解析“真人秀”在國內生態環境下的崛起和發展

摘 要：《超級女聲》、《夢想中國》、《非常6+1》的火爆，“真人秀”已經成為一個我們再熟悉不過的名詞，并引起業界和學界各個方面的共同關注。從政治經濟學和傳播學的角度分析“真人秀”在短短的時間里迅速竄紅的各種原因，并提出一些建議。

關鍵詞：真人秀；消費文化；沉默的螺旋

中圖分類號：G22文獻標識碼：A文章編號：1672-3198（2008）12-0148-01

湖南衛視2005年的《超級女聲》開啟了國內電視真人秀狂潮。隨后，真人秀節目在國內全面開花，《夢想中國》、《挑戰主持人》、《超市大贏家》、《萊卡、我型我秀》、《加油！好男兒》、《快樂男生》等選秀活動輪番登場。

自節目創辦之初，業界就一直充斥著對《超級女聲》類的平民真人秀惡俗、格調低下的批評聲。然而其收視率卻是一路飆升。中央電視臺——索福瑞14城市收視調查中可以看出，“2006年超級女聲總決賽6進5收視份額為7.89%，到達率為10.3%，約有6800萬觀眾同時收看了這場比賽，位列全國同時段收視第一位。 

真人秀興起于西方，其發展時間至今不足十年。英國的《老大哥》是本土收視率最高的節目；《學徒》創下了2000萬人年的收視率，成為真正電視節目中的“大哥大”。可見，在今日的西方電視市場上，真人秀節目大有“君臨天下”之勢。同樣，真人秀的魅力在我國也得到了驗證，如：《超女》的節目形態和內容上實際上都源于美國的一檔真人秀節目《美國偶像》。 

那么，萌發于西方的真人秀節目為什么會在中國獲得這樣的成功。本文將試圖從影響和制約它在中國發展的多個變量進行剖析。

1 催生真人秀節目的文化土壤

消費文化是如今我們所處時代的特質。消費文化充斥著張揚個性、宣泄和釋放、以及快感等元素。在這樣的文化狀

態下，大眾媒介會吸納一切有消費潛能和娛樂價值的資源，包括我們的生存、我們的人際關系，我們的感情。電視是當今最重要的大眾媒介，它提供著源源不斷的大眾文化文本。

此種情境下，真人秀應運而生。80年代末期特別是90年代以來，中國社會政治、經濟發生了根本變化。主流政治文化的絕對強勢地位下落，精英文化也開始邊緣化，與此相對的是大眾文化的迅速崛起和蔓延，消費主義觀念開始滲透到文化的創造和傳播過程中，同時人們的政治熱情與宏大理想開始被一種輕松、娛樂的文化體驗和訴求所淹沒。 所以，滿足人們新需求的節目逐漸彰顯活力，提供一種大眾消費資源。正是在這種時代語境之下，“快樂”和“游戲”成為電視節目流行的標識。在消費社會的背景之下，文化消費成為一種越來越直接的需求。在這樣的背景和趨勢之下，“真人秀”節目在中國出現成為一種可能。 

2廣告商的訴求刺激真人秀的發展

在我國，對新聞媒介的性質有嚴格的界定，媒體一直隸屬于黨政機關，從宣傳部到廣電局可謂層層管理，嚴抓嚴管。然而，隨著時間的推進，如今媒體體制從最初的 “黨政機關的喉舌”過渡到如今的“事業性單位，企業化管理”向市場靠攏，不能盈利就無法生存這已經達成一個共識。

媒體在選擇節目時很注重契合廣告商的需求，好的娛樂節目能吸引廣告商，就能得到大量的廣告費，這對媒體的再發展十分重要。這樣輕松、觀賞性強的綜藝節目就成為首選模式。下面，以《超女》和蒙牛為例，剖析真人秀節目和廣告商之間的關系。

