耿彥波：大同是個大舞臺

　　七月盛夏，記者在大同市城區采訪。
　　“我敢說80%以上的大同出租車司機歡迎耿市長，我們需要像他這樣的領導來建設大同……”一位大同市的出租車司機表達著他對新當選市長耿彥波的歡迎，眼神中流露著幾分期盼和喜悅。
　　放眼望去，許多道路兩邊的房屋都在被拆，滿目的鋼筋混凝土斷壁殘墻，路邊待拆的商鋪正在大減價拋售商品，許多新修的馬路開始斷路鋪油，整個大同像個大工地。
　　
　　2008年3月5日，從太原副市長調任大同市委副書記、代理市長的耿彥波已開始了他的大手筆。
　　
　　“官大小不由己，但做事多少由自己”
　　
　　2008年7月5日，耿彥波正式當選為大同市市長。現年50歲的耿彥波是山西省和順縣人，先后任職于山西省靈石、榆次、太原等地。1995年耿彥波任靈石縣長，曾打造了文化品牌“王家大院”，2000年4月調任榆次副市長后，又修復了氣勢更加恢宏的“常家莊園”。因此，耿彥波成為將做官與做文化結合得恰到好處的“兩棲式官員”。
　　畢業于山西大學中文系的耿彥波，清瘦、文雅，給人很干練、堅毅的感覺。他對中國的古文化歷史情有獨鐘，在接受記者采訪時，他神采飛揚地講述了中國的北魏歷史，描述了大同在歷史上鼎盛時期的繁盛，慨嘆中華文化的博大精深，也正是對中華文化的摯愛，推動著他走上了保護文化古跡和城市建設相結合的“不歸路”。此時，他不像市長，倒像一位對中國文化頗有研究的學者。
　　大同是山西省第二大城市，是國務院首批公布的全國24個歷史文化名城之一，已有2400多年的悠久歷史。境內古建筑、古遺址多達280余處，其中云岡石窟、北岳恒山、懸空寺、華嚴寺、九龍壁、善化寺等舉世聞名。這給擅長挖掘文化遺產商業價值的耿彥波提供了一個大舞臺。“這是一個能夠大有作為、大有可為，能干大事、能成大事的好地方。”履職當天，耿彥波表示，大同可做的事情非常多。他在市人民代表大會上作的政府工作報告，曾贏得全場多次熱烈的掌聲。
　　
　　大同向來以煤炭名揚天下，是中國重要的煤炭生產基地，已探明儲藏量達380億萬噸，煤炭不但行銷全國，而且遠銷20多個國家和地區。但是，在耿彥波看來，“煤炭資源畢竟是有限的，文化才是城市長遠發展的靈魂。文化旅游產業可以興大同、富大同、名大同”。耿彥波說：“我是想整合這些散落在民間的文化碎片，形成規模，擴大影響，把這些歷史文化遺存按照修舊如舊的方式保護起來，連片保護開發，發展文化旅游大產業，發揮集群效應。”在他的計劃中，大同市要一年一個樣，三年大變樣，五年變新樣。他揮動著手臂，激動地描述著內心的大同世界。“我們要創造中國名城保護的成功范例，每年要舉辦大同藝術節，把大同的剪紙、絹人、泥人、銅器、刺繡、雕塑等藝術展現給全世界的人們。”
　　“未來十年，大同的文化產業要成為繼煤炭之后的又一個支柱產業。”耿彥波說自己是幸運的，“官大小不由己，但做事是由自己來決定的。只要有舞臺我就要展現，體現自己的價值，盡自己的職責。做官有限制，事業無止境。”
　　
　　“要用文化經濟的理念建設和經營城市”
　　
　　“用計劃經濟的眼光看城建，看到的是投入，頭疼的是缺錢；用市場經濟的眼光看城建，看到的是產業回報，得到的是保值增值；用經營的眼光看，土地是資本，道路是資本，一切可經營的城市元素都是資本。”這是耿彥波經營城市的理念，也讓他成就了名噪當今的“王家大院”、“常家莊園”。
　　正如著名的民俗文化學者馮驥才評論道：“耿彥波的成功之處，是他一方面將這些歷史遺存很好地保護起來，一方面又把它們開發為一種具有長遠意義和巨大效應的旅游資源。他把這兩方面結合得很好，達到了互動與雙贏。”如今，耿彥波想在更大的舞臺上再度實踐他的理念。
