省委組織部:“五個一”為重災區掛職干部送上關懷
為進一步做好地震重災區掛職干部管理服務工作,目前,省委組織部開展以“下發一個管理文件、開展一次走訪慰問、發出一封慰問信、召開一次座談會、辦好一個掛職干部動態”為內容的“五個一”主題活動。同時,省委組織部由部領導帶隊,分赴6個重災市(州),走訪慰問中央、省上和對口支援省(市)選派到當地的掛職干部,調研了解災區掛職干部管理及發揮作用的情況,聽取意見建議,協調解決相關具體問題。
(沈主志)
省委組織部:選派專業人才緊急援助攀枝花地震災區
最近,省委組織部抽調四川大學、西南交通大學、四川建筑職業技術學院的27名建筑類專業技術人才赴攀枝花地震災區開展為期1個月的突擊援助服務。
受攀枝花一會理“8·30”地震及余震影響,攀枝花市大量房屋特別是152所中小學校舍不同程度受損。應攀枝花市委組織部請求,省委組織部很快抽調了這批專業人才,他們將主要從事房屋鑒定及建筑加固方案設計等工作。
(沈主志)
瀘州市:推進黨在非公企業的組織覆蓋面
近年來,瀘州市把擴大非公企業黨組織覆蓋面作為“強基工程”的重要內容,不斷加大非公企業黨組織組建力度,進一步擴大黨在非公企業的組織覆蓋面。目前,在全市4772戶非公企業中,284戶規模以上非公企業“建黨”率達100%,符合建黨條件的非公企業“建黨”率達100%。(瀘州組)
遂寧市:努力實現城市黨建與城市發展同步提速
遂寧市圍繞“打造活力成渝之心,建設現代產業高地”目標,在城市基層黨組織和黨員中扎實開展以“亮明身份、實踐宗旨、服務群眾、促進發展”為主要內容的“黨員示范城”創建活動,響亮提出“組織最優、黨員最亮”創建要求,努力實現城市黨建與城市發展同步提速。(遂寧組)
樂山市市中區:“四法模式”打造非公有制企業黨建示范帶
樂山市市中區按照全省城市黨建示范城“一心四線”戰略,通過“激”、“促”、“幫”、“引”四個基本方法,針對全區非公企業行業相近、企業數量多、從業人員集中的特點,著力打造以土主鎮輕紡工業區為核心的樂井路沿線非公有制企業黨建示范帶。(中區組)
營山縣:為非公企業黨員提供“超市”服務
營山縣針對縣工業園區非公企業多、黨員分布集中的實際,組建了工業園區黨委,充分整合轄區資源,集中新建閱覽、培訓、服務、管理、娛樂5個黨員服務中心,為園區非公企業黨員提供學習培訓、代理維權、參政議事、保健休閑等多功能“超市”服務,探索構建工業園區黨委統籌資源,為非公企業黨員服務的新型模式。(營山組)
省委組織部三處與金牛區社會工委:“情系災區·陽光助學”
近日,北川縣地震災區的1200多名學生,每人收到了一份特殊的禮物:一個新書包、一套新文具和學習用品。這是四川省委組織部組織三處與成都市金牛區社會工委攜手“兩新”組織開展的“情系災區·陽光助學”專項行動之一。
為搭建“兩新”組織支援災區教育愛心平臺,省委組織部組織三處與成都市金牛區社會工委攜手,組織動員金牛區“兩新”組織開展“情系災區·陽光助學”行動,分別組建“助學超市”,設置“兒童學習基金”、“希望學校建設基金”、“優秀教師發展基金”、“大學生就學基金”等助學基金。目前,“助學超市”已向汶川、都江堰、彭州、綿陽等地震重災區4000多名師生提供助學援助。同時啟動了5年內5000萬元的援助計劃。(汪順華)
巴中市:“四級聯動”培訓大學生村干部
巴中市采取“老村官傳”、“鎮干部幫”、“村支書帶”、“縣干部聯”的方式加強大學生村干部的培訓工作,切切實實幫助大學生村干部盡快進入“角色”,使他們真正成為新農村建設的“領頭雁”。目前,全市已對600多名大學生“村官”進行了培訓。(蘇偉)
西昌市:開展“心連心”凝聚力工程
日前,四川省涼山彝族自治州西昌市殘聯幫助經久鄉10戶殘疾人解決了5萬元危房改造資金,讓這些家庭備感溫暖。這是西昌正在全市開展的“心連心”凝聚力工程的體現。
去年以來,西昌在全市范圍內實施以“親民愛民、富民惠民、助民安民”為主題,以市級領導干部、市級部門聯鄉包村(社區)幫戶為主要內容的“心連心”凝聚力工程。市級領導干部帶頭,共有92個市級部門、6個企業、600余名副科級以上領導干部參與“心連心”凝聚力幫扶活動,覆蓋全市37個鄉鎮、231個村、22個社區,幫扶貧困戶700余戶。
(涼山組)
省交通廳:探索執法管理新模式
