視頻突擊

2008年很可能成為中國互聯網史上的視頻年。

7月23日，李嘉誠旗下的TOM集團宣布，牽手來自美國的網絡視頻服務商Joost，組建一家全新合資公司，正式進軍中國互聯網視頻市場。

如果不是背后有超人的影子，這樣的新聞放在2008年，恐怕難以引人注目，畢竟這半年視頻網站太火了，新聞一條接一條。

就在一個月前，我樂網剛鬧出突然關閉事件，網站聲稱原因是對所有視頻數據進行維護，但業界盛傳是無照經營所致。

雖然事情不到一個月，我樂網就重新開張，但這1個月不是鬧著玩的。據Alexa數據顯示，整個6月，我樂網的日訪問率下降80％以上，網站流量排名從3個月前的平均110位，下降到近1000位。

這背后的原因顯然不是視頻維護那么簡單，而是行業的殘酷競爭已經開始。我樂網的用戶大部分都被土豆、優酷等勁敵拉走。

基于FLV的網絡視頻播放技術于2006年開始風靡全球，尤其是youtube被google天價收購之后，這股風迅速吹到中國，“錢鋪后繼”，在互聯網行業掀起層層波浪。優酷到7月初完成三輪融資，融得8000萬美元，土豆完成四輪，總融資8830萬美元。我樂網也受到紅杉資本、以及迪士尼旗下海納亞洲創投基金的青睞，累計拉到的風投達3000萬美元。

與此同時，用戶大量轉向視頻，據政府部門的調查，去年中國有77%的網民收看過視頻。網站更是乘勢而起，土豆、我樂、優酷的流量份額增長速度令新浪、網易等傳統門戶網站大驚失色。

雖然盈利模式尚未明晰，但整個行業已經進行洗牌階段，其競爭格局與2000年的門戶網站頗為相似。

我樂網CEO周娟我們會給用戶和業界全新體驗的56.com。

計世資訊互聯網分析師楊珂目前視頻網站還處于“圈用戶”和找模式的初級階段。

優酷網CEO古永鏘從投入來說，目前視頻網站的砸錢幾乎和當年三大門戶的級別是一樣的，這無形中已經為后來者設置了一個門檻。

激動網總裁張鶴2008年之于視頻網站和2000年之于門戶網站，有三點特別像，第一是影響力急速放大；第二是用戶數增長；第三，廣告仍不好賣。

《競爭力》視頻網站的開荒階段已過，如今正是搶地的好時機，但跟當年的門戶網站一樣，大多數都只會搶地，不會種莊稼。