　　在文物保護方面，通過自己的研究和成功的實踐，耿彥波得出了許多行之有效的方法。他對保存尚好的民居，加以精心修復。修復的原則是整舊如舊，木質部分絕不涂漆加彩，以保持歷史的時間感和歲月的滄桑感。對殘損的民居進行修補，但不使用新材料。缺失的零件與構件，從其它同類并殘破的民居中取下補齊，以恢復其原貌與全貌。
　　云岡石窟是大同市最有名的歷史古跡，共有大小洞窟53個，其中第20窟前的釋迦牟尼坐像是云岡石窟中的代表作，高約14米 ，臉部線條柔和，雙目有神，是中國古代雕塑中的精品，被稱為云岡石窟的“形象大使”。耿彥波說：“云岡石窟是歷史留給大同人民的財富，我們要好好保護。”
　　為保護云岡石窟，大同市正在對同左干線公路進行改線，避免煤塵、粉塵對云岡石窟的侵蝕。還計劃將周邊不協調建筑物和構筑物拆除，建設云岡大景區。為此，耿彥波多次深入施工地段，察看工程進展情況，協調解決工程中遇到的困難和問題。
　　耿彥波說：“文物保護要成為財產而不是包袱，關鍵是發展文化旅游大產業，將保護與利用科學地結合起來，在保護中利用，實現可持續發展。”根據規劃，大同新修建一座新城，保護好古城大約需要150億元。 “省財政給我們很大的支持，但大部分錢要我們自己籌集。”耿彥波認為，身為市長，不講錢、不算賬，肯定是不行的。
　　“我始終都在算賬，一切都要經營。辦多少事籌多少錢。”在采訪中，耿彥波接到了一個電話，我們細聽才知道，原來他和電話那頭的人在為購買原材料討價還價。
　　我們問及籌資的途徑，耿彥波談到三點：一、資源資本化，土地是資源，以建養建，生地變成熟地；二、產品產業化，道路、醫院等公共產品作產業化；三、市政市場化，市政設施市場化，通過市政的建設來推動市場。
　　
　　“人生苦短，我想多做點事情”
　　
　　采訪耿彥波的時候，已經是夜里11點。在大同，人們都說耿彥波是個工作狂人，每天總是工作到深夜兩三點，睡上幾個小時又開始工作。跟隨他工作過的同事都說，跟他工作要掉三層皮。對此，耿彥波很淡然地說，“人生苦短，我想多做點事情，并把每件事情做好。”他說在工作中要放下一些包袱，如做好事別擔心別人罵；干得好別想著提拔。如果帶著這些包袱去工作，心理就會不平衡，就不能全心投入工作。
　　面對大同，耿彥波對文物保護和城市建設相結合已頗有見解，但他并不滿足于他所知所得，依然在不懈地努力鉆研和專家們探討如何保護中國的古代建筑。他非常專業地闡述了中國古代建筑的保護和歐洲古建筑保護方法的不同。他提出，“中國的古建筑多是磚木結構，有其自然壽命，必須進行保護性修復”。當記者告訴他四川閬中古建筑保護很有特色時，耿彥波的眼中立刻閃出光芒，好奇地詢問當地的建筑特色、保護措施等等，并表示一定要去看看，從中吸取經驗。
　　這些年來，對風風雨雨的耿彥波來說，從“花圈送行”到“謝謝你，彥波”，再到網絡上的“耿粉”，“挺耿派”、“疑耿派”兩大陣營在“耿彥波吧”的“網絡口水仗”，無論是在靈石、榆次，還是在太原，耿彥波總能掀起“波瀾”。“我在靈石做事，遇到了不少風浪，拆遷舊城時，當時不理解的個別群眾5次到省政府上訪。”耿彥波這樣自述。他在無數的講話中說得最多的幾句就是“多留遺產，少留遺憾”、“寧挨一時罵，不挨千秋罵”。
　　他坦承這些年承擔著很大的壓力，但他自信自己的城市規劃是正確的，他不愿意陷入這些爭論中，“我想好了就做好，用事實把這些人的嘴都堵住。”耿彥波成為了大眾眼中具有爭議的人物。熟悉他的人也都說他是個很低調的人，耿彥波笑著說：“做事我要高調，做人還是低調些好。”
　　結束對耿彥波的采訪，已是半夜時分，漫步夏日熱鬧的大同夜市，燈火依然通明。再過幾個小時，天就要亮了，大同又將迎來新的一天……