一個時代的主旋律

　　
　　十二年前，一個偶然的機遇讓新時代人踏入一個陌生卻又神圣的事業領域。
　　十二年來，這支隊伍披荊斬棘，在前進的道路上克服一個又一個困難，渡過了一個又一個難關，用卓越的智慧、不同凡響的文化理念將一個全新的企業帶進了二十一世紀。
　　在擁有了一流的產品——“國珍”牌松花粉之后，新時代人又獨創了“國珍專營”模式，率先將這種獨特的運營模式運用在這個行業里，并取得了矚目的成就。
　　現在，意氣風發的新時代人決心用文化的理念來武裝自己，開創一個用文化力引領企業潮流的新時代。
　　
　　起航正在艱難時
　　誰也沒有料到，十二年前的一個小小項目，到今天已發展成遍布華夏大地擁有數十個分公司、數百家專營店的健康產業集團。
　　作為一家具有軍工背景的企業，新時代人骨子里就有一種澤被天下蒼生的情懷。讓自己的產品為更多的人謀福祉、讓更多的人走出亞健康、讓更多的人擺脫病痛的糾纏，還人類一個健康、快樂而美好的人生，這些美好愿景從新時代誕生的第一天起，就深深地在每一個新時代人的心目中扎下了根。
　　正是因為有了這種澤被蒼生的仁厚情懷，雖然歷經中國市場和這個行業幾次疾風暴雨般的洗禮，新時代不僅沒有被壓垮，反而以更頑強的生命力扎根在華夏大地上，并最終迎來了自己發展的春天。
　　成立之初的新時代，從全國各地軍工系統里調來了許多干部，這些長期從事共和國軍工事業的建設者們，對于新邁入的這個陌生行業，新從事的營銷方式，對于這種出乎每個人意料的跨行業作戰，依然保持了極大的熱情，并以一種巨大的獻身精神加入了新時代的組建工作。
　　由于軍工系統企業歷來行事低調，不太重視自身的宣傳，面對外資成熟的模式和鋪天蓋地的廣告攻勢，最初的艱難可想而知。尤其是1998年上半年這段時間，新時代進入了被認為是企業成立以來最為生死攸關的轉制時期。當時由于整個行業盛行炒作浮華之風，部分企業不規范經營，給社會造成了很大的危害。以至國家發布通知，叫停了所有直銷企業的業務。在此背景下，新時代以國家利益為重，在正式通知下發之前，率先完成了轉制，平安地渡過了企業在發展歷史上的第一次劫難。
　　正是這次劫后余生，讓新時代人清醒地看到了自己肩上沉重的責任與使命。中國的直銷將向何處走去？是全盤照搬西方的模式，還是走自己的創新發展之路？這個問題就這樣擺到了新時代領導人的桌面上。
　　在幾經思考之后，新時代人決定走自己的路，開創一條具有中國特色的經營模式來完成新時代的轉制，并創新地提出了以文化力來引領新時代的未來。
　　盡管開頭很難，這個難不僅僅是難在外部的復雜環境，企業內部的理順工作也非常人想像的那般簡單。但是，既然闖入了這個行業，既然承擔著責任與使命，既然是為了人類的健康和福祉，那么，惟一的選擇就把它做好、做完美，做成一個示范企業，做成中國乃至世界的一流公司。
　　雖然，成立不久的新時代與其他業內企業相比還有許多不足，但也有自己無可比擬的優勢。首先是出身正統，集軍工企業優良傳統于一身；第二是根紅苗正，骨子里流淌著的是時代的使命感與責任感，單單這兩點就標志著新時代是一家與眾不同的企業。也正是因為這種與生俱來優良品質的存在，新時代在那個混亂不堪的行業背景下，雖然歷盡風雨，卻依然屹立不倒。
　　在企業文化建設上，新時代也有自己的想法。盡管成立之初的新時代還很弱小，還不能與挾雄厚資金與強大網絡的跨國公司相抗衡。但從企業成立的第一天起，新時代就決心主打自己的文化品牌，決意將現代企業管理與中國燦爛的傳統文化相結合，創造一套獨特的合乎時代潮流的企業文化來引領未來。
　　在確定了以文化力開創新時代未來局面這個思路之后，新時代要做的第一件事，就是從自己的源頭產品抓起，將文化理念融入到產品中去。這種融合實驗一旦成功，就將全面推進，在全公司各個角落推進以文化為核心的企業發展新戰略。
　　事實證明，新時代成功了。
　　第一步，新時代人將自己的產品知識做成百題問答的形式，藉以通過這種一問一答的形式，讓大家了解新時代的產品，更要了解新時代的產品思想，也就是產品中所蘊含的文化；第二步，根據現有科技資料和科技成果，匯編成兩本與健康有關的科普書籍，進一步將新時代的健康理念和文化思想進行了闡釋，并將新時代的產品文化融入其中；第三步，開設新時代健康課堂，以普及健康知識的形式將養生文化和科學健康理念灌輸到每一個聽眾心中；第四步，開展新時代文化課堂，以松竹文化和愛國主義教育為特色，弘揚民族文化和愛國主義精神，藉以形成最初的文化內核。