中國的乳業集團的競爭十分激烈，為了在競爭中立于不敗之地，蒙牛從液態奶市場向高利潤的乳酸市場進軍。此時，湖南衛視剛剛推出的“超女”進入了蒙牛的視線。《超女》的受眾群主要是年輕人，特別是年輕女性。這個群體不一定有很強的消費能力，但卻有很強的購買欲望，是廣告商非常青睞的一個群體。于是，蒙牛與超女聯合，用800萬買斷了“超女”節目的冠名權。

真人秀節目之所以能在中國落地，是與迎合廣告商的需求分不開的。而廣告商的投資也是這個節目改良和發展的動力，所以說，真人秀節目其實是電視文化工業中通過收視率得以實現的商業邏輯的載體，其最終目的是獲取最大的經濟利益。而國內之所以要模仿引進西方的真人秀，無非是看好了這類節目獲得的高收視率所帶來的良好的經濟效益。可見，廣告商是真人秀節目引進和進一步發展的內在動力。 

3 真人秀無形中擴大地方政府影響力

在人們的意識中經常能和政府聯系起來的就是政府相關部門對其進行管制，嚴抓節目底線，遏制低俗化。實際上，在一定程度上政府還是支持和保護類似節目的發展。

著名雜志《新周刊》連續兩年將“新銳年度電視傳媒”都頒發給了以大型電視真人選秀獲得出色表現的衛星電視平臺—2005年的湖南衛視和2006年的東方衛視，這一連續性事件反映了地方廣電集團憑借大型電視真人秀有效地擴張了其社會影響力。在《超女》為代表的電視產業元素的帶動下，湖南省甚至將文化產業當作全省發展戰略。可見，傳媒和政府是良性互動的，除行政強制外，通過真人秀這種軟力量也可以達到相同的功效，甚至影響力更大。 

通過上面的分析會發現真人秀節目正是契合了多種需求才如此火爆。然而，做好做強這類節目，節目自身創新才是源源不斷的動力。

首先，節目形態需要更多的創新。以《超女》為例，我們會發現已經舉辦的這幾屆在節目程序和內容安排上都有很大的創新。《超女》“想唱就唱”的口號無疑更親民和門檻低；海選、全國設立分賽區、“待定”、“pk”、“大眾評委”、“短信投票”的比賽規則設置讓人耳目一新的，并且隨著《超女》、《快男》的跟進，節目的創新并沒有停留在這里。在《快男》的比賽中又添加了“復活賽”、“反向pk”等環節，給選手了更多的展示自我的空間。

其次，就是要引爆節目中所有的看點。現在成功的真人秀節目在我國有《超女》、《快男》、《非常6+1》、《夢想中國》等，他們的成功無疑給我們這樣的啟示，就是節目中所有的環節都應精益求精，每個點都要有戲。縱觀這幾個真人秀節目，會發現成名的不光是選手。主持人、評委，如李詠、汪涵、包小柏也都火了一把。這就是對傳統節目整合理念的一個顛覆，僅僅特技、音樂、畫面已經很難滿足現今受眾的需求，我們需要調動節目中最具能動性的“人”。

再次，在經營上也需要創新。《超女》與企業的品牌合作、收集短信盈利、節目品牌的市場化開放等，既為湖南衛視帶來了高額利潤，也擴大了企業的品牌影響力。在《超女》大獲成功后，湖南廣電集團以湖南娛樂頻道的名義和北京天中文化共同投資，在上海注冊成立了一個控股子公司。天娛的成立是電視節目市場化運作的一種嘗試，而這種嘗試使得《超女》生機勃勃。

通過上面的分析，我們看得出真人秀在中國的發展之路是一個適應、摸索、實踐的過程，盡管它出現的時間并不長，卻成為電視界繞不過去的一個媒介事件。對于這場給觀眾帶來豐富視覺體驗盛宴的延續，我們拭目以待。

參考文獻

［1］尹鴻，詹慶生.創新娛樂——廣東衛視“加油，好男兒”的競爭策略［J］.中國廣播電視學刊，2006，（10）.

［2］許芳芳.從真人秀節目看電視文化工業中的商業邏輯［J］.華中師范大學新聞系.