侯小強：最重要的是人才和技術

《互聯(lián)網周刊》：您現(xiàn)在應該是在探討盛大文學的模式吧？

侯小強：是的，我們在嘗試做一個最大的編劇工廠。事實上現(xiàn)在中國沒有人去做這個事情，但是根據好萊塢和韓劇的經驗我們覺得可以做。另外，比如線下出版，也是有挑戰(zhàn)性的，要去考慮的問題，還有我們的游戲、電影等等。所以我們未來一定是一個版權運營的模式，付費閱讀只是很少的一部分。

《互聯(lián)網周刊》：版權運營會不會受到宏觀經濟的影響？

侯小強：我知道在國外，娛樂業(yè)是最不受經濟影響的。越是經濟蕭條，出版和娛樂業(yè)越是會發(fā)展起來。如果這是一次影響較大的經濟危機，那么我希望2年、3年、5年以后盛大文學能夠真正成為各方面都關注的東西。

《互聯(lián)網周刊》：盛大文學接下來的日程表有哪些重要的事情要去做？

侯小強：現(xiàn)在的形勢是一個很好的機會，因為大家有更多時間去學習、娛樂。盛大文學接下來要做的事情，首先是人才的引進。我們會引進國際化的，有版權運營經營的人才。人才是當務之急。第二是技術。我們不僅是一家版權運營公司，還是一家以技術為導向的公司。我們可能會開發(fā)電子閱讀器、提供最好的支付渠道等等。第三，我們希望大家看書來我們這里看，寫書也來我們這里寫。

《互聯(lián)網周刊》：有沒有快速把它做大的想法？

侯小強：快速做大要考慮未來5到10年甚至20年50年后的事情。快速發(fā)展的話，要用戶足夠多，模式要強有力。我們現(xiàn)在不著急賺錢，會用3年先去打基礎。

《互聯(lián)網周刊》：明年就是盛大十年了，那么盛大文學有什么打算？

侯小強：有很多事情在考慮中，比如會醞釀一個5000萬元的文學基金，策劃一個總獎金1000萬元的文學大賽，還有可能拍一部電影。包括做家族史、編劇工廠、包裝出自己的一部又一部的鬼吹燈等等。但這些事在我看來都不是最重要，招到最好的團隊和最好的技術才是最重要的。

【責任編輯 李營營】