　　
　　
　　到了十周年的時候，新時代已悄然成形，成為了業內一支不可忽視的生力軍。這一年，新時代在北京舉行了一個規模宏大的慶典活動。正是在這次慶典活動上，新時代人再一次清楚地看到了自身的實力，再一次了解了自己在這個行業所處的獨特地位，再一次清醒地認識到了自己肩上責任與使命的重大。這個行業要發展，這個行業要規范，一定要有一家負責任而且勇于承擔責任的企業來領航，這個企業非新時代莫屬！非新時代人莫敢榮膺！
　　也正是在這次慶典上，社會也終于注意到了新時代——這家潛行默語在直銷行業的內資企業的價值所在，鮮花和掌聲自然撲面而來。辛辛苦苦培育了多年的苗圃，現在，終于到了開花結果的時候。
　　回想起當初的艱難歲月，憶及共同走過的坎坷歷程，不由得讓每一個新時代人熱淚盈眶。
　　
　　驀然回首，文化卻攥在自己手里
　　永遠只做產品文化，那是片面的。
　　新時代文化是一個系統的文化體系，不僅僅要融入到自己的產品中去，還應該融入到產品之外的品牌、銷售、企業管理等諸多環節中去，要完全融入到企業的各個角落，最終讓這種文化體系深入到每一個新時代人的心靈中去。
　　作為新時代的領導者，深知這項工作的艱巨性。在總結與回顧之后，決定吸取其精華，揚長避短，創造出一套適合于新時代成長的新文化體系。也只有這樣的文化體系才能完成時代賦予這家企業的歷史重任，也只有這樣才能讓新時代在競爭中立于不敗之地。
　　面對行業里良莠不齊現象，一些外資企業挾成熟的模式和雄厚的資本攻城掠地，本土企業一退再退。一些內資企業為了應對殘酷的競爭，要么選擇不加甄別地照搬，要么就走向另外一個極端，以觸摸行業政策的底線為代價，這樣的結果是許多內資企業不戰而亡。
　　這個行業該如何發展？新時代的下一步將邁向何方？將如何以一家負責任的本土企業來引領這個行業的發展方向等問題，已經刻不容緩地擺在了新時代領導人的面前，也時刻都困擾在每一個新時代人的心間。
　　必須要有自己的高度，必須要有自己的文化，必須要有自己的民族特色，必須要與時代相結合，必須合乎潮流等等，這些都時時刻刻縈繞在新時代領導人的腦際。考慮到有些外資企業已經發展了五十多年，其管理模式、分配制度、業績考核等日臻成熟，加上這些行業本身就成長在一個法制較為完善的國家里，人們的意識很到位，不存在利用違法或與法理不容的行為來變相斂財，而這個行業為什么引入中國市場就變得如此的混亂不堪呢？甚至有點“橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳”的味道。那么，什么又是中國特色的發展之路，什么樣的企業才能真正統領中國的未來？
　　
　　不管新時代的未來之路如何走，但要做一個負責任、勇于承擔責任的企業目標永遠都不會變。
　　今天，新時代迎來了自己發展的第十二個年頭。
　　按照十二年一個輪回、十二年一次重生的說法。新時代到了接受輪回、重生騰飛的重要關口。在這個關鍵時刻，新時代也希望通過這次對自身文化的梳理和整形，將一個分散的、無序的體系，歸納成一個有序而完整的系統文化，為新時代的未來指明方向。
　　
　　由于歷史的原因，這個行業的理念都由西方輸入。一些內資企業因為眾所周知的原因，只是簡單地學習或機械地復制。但是，通過新時代十二年的實踐和探索，許多所謂的來自西方的行業理念，其實它的根都在東方，它的源頭就是源遠流長的中華民族文化。
　　真是踏破鐵鞋無覓處！驀然回首，那苦苦尋覓的文化根源原來就在自己國度，就在自己的身邊，就攥在自己的手里！這一發現，讓新時代人倍感欣慰，同時也更是增添了在文體根源上進行深入探索的勇氣與決心！
　　比如這個行業經常談到的歸零心態、感恩文化，其實這些理念都來源于中國的傳統文化。老子早在二千多年前就講過“洼則贏”故事，當你的心態處于低位或零點的時候，就會贏得一切，這就是歸零心態。只有心態歸零了，才能裝得下新東西。一個人過于自滿，是裝不下任何東西的。
