重組實現液體動力新騰飛

7月22日，航天科技集團公司新六院正式掛牌成立。這個新的航天液體動力技術研究院，給航天動力事業(yè)的發(fā)展帶來了新機遇。近日，記者就航天液體動力重組的有關問題，采訪了航天科技集團公司副總經理、航天液體動力重組領導小組組長雷凡培。

液體動力需要“國家隊”

航天發(fā)展，動力先行。我國目前正處于由航天大國向航天強國轉變的重要時期，迫切需要發(fā)展先進的航天動力技術。伴隨著航天事業(yè)50多年的發(fā)展，集團公司的液體動力專業(yè)在各應用領域都形成了相對完備的研究、科研生產和試驗能力。但是，液體動力頂層規(guī)劃、總體協調能力還不夠強，技術融合和優(yōu)勢互補還沒有充分發(fā)揮，沒有在液體動力領域形成“國家隊”。另外，集團公司所屬的航天液體動力研制單位由于歷史原因，布局相對分散，優(yōu)勢力量不夠集中。

為了適應集團公司構建航天科技工業(yè)新體系、實現戰(zhàn)略轉型的需要，在借鑒國外液體動力公司重組整合和發(fā)展成功經驗的基礎上，集團公司決定實施液體動力重組。此舉可以整合液體動力整體力量，加強總體規(guī)劃和頂層設計，形成優(yōu)勢互補、協調發(fā)展的布局，形成核心競爭優(yōu)勢，建設核心能力突出、能力布局優(yōu)化、研制生產體系完備的液體動力新體系。

雷凡培說，通過重組，統籌集團公司內液體動力專業(yè)的人才、技術、生產和試驗等保障資源，避免低水平無序競爭，可以集中力量攻克關鍵領域的重大技術難題，完善航天液體動力產品型譜，拓展新領域、開發(fā)新產品、形成系列化、做專做強航天液體動力，實現跨越式發(fā)展。

在航天技術應用產業(yè)方面，航天液體動力技術形成了特種泵閥、熱能產品、液體傳動、特種化工、能源環(huán)保、化工生物裝備、印包機械等多種航天技術應用產品，取得了較好的經濟和社會效益。但在進一步做強做大產業(yè)規(guī)模上面臨著研發(fā)力量、資金投入、場地設備、管理等瓶頸，制約了發(fā)展。

雷凡培強調，重組后新六院將以上市公司“航天動力”為平臺，實施歸核化發(fā)展戰(zhàn)略，加快航天動力技術應用產業(yè)的資源整合，利用資本平臺、技術平臺、產業(yè)基地打造航天動力技術應用新體系，在院級層面上統籌規(guī)劃、集中資源、整合力量、做強做大航天動力產業(yè)，構建軍民融合的產業(yè)發(fā)展平臺。

建立新型企業(yè)創(chuàng)新體系

談到重組后新六院的定位和發(fā)展方向時，雷凡培指出，新六院代表集團公司液體動力技術的整體水平，主要負責國防型號和航天運輸液體動力系統、空間飛行器推進動力系統的研究開發(fā)、設計生產和試驗任務；負責新型動力推進、新概念推進及相關技術的探索研究和技術創(chuàng)新。同時，它將推進液體動力技術轉化，實現航天技術應用領域規(guī)模化和產業(yè)化發(fā)展。

在充分利用航天液體動力各種資源的基礎上，集團公司制定了新六院的發(fā)展戰(zhàn)略，可簡要概括為“一二三四五”，即：圍繞鑄造國際一流宇航動力公司這一目標，提升國際競爭和快速發(fā)展兩種能力；通過專業(yè)化整合、資本化運作及產業(yè)化發(fā)展三大途徑，構建信息化網絡、研發(fā)中心、上市公司、產業(yè)園區(qū)四個平臺；完善戰(zhàn)略規(guī)劃、市場經營、技術創(chuàng)新、科研生產、保障服務五大體系，實現我國航天液體動力的跨越式發(fā)展。

為了實現這些重大的發(fā)展戰(zhàn)略，結合集團公司創(chuàng)新型企業(yè)試點工作，新六院將著力于發(fā)展和提高企業(yè)核心競爭力，重點規(guī)劃技術創(chuàng)新體系和管理創(chuàng)新體系。

技術創(chuàng)新方面，新六院將按照構建航天科技工業(yè)新體系的要求，搭建技術創(chuàng)新體系框架，形成“北京－西安－上海”三位一體、分工協作的全新創(chuàng)新模式，同時按照集團公司的統一部署，分階段啟動專業(yè)研發(fā)平臺、專業(yè)理論研究中心和國家工程技術中心的方案論證。

在技術創(chuàng)新的過程中，要以未來航天液體動力專業(yè)技術發(fā)展為方向，加強技術基礎條件建設，完善液體火箭發(fā)動機研制生產技術創(chuàng)新平臺，建設液體動力技術設計與理論研究中心，提升液體火箭發(fā)動機的技術水平，形成新一代無毒、無污染發(fā)動機研制能力；完善液體火箭發(fā)動機試驗條件，整體提升液體火箭發(fā)動機研究、設計、試驗與生產能力，實現專業(yè)技術與航天技術應用產業(yè)同步發(fā)展，形成具有領先水平的航天液體動力專業(yè)技術研發(fā)平臺。

管理創(chuàng)新體系建設是新六院整個創(chuàng)新體系的重要組成部分，其目的是要為企業(yè)的發(fā)展提供一個全新的、系統的商業(yè)發(fā)展模式，構建企業(yè)技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、市場及營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新解決方案。

雷凡培說，管理創(chuàng)新體系建設是一個復雜的系統工程，新六院要不斷優(yōu)化組織架構和工作流程，加強管理模式研究和管理平臺建設，提升管理能力，推進信息化建設，適應陜、京、滬三地布局和產業(yè)化、跨越式發(fā)展的需要，形成航天液體動力“經營集約、體系完善、機制創(chuàng)新、專業(yè)優(yōu)化、軍民協調”的發(fā)展格局。