在澳大利亞,星巴克關閉70%多店面不是新聞,礦工坐直升飛機上下班也不是新聞, 新聞是他們做事沒標準,這對于看起來“糙”的澳大利亞人說,簡直是天方夜譚。
前一段,星巴克運營不佳,將關閉位于澳大利亞70%多店面的新聞占據了各媒體的版面,不過,在這個連工人坐直升飛機上下班都不是新聞的國家,這則消息恐怕不會引起太大注意吧。

坐直升飛機上下班?別慌,你沒看錯。在澳洲最大的礦業基地、西部城市帕斯,那里的工人是坐著直升飛機上下班的!由于澳洲地廣人稀,礦工們的居住地離礦場往往幾百公里,為了節省工人的時間和體力,老板就用直升飛機接送他們,而且,這些礦工的薪水常高過大城市里的白領。所以,礦工中不乏白領,有的做過銷售,有的做過會計,甚至還有念過碩士的大學助教!我想這也反映了澳洲人注重實際、不追求虛榮和面子的特點吧。
印象最深的一次是,看到一個開著皮卡的壯漢,在等紅燈的時候,從車里拿出根又大又綠的芹菜旁若無人地啃了起來!有時我心里嘀咕:澳洲人不愧是流放囚犯的后代,真夠糙的。這哪是發達國家啊,分明一個大農村!不過在澳洲時間久了,才慢慢了解,這里就像有著最先進設施的四合院,表面落后懶散,內里卻制度完善,管理科學,效率極高。我在澳洲親身經歷過的幾件小事,也許可以說明這點。
一次,我去悉尼的奧林匹克游泳中心游泳,當我優哉游哉地從泳池這頭游到另一頭時,發現好幾個人都在岸邊等著我,其中一個人挺有禮貌地對我說,先生,我們都是從左側出發,從右側游回來。原來,澳洲和英國一樣,是個汽車在左側行駛的國家,所以,在游泳池里,大家也按照這個規則游。我剛想辯解一下我是新來的,那個人又指著跳水臺上立著的一塊小牌子說:這個泳道只能游自由泳。哇塞,我還是第一次見到連泳姿都規定好的游泳池。
還有一次是我在澳洲的一個小學短暫地做清潔工。我注意到在過道的墻壁上貼著一張紙,湊過去看看,發現上面寫的是下課時老師應該怎么帶小孩子們出去,上面規定條目之詳細令人嘆為觀止,如過馬路時,老師應該站在哪里,一次可以同時有幾個學生過,老師要往道路左右側具體看夠幾秒,來車的時候怎么等候等等,不一而足。
我還在澳洲做過幫助殘疾人的志愿者,培訓內容只能用“只有做不到,沒有想不到”來形容,比如為了避免引起殘疾人心理的不適感,我被告之哪些問題不能問、哪些話題不能說,培訓還會指導你如何應對和殘疾人在一起時可能發生的各種情況,比如,如果和你在一起的殘疾人摔倒了怎么辦,如果這個人患有糖尿病,而他在你面前大量吃糖怎么辦。答案往往讓你大吃一驚,比如摔倒了和吃糖都不應該管他——不過這不是這篇文章的重點。
我們常常習慣對不負責任的人說,來點專業精神啊,我倒認為,專業是不需要精神的,專業需要的是標準,有了標準,就像有了一把尺子,達到標準的,就是合格的,就是我們認可的,標準制定得越科學、越細致,結果自然就越好、越專業。其實,這個理念在近一百年前,就由有科學管理之父之稱的美國人泰勒提出來了。不過,人們總誤解為只有生產、服務等行業才適用,其實上文中的例子就可說明,它適用于人類的各種活動。關鍵是要找到“對”的標準。