上世紀90年代初期,Udo是第一個在中國創辦爵士音樂節的人;除此之外,他還是一系列文化活動的引入者,德國藝術家赫舒勒特在他的幫助下,把花費數年制造的藝術品——1000個垃圾人豎在長城上;德國燈光藝術家基爾特·赫夫在他的幫助下,讓巨型燈光藝術點亮在北京上空;2004年,德國搖滾樂明星林登貝格應他之邀,帶著多媒體舞臺劇“大西洋故事”首次到中國演出;連中國搖滾歌手崔建的德國巡回演唱會也是在他的策劃下完成的。
身經百戰的Udo見識過各種活動中的“意外”。但是,在今年這個為期6年、由中德兩國元首擔任“監護人”的國際活動在重慶站遭遇了意外,卻讓任何人都動容。“5·12”汶川地震,讓我們從那刻問起。我想不會有什么比地震這個意外更讓人錯愕的了。

的確是這樣,我為地震給人們帶來的傷害而難過。感到搖晃時,我們正在開新聞發布會,我的一反應是怕,不是因為地震,而是擔心這個耗時一年多的活動會因此受到挫折,這可能就是做活動的人的“職業病”吧。我們的活動是希望帶給大家文化體驗和一些快樂,但是地震讓人們的情緒降到了最低點。后來隨著對情況的了解,我們馬上聯系重慶電視臺,把現場的音樂活動改成賑災活動,現場募集了很多錢,那場景非常感人,重慶是個值得紀念的地方。遇到不可抗拒的意外,你怎么調節心緒?
做現場活動最美的感覺是今天成功了,明天也許就不成功。適合做活動的人,我想一定是能帶著失落情緒很快進入下一個工作中的人,他們“不以物喜、不以己悲”。做活動就是在很短的時間內去經歷喜怒哀樂,你想,特別是大型活動,你之前花了幾個月甚至一年的時間準備,也許兩三天甚至幾個小時活動就結束了,無論活動本身完美與否,你都會覺得失落。那有失落感怎么辦?你還有好幾百個活動來對付這種感覺啊,馬上投入另一個活動就可以了。況且,失落也是好東西,它讓你不會馬上忘記,讓你有一個告別的過程。而且,有些意外也是可以變成好事情的。比如,做室外活動時下雨了,即便你為大家準備了傘,想象中也是件會讓人覺得很意外很糟糕的事情吧?但不一定。想想看,你撐起了傘,旁邊可能有一個美女或帥哥,你們共在一個傘下,從此便認識了。那種感覺如果以后回憶,是非常值得回味的。人總是會被某種情境感染的。
你覺得保證活動順利進行的關鍵是什么?你覺得什么樣的人適合做活動?保證活動順利進行的當然是組織者的合作溝通。我們的團隊總有新鮮力量加入,協調這樣的團隊,你需要非常靈活,有不一樣的個性大家融合。
我總說:我沒什么能力——因為如果所有的東西我都會做,我都去做,那我就會影響每個人的工作。你要有相信別人的能力,這很重要。而且,你要傳達出這種信任,讓他知道你在信任他。人都是不完美的,最重要的是,大家把這事情做好,至少不要讓臺下的觀眾發現你們的不和諧。好在現在的市場逐漸成熟,你越來越有權利去挑選那些合作愉快的合作伙伴。
德國著名藝術活動策劃人現在是“德中同行”文化項目負責人,正在為本月在廣州站舉辦的活動奔忙