汶川地震發生時,內蒙古伊利集團執行總裁張劍秋正在廣州出差。
內心萬分焦急的他一邊跟總部聯系,一邊密切關注災區的情況,那一刻他就決定,他一定要到災區一線去。
5月15日,伊利集團緊急調撥40噸牛奶和奶粉運往災區。受集團委托,張劍秋臨時取消了接下來的行程安排,帶領伊利救援隊緊急奔赴四川災區一線,分別向都江堰、德陽、廣元、綿陽和安縣四個方向挺進。”
據了解,伊利集團是第一家將賑災物資送達災區群眾手中的企業,也是第一家通過中國紅十字會向災區捐贈物資的企業。

張劍秋說:“作為國內知名的民營企業,我們深知擔負的責任和義務。況且在大災大難面前,我們更應該起到表率作用。”
把最好的牛奶留給孩子們
5月15日,四川綿陽九州體育館。
一箱箱的牛奶從車上卸下來,又被分送到神情悲傷的人們手中。張劍秋跟所有志愿者一樣,在抵達綿陽的第一時間內就忙碌著把車上的牛奶、奶粉向館內和廣場上的災民派送。
“伯伯,這個牛奶是給我的嗎?我可以拿給我的爸爸媽媽嗎?他們就在我們家的房子下面。”
一個五歲的孩子站在他面前,瞪著清澈的雙眼,用稚嫩的聲音問道。在他微微仰起的額角上,還遺留著已經凝固的血跡。孩子似乎還不知道,就在72小時之前,他永遠地失去了親生父母。
“是,給你的,就是給你的。”張劍秋哽咽了。
張劍秋用手輕揉了一下眼睛,轉過身去,用略帶沙啞的聲音對其他伊利救援隊的隊員喊到:“把最好的牛奶留給孩子們!一定要讓每個孩子都能喝上牛奶!”
其實,這批牛奶和奶粉已經是5月12日地震后伊利集團向災區捐贈的第三批救災物資了。
四川綿陽九州體育館聚集著來自北川和安縣的三萬多名災民。他們中的很多人,已經失去了家園,失去了親人。他們從多個重災區轉移到這里,組成了一個新的“家庭”。
“感謝政府,感謝政府!”當張劍秋把一包包牛奶送給災民時,這是他聽到最多的一句話。
“在和災民接觸的過程當中,感覺他們很平靜、很平靜。他們當中很多人失去了親人,但他們選擇了堅強面對。在這里,無論治療、吃飯、保暖、睡覺,大家都會優先考慮孩子、老人,讓人很震撼!” 張劍秋為這個大家庭的溫暖而感動。“九州體育館旁邊的住戶自發地燒一些開水送給災民們以方便他們喝水、洗臉,還有送饅頭的,送稀粥的,幾乎送什么的都有。當時那些場景特別感人,你到現場會特別深切地感受到什么叫‘萬眾一心’”
我們都是志愿者
震后伊利集團向災區捐贈的第三批救災物資了。2以后才
其實,張劍秋從下飛機開始就真切地感覺到“萬眾一心”的力量。當張劍秋和滿載救災物資的飛機抵達成都雙流機場時,一輛出租車停在他們身前。當得知他們是要去綿陽重災區時,司機師傅的語調一下子高了起來。“我帶你們去!感謝你們啊!”他一連說了三遍感謝。
從成都到綿陽的高速公路上,隨處可見掛著抗震救災橫幅的汽車。所有奔赴災區救援的車輛都默契的打著雙閃燈。放眼望去,高速公路上星星點點的車燈綿延足有百里。“路途當中我看到很多的志愿者、愛心人士在拉著很多的救援物資,川流不息奔向災區,那場面真是令人非常感動。”
與所有人一樣,張劍秋心里只有一個信念:盡快把救災物資分發到災民手中。
“雖然素不相識,雖然背景各異,但是,為著共同的目標,我們同全國各地的愛心救援人員一樣,在危難的時刻與受災的四川同胞站在了一起!這一刻,我們的名字都叫志愿者!”
張劍秋聽說很多參加搶險救災的解放軍官兵們缺手套,很多人因為沒有手套,只能直接用手去扒石頭救人,手都磨爛了。聽到這個消息后,張劍秋立即讓伊利成都分公司組織了一批手套,送到了四川紅十字會。
而四川紅十字會內的另一番場景,再一次深深地震撼了張劍秋。“成都的市民們都在自發組織起來,有攙著老人的,有領著孩子的,還有學生們,他們手里拿著大包小包,里面裝有水、餅干、牛奶、被褥等。沒有人要求他們,是他們主動送到這里來的。紅十字會門口被堵得水泄不通。”
紅十字會的工作人員跟志愿者們一樣,為了救助災民而忙碌著,廢寢忘食,連躲避余震都顧不上。“我們在紅十字會上二樓的時候滑了一下。他們說剛才又余震了,但是沒有人因此而驚慌失措。”
一次從安縣回成都的路上,已經是深夜12點多了。但是道路上還是看到很多車輛在源源不斷地往災區走,坐在車內的張劍秋既感動又感慨。“現在人民空前團結,從團結的背后我們看到了中國人民的偉大,我們確實為他們自發組織援助的無私奉獻精神而感動。”
我們陪地震孤兒成長
令張劍秋自豪的是,此次抗震救災中伊利人表現得非常優秀。
當5月12日下午第一批抗震救災的伊利牛奶送到賑災最前線的時候,當地紅十字會工作人員就握著他們的手顫抖地說:“一包牛奶不值錢,但是值一個無辜的寶貴生命!我們相信,歷史的5·12會記住你們的。”
大多數不能前往災區的伊利員工則以捐款捐物的形式貢獻著他們的力量。伊利原奶產地一名普通員工韓強,四月份僅拿到300多元工資,但5·12地震過后,他毫不猶豫地捐了100元。同事們看到后都感動地說:“韓哥,只要有一份心意就好,要不少捐點兒吧。”韓強卻說:“即使再困難,也要比災區的人們好過些,錢雖不多,卻可以夠幾十個孩子吃一天的飯了。”
張劍秋說,這樣的事情,在伊利有很多。“承擔社會責任,是一個企業公民必須要做的事情。因為有愛,我們才能一起堅強。無論什么樣的災難和痛苦,伊利將始終與災區人民共同度過。這是我們的責任,更是我們的義務!”
?5月16日,伊利集團作出承諾:將持續關注地震災區孤兒,為他們無償提供18周歲前的乳制品。“這只是伊利災后重建公益行動中的第一步。我們在災情發生第一時間啟動的‘企業社會責任應急預案’中,已包含了對災區同胞災后重建和心理干預等工作的部署,目前正在有步驟、有計劃地落實。”張劍秋說。
從年初的雪災到眼下突如其來的地震,伊利集團的“企業社會責任應急預案”數次在危機中啟動,并在一次次考驗過后愈加完善。
“不計成本、不遺余力、不設捐助限額,這是伊利集團抗震救災的根本原則。”張劍秋表示:“我們從不認為抗震救災只是災情發生當時的事。這是一個長期且艱巨的過程。伊利集團一直認為:承擔責任之路,只有起點,沒有終點。無論付出多大的代價,我們都將用最大的耐心和恒心,幫助災區同胞消弭地震帶來的傷害!”
同時,張劍秋強調:“作為中國知名企業,我們在災難發生后做什么?怎么做?似乎都有無數雙眼睛在看著。我以執行總裁的身份帶隊去一線,就表明了伊利集團對于抗震救災的態度。但是我們不是做給別人看的,我想,能夠幫助更多的災區孤兒,這是我們每一個有良知的人的心愿。”