互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)可能成為唯一出現(xiàn)偉大公司的產(chǎn)業(yè)——吳曉波在他的《激蕩三十年》中如是預(yù)測(cè)。
在這本以探索改革開(kāi)放三十年經(jīng)濟(jì)改革歷程、探索三十年間企業(yè)家的傳奇命運(yùn)為主題的書(shū)中,我們看到的是歷史留下的或悲壯或悲情的背影,或驚嘆或悔恨的因緣際會(huì)。歷史小說(shuō)般精彩的文筆卻讓我們更加感嘆一個(gè)流傳許久的規(guī)則:在時(shí)代的背景限制下,再偉大的智慧也不得不屈從、周旋,以獲得合理合法的成長(zhǎng)空間。
而互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的普及在一定程度上改變了這種悲情的基調(diào):由技術(shù)為先鋒,市場(chǎng)、需求強(qiáng)力支撐的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),其發(fā)展似乎越來(lái)越遠(yuǎn)離權(quán)力的扶持和羈絆,領(lǐng)銜這些變革、順應(yīng)這些潮流的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家們,也開(kāi)始越來(lái)越陽(yáng)光地面對(duì)財(cái)富,越來(lái)越逼近千百年來(lái)中國(guó)商人的夢(mèng)想,越來(lái)越接近真正的商人、真正的商業(yè)精神。
“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰”、“有時(shí)似是而非,有時(shí)又要似非而是”,這些描述企業(yè)家心情的箴言現(xiàn)在似乎顯得過(guò)于復(fù)雜。對(duì)于時(shí)下的很多互聯(lián)網(wǎng)英雄來(lái)說(shuō),往往沒(méi)有這么清晰的、玄妙的為人為商的準(zhǔn)則,他們的智慧已經(jīng)從盤根錯(cuò)節(jié)的生產(chǎn)關(guān)系解放出來(lái),用來(lái)體味市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)的準(zhǔn)則。
在這種體味中,我們也看到了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的巨大潛力。十多年來(lái),阿里巴巴對(duì)eBay,騰訊對(duì)MSN,百度對(duì)Google,校內(nèi)對(duì)Facebook。國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司在成長(zhǎng)中摸索規(guī)律。
1998年,《互聯(lián)網(wǎng)周刊》創(chuàng)刊,“全世界各行各業(yè)聯(lián)合起來(lái),INTERNET一定會(huì)實(shí)現(xiàn)!”是我們的愿望。商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)十年歷史,我們?cè)噲D在回顧歷史中獲得一種更加積極、更加有潛力的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式和力量。
我們發(fā)現(xiàn),商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的歷史是那么駁雜,或者說(shuō),是那么豐富:十年之間,它以最小的成本完成了泡沫的培育、幻滅與重生。我們希望在這種歷史的再現(xiàn)中,嘗試摸索中國(guó)商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的道路,幫助找尋新的增長(zhǎng)空間。