論企業財務管理環境及其影響

摘 要：企業財務管理環境又稱理財環境，是企業開展財務管理工作的前提和平臺，企業財務管理活動在相當大程度上受理財環境的制約。宏觀和微觀兩方面對財務管理環境進行分類，并分別闡述其對財務管理活動的影響。

關鍵詞：財務管理環境；宏觀；微觀；影響

中圖分類號：F27文獻標識碼：A文章編號：1672-3198（2008）12-0263-02

1 宏觀財務管理環境及其影響

宏觀財務管理環境，是指對企業的理財活動均能產生影響的外部環境因素，是企業財務決策難于改變的外部約束條件，主要包括：經濟環境、金融環境、法律環境、政治環境和社會文化環境等。

1.1 經濟環境

經濟體制改革會對企業財務管理的目標、內容等方面產生巨大影響，這在我國經濟轉軌時期表現的尤為明顯。在高度集中的計劃經濟體制下，企業的理財環境基本上是封閉的，資金實行供給制，收益分配關系比較簡單，企業缺乏自主權，不是真正意義上的企業，那時財務管理的重點是生產過程的成本費用管理、產值管理、營業收入的分配等，財務管理的作用十分有限；而在市場經濟體制下，企業的自主權擴大，成為市場經濟中的獨立實體，為了在市場競爭中求得生存與發展，企業必須面向市場自主籌資，慎重進行財務決策，強化財務控制，保持合理的資金結構，靈活運用資金，這使得財務管理的職能得到擴展，作用得到加強。同時，企業的理財環境開始向開放、活躍型轉變，這對企業的財務管理活動產生了很大影響。例如，為實現宏觀經濟目標而制定的經濟政策會給企業的財務管理活動指明方向。一般認為，經濟環境包括經濟體制、經濟周期、通貨膨脹、經濟政策和市場的發達程度等內容。

1.2 金融環境

影響企業財務管理的金融環境主要有金融機構和金融市場。

金融機構主要是銀行與非銀行金融機構。（1）銀行是指經營存款、放款、匯總、儲蓄等金融業務，承擔信用中介的金融機構。（2）非金融機構主要包括保險公司、信托投資公司、證券公司、財務公司、金融租賃公司等機構。

金融市場的形成，進一步促進了企業生產的發展和信用形式的完善，在企業經濟活動中起到融通資金和宏觀調控的雙重作用。金融市場對企業財務管理的影響：第一、金融市場為企業融資和投資提供了場所。第二、金融市場使企業的長短期資金相互轉換。第三、金融市現提供的信息是企業財務管理的重要依據。黨的十七大報告提出要“推進金融體制改革，發展各類金融市場，形成多種所有制和多種經營形式、結構合理、功能完善、高效安全的現代金融體系。”金融市場作為資金融通的場所，是企業向社會融通資金必不可少的條件。企業理財人員必須熟悉金融市場的類型和管理規則，有效地利用金融市場來組織資金的供應和使用，同時還要遵守國家金融主管機關對金融市場的宏觀調控和指導，發揮金融市場的積極作用。

1.3 法律環境

市場經濟是法制經濟，企業的一些經濟活動總是在一定法律規范內進行的。法律即約束企業的經濟行為，也為企業從事各種合法經濟活動提供保護。按照財務法規對財務管理內容的影響情況可以分如下幾類：

（1）影響企業籌資的各種法律法規主要有：公司法、證券法、金融法、證券交易法、經濟合同法、企業財務制度等。這些法規可以從不同方面規范或制約企業的籌資活動。

（2）影響企業投資的各種法規主要有：企業法、證券交易法、公司法、企業財務通則、企業財務制度等。這些法規從不同角度規范企業的投資活動。

（3）影響企業收益分配的各種法規主要有：稅法、公司法、企業財務通則、企業財務制度等。這些法規從不同方面對企業收益分配進行了規范。

1.4 政治環境

政治環境是指國家在一定時期的各項路線、方針、政策和整個社會的政治觀念。在一切社會環境中，政治環境起著基礎性的決定作用，它決定著國家在特定時期內的經濟、法律、科技、教育等各方面的目標導向和發展水平，因此直接或間接地約束著企業財務管理工作。

1.5 社會文化環境

社會文化環境是指人們在特定的社會環境中形成的習俗觀念、價值觀念、行為準則和教育程度以及人們對經濟、財務的傳統看法等等。財務管理與一定的社會文化有著密切關系，一定時期社會文化教育對財務管理活動的影響是具體和實在的，它影響到財務管理人員的水平、職業素質、職業道德和社會地位，影響到財務管理所運用的語言、文字和計量工具的先進程度，從而最終影響到財務管理理論研究和實踐的發展。

2 微觀財務管理環境及其影響

微觀財務管理環境是指對企業理財活動有影響作用的各種企業內部因素。企業的微觀理財環境主要有以下三方面：

2.1 企業管理體制

在企業微觀管理環境中，管理體制因素起著決定作用，它直接決定著企業財務管理環境的優劣，以及企業理財權限的大小和理財領域的寬窄。我國十幾年的企業改革從“放權讓利”到“制度創新”，實質上都是圍繞企業管理體制的改革來進行的。黨的十七大提出：“在計劃體制上，摒棄了高度集權的計劃體制模式，把經營決策權下放給企業等生產經營主體，由它們根據市場的需求作出決定，并承擔相應的盈虧責任。在投資體制上，我們實現了投資主體由政府向企業的轉變。做到了誰投資、誰決策、誰承擔風險”。這使企業真正做到“自主經營、自負盈虧、自我約束和自我發展”，從根本上確立了企業作為市場主體的地位。同時在現代企業制度下，企業理財自主權進一步得到擴大，企業可以自行籌資，自主投資，并可以制定自己的財務管理制度，這為企業自主理財提供了客觀可能，為企業財務管理工作的發展提供了廣闊的前景。

2.2 企業組織形式

企業組織形式是指企業內部為完成其既定目標而采用的組織方式。 企業組織形式的差別必然會影響到企業的財務管理，它反映了企業的性質、地位、作用和行為方式，規范了企業與出資人、企業與債權人、企業與政府、企業與企業、企業與職工等內外部的關系。毫無疑問，企業組織形式必須與我國的社會制度和生產力發展水平相適應，同時要充分考慮到企業的行業特點。企業只有選擇了合理的組織形式，優化股權結構，實行多元治理，充分發揮組織形式的優勢，才有可能充分地調動各個方面的積極性，使之充滿生機和活力，創造良好的效益。

2.3 內部管理水平

企業內部管理水平是指企業內部各項管理制度的制定及執行情況。從企業理財來看，如果內部有著完備健全的管理制度并能得到嚴格執行，這就意味著企業理財有著良好的基礎，有章可循，企業理財起點較高，容易走上規范化的軌道并帶來理想的理財效果。反之，若企業內部管理制度不健全，或者即使有制度但沒有嚴格執行，這就必然給企業財務管理工作帶來困難。

綜上所述，財務管理環境是企業開展財務管理工作的前提和平臺，對企業的生產經營管理產生深遠的影響。由于企業理財環境日趨復雜和不斷變化，使財務管理工作的難度加大，因此，一個企業必須對其面臨的企業財務管理環境做出準確和快速的判斷，充分利用有利環境，提高對理財環境的應變能力，以作出正確的決策，只有這樣企業才能在競爭如此激烈的社會主義市場經濟環境下生存和發展。

參考文獻

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