合肥變臉

在沿海產業資本加速向內地轉移的背景下，合肥一改過去歷史上的沉寂，加速變臉，用自己獨特的資源、地域等優勢，去吸引眾多投資者的眼球。

“過去是不敢讓人來，現在是我主動帶人來。”談到合肥的投資環境，安徽綠寶床墊有限公司董事長、合肥市溫州商會常務副會長黃建春用這么一句話向《小康·財智》記者描述。1983年，在中國改革開放的第五個年頭里，還是少年的黃建春就從溫州家鄉來到了合肥，一住就是25年。在黃建春的眼里，合肥這幾年的變化讓他自己都感到驚訝。“到處是林立的腳手架、塔吊，到處都在修路、鋪路。”

城市大建設背后

在黃建春直覺的背后是一組更為有意義的數據：據統計2006年至2007年兩年間，合肥市共安排新建、擴建道路211條，橋梁90座，總投資224億元。這相當于改革開放近30年來合肥城市建設投入的總和。

隨著城市化進程加速推進，合肥經濟也在持續快速地健康發展。2005年，圍繞建設現代化濱湖大城市目標，合肥市確立了工業立市戰略，以“三大推進”(大發展、大建設、大環境)為著力點，全力推動合肥從環城時代走向濱湖時代。

2008年10月8日，第六屆全國各地溫州商會年會在合肥召開。在此次年會上，一個重要活動就是合肥市投資環境推介會。在推介會現場，放給在座的上千名各地溫州企業家們看的一個宣傳片上，片子最開頭，伴隨著激昂的音樂，映入人們眼簾的就是“大發展、大建設、大環境”這九個大字。

這并非虛言。《小康·財智》記者了解到，2007年，合肥市GDP為1334億元，同比增長18.1％，位居全國省會城市第二位。今年一季度實現GDP314.01億元，同比增長17.4％。今年上半年，全市財政總收入156.08億元，同比增長440.7％；全社會固定資產投資932.27億元，同比增長55.4％；規模以上工業總產值984億元；規模以上工業增加值298.85億元，同比增長30.6％；社會消費品零售總額272.45億元，同比增長27.2％。

其中，全社會固定資產投資、地方財政收入、規模以上工業增加值、社會消費品零售總額四項經濟指標的增幅均位居全國省會城市首位。

據合肥市招商局局長藍天介紹，“目前，麥德隆、江森自控、日立、三洋、三菱重工、聯合利華、ABB、可口可樂、布依格、家樂福等19家世界500強以及海爾、昌河、美的、長虹、格力、伊利等中國知名企業都已在合肥投資。來自境內外的投資客商位居安徽省首位。”

后來者居上

合肥全市總面積7029平方公里，總人口480萬，其中城市建成區230平方公里，市區常住人口243萬。

作為一座歷史文化名城，合肥已有2000多年歷史，素有“三國故地，包拯家鄉”之稱。千百年來名人輩出，北宋著名清官包拯、清末洋務領袖李鴻章、華人首位諾貝爾獎得主楊振寧都是合肥人。

但是，在近幾十年的發展中，和其他內陸城市一樣，發展相對滯后。安徽天寶商管有限公司董事長、合肥市溫州商會常務副會長林小冬向《小康·財智》記者回憶，2000年，當她初來合肥創業時，甚至發現合肥連一條成型的步行街都沒有。“那時的合肥，城市商業、紡織等輕工業嚴重空缺，城市和農村的消費能力也極低。”

“前幾年，由于基礎設施比較差，城市發展大框架沒有搭起來，有些項目根本不敢過來。”合肥雙鳳經濟技術開發區經貿局副局長劉秀說。

“這幾年對合肥來講，可以說是百年不遇的。投資環境的一系列變化，企業和老百姓有目共睹。”新智聯合安徽投資有限公司總經理。合肥市溫州商會常務副會長葉梁告訴《小康·財智》記者，就是在此次溫商年會中的合肥投資環境推介會上，更多的溫州商人開始對投資合肥產生了濃厚的興趣。

藍天認為，本來底子薄的合肥，當前快速的發展得益于占盡了天時、地利、人和。天時即國際及沿海產業資本加速向內地轉移，中央關于中部崛起戰略的實施，安徽省會經濟圈戰略的推進，均為合肥的發展帶來難得的機遇。

地利即合肥區位交通優越。是距長三角經濟圈最近的中部省會城市。六條高速公路輻射四周，東西向連接京滬、京九、京廣--~干線，今年8月動車組開通后，合肥到南京45分鐘、到上海兩個半小時，今年底，合武鐵路通車后合肥到武漢僅兩2個小時的時間。合肥駱崗機場有直飛香港及國內重要城市的30多條航線，現正在興建一座4E級國際機場。

而人和主要體現在：2006年以來，合肥在全市范圍內開展行政效能革命，簡化審批環節，不斷優化行政環境，增強服務意識，傾力將合肥打造成為中西部乃至全國審批環節最，少、審批流程最優、投資環境最好的城市。

投資者的信心

正是這一系列努力，讓合肥大變臉。2006年合肥被評為“2006浙商(省外)最佳投資城市”，2007年被評為“2007年中國最佳商業50強城市”。2007年合肥企業景氣指數躍上160點的高位，這些都充分說明了投資者對合肥的信心。

目前，已有美、日，韓以及港臺等20多個國家和地區的近2000家企業在合肥投資，投資總額達102.6億美元。

林小冬說，她對合肥的信心就在于這里的機遇。同一個行業里，與當年一起到外地奮斗的溫州商人相比，來合肥發展的這些人投資收益最大。“一個服裝的大品牌在合肥只要100萬就能拿下來，這在上海根本不可能。”

在藍天看來，合肥的發展潛力還在于沿海勞動密集型產業向合肥的轉移方面。目前，合肥全市有技術工人22萬人，農村勞動力資源豐富，安徽年輸出農村勞動力1000萬人，其中合肥近55萬。勞動力資源的充足，為來合肥投資的企業提供了充足的勞動力保證。

此外，合肥的土地、淡水、能源(煤、電)等要素供給充裕，綜合商務成本較低。2007年全社會用電量為84.8億千瓦時，最大負荷為170.5萬千瓦，現有500KV變電所1座，220KV變電所10座。城市集中供熱能力達1200噸/小時。

藍天給記者舉了幾個實例：聯合利華生產基地內遷合肥后，綜合商務成本降低4g％；家樂福自2004年進入合肥以來，已擴展為三家門店，其中1號店2007年單店日均客流量約3萬人，位居家樂福全球門店首位。

合肥市包河區招商局副局長張揚告訴《小康·財智》記者，在合肥，投資的軟環境方面變化也是巨大的。正在大力營造的公平公正的法制環境、高效廉潔的政務環境，這些都為投資者在合肥發展提供了全面的保障。

在合肥雙鳳經濟技術開發區，劉秀介紹，除了盡可能減少辦事環節以外，開發區已在根據自身情況推行一條龍全程代理、代辦制服務。

在服務水平、服務能力的提升上，合肥市投資的管理者們也在朝專家型轉變。葉梁認為，這一點至關重要，“只有自身具備了專業知識水平、專業技術服務，才可能去打動一個國際500強的企業入駐。否則只能是外行領導內行。”