在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比較嚴(yán)峻的大環(huán)境下,汽車(chē)零部件企業(yè)面臨多方面的壓力。能源、原材料價(jià)格大幅上漲,勞動(dòng)力成本提高,人民幣升值,流動(dòng)資金緊張等外部環(huán)境給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了不利影響。面對(duì)困境,企業(yè)應(yīng)該具有什么心態(tài),采取什么措施是至關(guān)重要的。
中國(guó)實(shí)施改革開(kāi)放已經(jīng)三十年了,我們的主要工業(yè)原材料價(jià)格已經(jīng)和國(guó)際接軌,能源價(jià)格也在逐步和國(guó)際接軌,勞動(dòng)力資源和土地資源的成本都呈上升趨勢(shì),我們的產(chǎn)品和跨國(guó)公司的產(chǎn)品在進(jìn)行短兵相接的競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)融入到了世界經(jīng)濟(jì)之中,企業(yè)家們要以世界的視角來(lái)經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè),把握世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏,制定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略。
我們的企業(yè)應(yīng)該有這樣的意識(shí):我們是國(guó)際化的公司。實(shí)際上,面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的變化,企業(yè)是無(wú)能為力的,只能以正常的、積極的心態(tài)去面對(duì)它,去適應(yīng)它,而不是埋怨,發(fā)牢騷。企業(yè)惟一有主動(dòng)權(quán)的就是:“眼睛向內(nèi),苦練內(nèi)功”,提高抵御外部惡劣環(huán)境的能力。
所謂“眼睛向內(nèi),苦練內(nèi)功”,就是面向企業(yè)內(nèi)部,查找不足,改善管理,全面提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。
加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)工作是“苦練內(nèi)功”的核心。市場(chǎng)不好,企業(yè)效益下降,許多企業(yè)往往舍不得拿出資金開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。其實(shí)越是市場(chǎng)不好,越應(yīng)該加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)工作,因?yàn)檫@正說(shuō)明了你的產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。要提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,最根本的辦法就是要在技術(shù)上先進(jìn)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,使其產(chǎn)品差異化。因此,企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力起著決定性的作用,掌握產(chǎn)品核心技術(shù)是保持競(jìng)爭(zhēng)力的基本保證。
我曾經(jīng)考察過(guò)一家汽車(chē)零部件企業(yè),這家企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)非常重視產(chǎn)品研發(fā)工作,他們每年都拿出占年銷(xiāo)售額6%的資金投到研發(fā)上,并積極和國(guó)內(nèi)大學(xué)搞材料的基礎(chǔ)研究,每年都有科研成果申報(bào)專(zhuān)利,其材料配方屬于自己獨(dú)家擁有的核心技術(shù);每年有幾十個(gè)新產(chǎn)品投放市場(chǎng),產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量好,使主機(jī)廠不能輕易更換供應(yīng)商。另外,每一項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用,或改善了產(chǎn)品性能,或提高了使用壽命,或降低了材料消耗,從而增大了該產(chǎn)品的利潤(rùn)空間。
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,主機(jī)廠不斷要求降價(jià)的時(shí)候,表現(xiàn)了較強(qiáng)的承受力。每一個(gè)新產(chǎn)品的推出,都創(chuàng)造了重新定價(jià)的機(jī)會(huì),使其產(chǎn)品價(jià)格調(diào)控的能力增強(qiáng),從而加強(qiáng)了和主機(jī)價(jià)格談判的地位和主動(dòng)權(quán),對(duì)穩(wěn)定自己的市場(chǎng)地位起到了非常重要的作用。
事實(shí)證明,一個(gè)產(chǎn)品技術(shù)附加值的高低,表現(xiàn)出來(lái)的不但是它的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,而且還是它相對(duì)豐厚的利潤(rùn)。所以在成本決定市場(chǎng)成敗的時(shí)候,不斷推出新產(chǎn)品,優(yōu)化成本構(gòu)成是很重要的。
為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、保證質(zhì)量和降低制造成本,企業(yè)在制造工藝、技術(shù)裝備方面,也應(yīng)該創(chuàng)造自己的核心技術(shù)。如果企業(yè)在制造工藝上都能有自己的技術(shù)訣竅,而且把技術(shù)訣竅固化在自己研發(fā)制造的專(zhuān)用設(shè)備里,就會(huì)加大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的仿制難度,保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力。
當(dāng)然,研發(fā)能力不是一朝一夕就能形成的,要有持續(xù)不斷的資金投入和長(zhǎng)期的技術(shù)積累。我國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè),尤其是中小民營(yíng)企業(yè),盡管有精良的生產(chǎn)設(shè)備,這幾年的發(fā)展勢(shì)頭也很好,但是技術(shù)基礎(chǔ)薄弱,技術(shù)人才匱乏,缺乏持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力,這個(gè)原動(dòng)力就是一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力。在當(dāng)前企業(yè)外部環(huán)境不利的狀況下,企業(yè)面對(duì)困境,苦練內(nèi)功的核心內(nèi)容就是夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ),增強(qiáng)技術(shù)研發(fā)能力。