市公司。
以風(fēng)險(xiǎn)控制較佳取勝
投資A股的避險(xiǎn)基金有上千檔,通常涵蓋中國(guó)A股、香港H股及港股,但至今只有兩檔“純”投資A股的避險(xiǎn)基金。一家是總資產(chǎn)超過(guò)300億美元的馬丁可利,而另一家就是“馬可波羅”。
“馬可波羅”為何能打敗資產(chǎn)規(guī)模大于它150倍的馬丁可利,贏得《亞洲投資人》最佳中國(guó)避險(xiǎn)基金的桂冠?
以2007年初至11月為止的基金績(jī)效為例,雖然馬丁可利的報(bào)酬率為145%,勝過(guò)馬可波羅的130%,兩者皆打敗A股大盤(pán),但馬丁可利的波動(dòng)率高達(dá)31.65%,比A股的30.94%還高,反觀馬可波羅只有24.79%。而且馬可波羅的信息披露度高,與一般基金一樣發(fā)行月報(bào)表,相對(duì)而言,馬丁可利并沒(méi)有披露其投資細(xì)目。
“未來(lái)50年,中國(guó)取代美國(guó)已成定局,A股絕對(duì)比華爾街更有潛力。”寶士奇說(shuō)。
(摘自《深圳商報(bào)》2008.5)