淄博實行村官“三諾三評三掛鉤”制度

村“兩委”上任后，如果不履行職責、不兌現承諾怎么辦？自以為當上村官是村民選上的，不服從上級黨委領導怎么辦……在山東省淄博市博山區，原來這些棘手的問題，隨著近期出臺的《關于實行農村基層干部任期目標“三諾三評三掛鉤”管理制度》，便迎刃而解了。

實行農村基層干部任期目標“三諾三評三掛鉤”管理制度，是博山區根據國家、省、市有關文件精神，結合本區農村工作實際，在廣泛征集廣大基層干部和群眾意見和建議的基礎上，通過反復調研、論證形成的，具有較強的科學性和可操作性。其中“三諾”就是將村“兩委”任期工作目標、年度工作目標和平時重點工作，通過村務公開欄、發放明白紙等形式向群眾作出公開承諾，接受群眾監督。“三評”是指村“兩委”班子成員互評、黨員群眾測評、鎮（街道、開發區）黨委考評。“三掛鉤”則是將考核結果與村干部評定等次、干部任用、工資待遇掛鉤。

這項措施實施后，在農村基層干部中得到了積極響應。八陡鎮新生村因集體經濟薄弱，自來水管網年久失修，每天僅為村民開放2個小時自來水，并且跑冒滴漏現象嚴重。村“兩委”換屆后，黨支部書記趙炳來帶領新一屆村“兩委”成員，把解決群眾吃水難作為落實“三諾三評三掛鉤”制度的具體行動，帶頭捐款，帶頭參加義務勞動。此舉得到了村民的認可和擁護，紛紛自愿出錢出力。在大家的共同努力下，2 000多米的管網僅用了15天就全部鋪設完畢。

在夏家莊鎮安上社區，連選連任的“兩委”成員正為實現任期目標奔忙著。他們投資3 000多萬元，新上了工業項目，年增銷售收入1億多元，并承諾2008年要為社區居民辦8件實事，包括投資600萬元拓寬社區主要街道，投資100萬元完善老年公寓配套設施，投資100萬元美化社區公園，投資100萬元建設人工湖和水上沖浪設施，投資20萬元硬化社區小路等等。為了把這些實事盡早、盡快地落到實處，“兩委”成員一心撲在工作上，每天工作在10個小時以上，且周六、周日不休息。