　　正是因為新時代人看到了中國傳統文化的博大精深，看到了這個蘊藏著無窮魅力的文化之源所賦予的能量，就像黑暗中摸索前進的人一下子看到了光明，一下子迎來了曙光，其欣喜之情無以言傳。
　　
　　風雨十二載，一個輪回，一次騰飛
　　十二年來，新時代和整個行業一樣，以一種令人瞠目的速度發展著。
　　在這種快速發展中，不可能不出現一些偏差，但從整體上來看，這個行業還是在朝著一個健康的正確的方向在邁進。雖然一些人在這個行業里總在不停地改換門庭、不停地跳槽，成了大家俗稱的“跳蚤”，但大多數人還是穩定的。這也許與行業特性有關，但新時代還是希望自己的人員相對穩定，穩定才能和諧。如何才能讓自己的隊伍穩定呢？那就是讓這支隊伍的每一個人目標一致、理念一致、認識一致、行動一致。
　　作為新時代萬萬千千的銷售員來說，他們也寄希望于公司的穩定，只有穩定才能發展。這種相互依托、相互信任、相互成長的親密關系，是新時代文化的一大特色。黃永剛總經理在接受采訪時說：“我們與經銷商一起面對困難，一起克服困難，一起擺脫困難，成了新時代里最感人的一種關系，這將深刻地影響著新時代的未來”。
　　正是因為有了這種相互依靠的關系，許多經銷商如今已成大器，不僅規模在不斷擴大，而且效益更是一日千里。在共同發展的過程中，新時代文化慢慢形成。
　　從2006年起，新時代就開始了“八榮八恥”的巡講，收到了良好的效果。后來進行的“中華民族的偉大復興與新時代的歷史使命”為主題的愛國主義報告會更是取得了極大的成功。很多人不理解，認為新時代在不務正業，企業就是企業，抓好自己的業績就行了，把市場占有率提高就是目標和使命，搞這些有什么用，這些是政府的事情，這種巡講能出效益嗎？
　　然而，事實勝于雄辯。
　　新時代所進行的這些巡講不僅受到了社會各界的熱情追捧，而且還成為了激勵新時代人斗志的良藥。仔細一想，也不難理解。作為一支隊伍來說，他們也需要一種精神，需要一種文化來統領。新時代要想在本土扎根成長，要想在本土上與外資企業抗衡，就必須有一套適合本土氣候的特色文化。
　　據了解，僅“八榮八恥”巡講，新時代在一年之內就舉行了二十二場大型報告。在全國巡講過程中，所在之處都受到了熱烈歡迎，其熱情程度甚至連巡講團成員都感到吃驚。因為每一次巡講，臺下都是掌聲雷動。
　　2008年是新時代發展的第十三個年頭，新時代迎來了一個發展的新機遇。在這個重要歷史時刻，新時代已經確定了自己的目標，這個目標清楚而明晰——那就是用文化力來引領新時代的未來。
　　文化力是什么？從形式來看，無非就是一些材料、文件、綱領之類東西所組成的集合。既是一種表述，也是一種文件匯編。然而這只是表像。真正的文化力是通過學習，最終落實在行動上的所有公司行為的總和。包括經營活動和日常行為中的每一個細節。惟有將細節都抓好，新時代文化才能最終落地，并從行業競爭中脫穎而出。
　　在文化尋根的過程中，新時代提出了到中華民族的歷史源點去尋找新時代文化的根源所在。任何文化體系的形成都是一種高度的概括與提煉，是對前人智慧的總結與升華，這就是新時代所稱之為的高點。最后，這種文化又必須落實在行動上，也就是落點要穩。在源點、高點、落點這三者的關系中，源點是新時代的因，高點是新時代的魂，落點才是新時代的根……
　　在新一輪文化體系的構建中，新時代通過總結和提煉，創造性地提出了“自立利他”這一核心價值觀。“自立利他”表達了“幫助他人成就自己”的思想內涵，它恰恰道出了新時代十二年來成功的真諦。
　　一個企業敢于將時代賦予的使命與責任承擔起來，這不得不讓人感到欽佩和贊賞。新時代在自己成長的歷程中，不負時代的重托，先人后己、大公無私，以一種澤被天下的情懷鞭策自己，同時鼓舞他人向著一個更高境界的目標——為了人類的健康和美好生活邁進，這是一種何等令人傾慕的境界！
　　作為一家在特殊行業里探索前進的內資企業，新時代所做的這些具有開創性的工作的確讓每一個中國人感到由衷喜悅！也讓每一個有良心、有社會責任感的內資企業肅然起敬！新時代所從事的事業必將照耀中國，必將為全人類的健康作出卓杰的貢獻，新時代人所倡導的精神和文化理念必將深深地影響著我們的未來！