用活三個字 服務新農村

我自2006年到河南省臨潁縣梁崗村工作以來，堅持撲下身子，突出“嚴、親、遠”三個字，建好班子，團結群眾，發展經濟，為構建和諧新農村發揮了積極作用，贏得了群眾的真心信賴和廣泛贊揚。梁崗村被評為農業結構調整先進村、科技富民強縣示范村、社會主義新農村建設試點村。我的做法是：

在基層組織建設上狠抓一個“嚴”字我把加強基層組織建沒作為工作的重中之重，以“嚴”字貫穿工作始終。一是嚴制度。我從制度入手，嚴格對照“五個好”村黨支部標準和村級組織規范化管理實施細則，搞好“三會一課”、村務公開、民主管理、村民代表議事、一事一議、村規民約等規章制度建設，真正用制度來規范村“兩委”的具體職責和工作程序，初步形成了“有章理事、有人管事”的村級黨組織工作體制。我為村黨支部制定了《梁崗村黨員發展三年計劃》，有規劃、有步驟地改善黨員隊伍結構，進一步增強了基層組織的活力。二是嚴教育。我從交心談心入手，利用晚上的時間與各個黨小組過組織生活會，就如何在新農村建沒中發揮黨員模范帶頭作用進行深入的探討和交流。堅持黨課制度，不僅請老黨員上臺講述梁崗村黨支部的發展歷史，請年輕黨員講切身體會，而且自己認真準備豐富翔實、貼近實際的黨課教案，徹底解決了梁崗村黨支部多年來不組織黨內生活的突出問題。三是嚴要求。我經常組織大家開展批評與自我批評，注重加強兩委班子間的溝通與交流，在工作中要求黨員干部堅持做到“兩個在前”：搶挑重擔在前，為民服務在前。通過努力，梁崗村黨員干部的思想統一了，帶領群眾發家致富的合力增強了。

在干群關系上用活一個“親”字多年的基層工作經驗讓我知道，農村工作是建立在感情接近的基礎上的，走家串戶、交心談心是開展工作的重要手段。我堅持經常走進村民家門，進行一對一、面對面的談心交流，傾聽大家的心聲。我以村圖書室為陣地，積極開展形勢宣講和政策法律教育，協調處理各種矛盾和糾紛。為進一步密切黨群關系，切實解決問題和矛盾，我自費開通了“黨員心聲”和“法律服務”兩部熱線電話。黨員干部和群眾有任何法律疑問，有急、難事，對村“兩委”工作有什么意見與建議，都可以直接撥打電話。我主動建立接聽記錄制度，確保每個來電都有接聽、有記錄、有回音。在入村的第一個月里，有黨員向我反映村里違規賣地問題。我經過深入細致地調查后，及時向鄉黨委做了匯報，最后督促村黨支部召開全體黨員會和兩委班子會進行表決，使矛盾迎刃而解。現在，黨員們有事就和我談心，老百姓有事就向我反映。通過這個“親”字，我和梁崗村的干部群眾建立了感情，拉近了距離，在村里有了威信。

在發展思路上謀劃一個“遠”字說一千，道一萬，一切工作還要落腳到經濟發展上來。從進村的第一天起，我就堅持每天都吃住在村里，走村串戶，深入田間地頭，了解情況。通過深入調查研究，我發現，雖然梁崗村近年來小辣椒產業發展迅速，但是有特色無品牌，缺少深加工企業，缺乏規范的市場營銷組織，小生產與大市場的矛盾等各種問題突出。為把梁崗的小辣椒產業做大做強，我積極想辦法，出主意，制定了科學的發展規劃，確立了帶領當地群眾進一步發展小辣椒產業的工作思路——辦商標，深加工，進超市，受到村“兩委”班子和群眾的一致肯定。我發揮自己熟悉法律知識的優勢，幫助梁崗村辣椒協會制定了具體、細致的格式合同條款，明確權利和義務，保證協會框架下經營戶與種植戶雙方的利益，增強雙方抵御市場風險的能力，受到熱烈的歡迎。我還協調縣、鄉，為梁崗村積極申清注冊“辣漢子”品牌商標和“梁崗辣椒”地域商標，目前已向有關部門提交了初步證明材料。