◆公布領導電話為何只有昆明做到了
——2月16日,《昆明日報》用4個整版公布了從市委書記、市長到5區、1市、8縣及市直各部門黨政領導班子成員的聯系電話,同時詳細刊登了各領導的職務分工情況。打造陽光政府,不能只停留在理論上,止于口頭喊喊而已,而需要實實在在的行動。昆明市委市政府公布領導電話號碼,這雖然只是工作作風轉變的一小步,卻是打造陽光政府的一大步,值得稱贊。公布領導電話號碼,最高興、最方便的是人民群眾。希望能有更多的政府學習借鑒之,并加以完善、推廣,以打造一個廉潔、高效的政府形象,真正實現人民政府為人民服務的宗旨。(資料來源:2月19日新華網)
◆香港特區政府財經事務及庫務局局長陳家強27日表示。自從特區政府2003年推行“公務使用時租出租車計劃”以來。每年為納稅人節省約213萬港元開支。
——與此形成鮮明對比的是,2007年12月14日,新華社曝光了陜西省人事廳的“超級車隊”。該單位有公務員126人,竟配備了42輛公車,每3人就有1輛車。其中12名廳級領導配有13輛汽車,還有2輛公車是配備給已辦理退休手續的2名副廳級干部的。一些地區的領導干部在解決民生問題的時候,總是強調資金困難,強調要“逐步解決”,自己享受起來,卻總是“一步到位”,斷不愿意“逐步”的。官員的腐敗與民生的艱難形成鮮明的對比。是許多社會矛盾激化的重要原因。某些地方政府也許應該多向香港學習一下別人的廉政作風。(資料來源:2月27日新華社)
◆“安徽19億元出售高速公路后僅兩年又以35.8億購回”。
——審計署今年第2號文件所披露的對18個省市收費公路的一項審計結果。收費公路的一切流弊已經足夠清楚,國家審計署的報告把個中的種種貓膩都暴露在陽光之下,也許只有出臺了相應的制度規范和執法介入,才能擊破諸多利益相關者借“路權”鋪“財路”的黑色幽默。(資料來源:國家審計署網站)
◆期待天價罰金“刷新”礦難治理格局
——2月24日上午,山西省臨汾市舉行洪洞“12·5”礦難公判大會。根據臨汾市中級法院的宣判:16名涉案責任人獲刑,其中,王東海(公司實際投資人)、王宏亮(公司法人代表)以及公司實際負責人孔惠平等3人被數罪并罰判處無期徒刑,剝奪政治權利終身,并分別處罰500萬元、1520萬元和22萬元。同時,作為單位犯罪被告的洪洞縣瑞之源煤業有限公司,也被依法判處罰金18520萬元。山西省臨汾市此次針對洪洞“12·5”礦難進行的包含天價罰金的公開判決,應該說,不失為一個礦難事故處理和責任追究方面的示范——既是在處理追究“及時性”上的示范,更是在“嚴厲性”上的示范。(資料來源:2月25日西安日報)
◆實現住有所居不能有缺口
——2007年以來,保障性住房政策出臺的步伐明顯加快。在低收入人群的住房問題被明確納入“保障”范疇之后,數量龐大的中等收入家庭的住房難題又凸現出來:一方面,中等收入群體沒有能力承受不斷高漲的房價;另一方面,他們又沒有資格享受保障性住房。一時之間,他們成為我國住房結構體系中處境“尷尬”的一個群體,被冠以“夾心層”的稱謂?!白∮兴印保敲總€人的夢想。十七大報告將“住有所居”列為改善民生的主要內容。這一目標的實現,絕不能忘記“夾心層”。將“夾心層”住房問題納入住房政策體系,直面問題,解決問題,我國多層次的住房結構體系才能夠更加完善。(資料來源:2月25日人民日報)
◆如何才能“不讓老實人吃虧”?
——前些日子,人民日報發表了一篇不讓老實人吃虧的文章,在筆者看來,干部隊伍中的老實人就是做誠實人、說真實話、干踏實事的人。筆者看來,干部隊伍中老實人的最大特點是,有高度的事業心和強烈的責任感;只會干事,或許并不會來事;善于琢磨事,不善琢磨人;能說大實話,不說奉承話;只知埋頭苦干,而不圖虛名,不事張揚。吃苦不叫苦、干事不挑事、拈重不怕重、擔責不塞責。
只有建立完善干部考核評價的科學體系和干部選拔任用的科學機制。對干部客觀公正的考核評價,才能為合適的崗位選對人、用對人;讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有位子,才能進一步激發干部干事的積極性、主動性、創造性。(資料來源:2月26日人民網)
◆降價后移動電話資費新標準最遲不遲于2008年4月1日執行,確有困難需報批。
——針對某些地方移動電話營運公司表示對3月1日執行新的資費標準有較大困難,發改委和信息產業部2月27日聯合發文明確執行新資費最后期限。移動電話標準資費方案用戶(即未選擇各種資費優惠方案的用戶),國內漫游通話費(含漫游狀態下的國內長途通話費)自2008年3月1日起按不高于調整后上限標準執行??紤]到其他資費方案用戶(即選擇各種資費優惠方案的用戶)涉及計費系統改造和業務規則梳理等方面比較復雜,執行時間可適當后延,但不遲于2008年4月1日零時起執行。個別資費方案確有困難需延期的另行報批。(資料來源:2月28日國家發改委網站)
(本欄目策劃、編輯:張