10月21日,省交通廳召開高速公路片區執法機構成立大會,宣告省交通廳高速公路執法模式發生了根本轉變,同時要求各執法支隊立即建立黨組織。
省交通廳根據“精簡、統一、效能”的原則,改革“一路一支隊”管理模式,以現有的7個執法支隊為基礎,組建新的片區執法支隊,綜合高速公路現有里程和未來發展趨勢及行政區劃等因素劃分各支隊的管轄范圍,使全省現有的16條高速公路和今后建成的高速公路全部納入片區管理。此舉是交通行業落實科學發展觀、建設創新型行業的一種有益探索。(熊代強馬駒)
省國資中心:不斷創新管理模式效果好
省國資中心堅持以科學發展觀為指導,不斷創新管理模式,在精細化管理、信息化管理、陽光化管理、人本化管理、效能化管理等“五化”管理上下功夫,走出了一條機關國有資產管理工作依法、有序、高效的科學發展路子,取得了良好的管理效益和社會效果。先后獲得“區級文明單位”、“局先進基層黨組織”、“局安全工作先進單位一等獎”等榮譽。(黃靜)
安縣:創新開展七項拓展活動
安縣以深入開展“紀念改革開放30周年活動”為契機,結合“講黨性、重品行、作表率”活動,從8月到11月開展七項拓展活動,進一步推動新形勢下的組織工作創新發展:一、舉辦一場“我說改革開放30年組織工作”座談會:二、組織一場抗震救災先進事跡報告團巡回演講;三、開展一系列“組工干部迎奧運、講文明、樹新風”活動;四、組織一場“組工干部看安縣崛起”實地參觀活動;五、舉辦一次“我為災后重建作貢獻”征文活動;六、舉辦一次“組織工作要先行——改革開放成就圖片展”宣傳活動;七、組織開展一次學習胡錦濤總書記在改革開放30周年紀念大會上重要講話精神的活動。(楊文)
儀隴縣:積極探索學校黨員主體地位工作新途徑
為積極調動黨員教師、職工在教育教學一線的創業激情,儀隴縣充分尊重學校黨員主體地位,采取“三薦同推‘賢能人’、群眾測評‘候選人’、黨員直選‘當家人’的“三薦一評一選”方式,公推直選產生了學校黨委班子成員,社會反響好,師生滿意。(譚納德)
金牛區:推進“兩新”組織黨課教育全覆蓋
金牛區針對“兩新”組織(新經濟、新社會)生產經營和企業文化需求,結合“兩新”組織黨員對黨課培訓的愿望,有效整合全區培訓資源,把“流動黨校”開進非公企業,積極推進“兩新”組織黨課教育實現全覆蓋,取得明顯效果。(左維民)
雨城區:“五大”平臺促行政效能建設
雨城區搭建“五大”平臺,促行政效能建設:一是搭建交流平臺,方便群眾說事。堅持24小時值班制度,實行區級領導到信訪接待中心輪流坐班制度。讓群眾與干部能面對面地交流;開通政務值班直通電話,方便群眾反映情況,咨詢政務。二是搭建協商平臺,方便群眾議事。健全“一事一議”和村民代表議事制度,為干部群眾共議大事、要事提供必要的場所和制度保障,做到“村務大事”干部群眾共商共定。三是搭建信息平臺,方便群眾知事。努力完善村級活動室的辦公設施設備,完善干部結對幫扶、干部大下訪等制度,建立干部和群眾間信息“直播”與接受平臺。四是搭建服務平臺,方便群眾辦事。積極施行事務代辦制,方便群眾辦事,群眾只需“進一門,找一人”就可“辦一事”;開展“法律趕場”、“土專家”、“田秀才”等活動,做到科技知識“快易通”。五是搭建監督平臺,方便群眾管事。實施“陽光政務”和“陽光村務”工程,大力推進政務公平和村務公平,把干部的工作置于群眾的“透視”監督之下,變干部“下管”群眾為干部被群眾“直管”。(雨城組)
青白江區:深化“講黨性、重品行、作表率”活動
青白江區通過“三個夯實”。深化“講黨性、重品行、作表率”活動:一是夯實學習培訓。開展“講黨性、重品行、作表率”活動,要求組工干部每周進行一次干部在線學習、作一次業務講解、報送一條組工信息、開展一次交心談心、進行一次黨性分析,每月讀一本好書、撰寫一篇學習心得,每年撰寫一篇理論文章、進行一次社會公開承諾。二是夯實制度規定。制定了部機關《工作規章制度》,包括機關各崗位職責要求、學習制度、考勤制度等20項具體制度,做到時刻對照,模范遵守。三是夯實良好部風。積極開展“每一名組工干部聯系一個鄉鎮(街道)黨委(黨工委)、一個部門黨組、一個非公企業黨組織、一個村(社區)黨支部”的“一聯四”活動。實行對外服務承諾制、首問責任制、工作限時辦結制、干部去向公告制和定期評議制。設立監督電話、舉報信箱和公示牌,公開組織部各項工作程序和每位組工干部的基本情況,接受群眾監督。
(青白江組)