張立群：在磨礪中前行

改革開放三十年，我們收獲了太多的豐碩，對于這些成果，有這樣一群人，他們分享的卻不多，他們是農民。

張立群就是這數以億計的農民中的普通一員，一個歷經磨難卻執著前行的農民。

咱們選了一個好支書

1983年，張立群離開了自己熱愛的軍營，復員回到了家鄉—河南中牟大老營村。3年的軍營生活磨練了張立群成熟堅韌的性格，由于表現突出，他在軍營就入了黨。回到家鄉，他便被黨支部吸納為村干部。1985年，由于工作勤奮，作風務實，他被推選為大老營村黨支部書記，那一年，他剛24歲，是中牟縣最年輕的支部書記。

當時的大老營在全縣是出了名的窮村子，全村4500畝地僅有10眼機井，一座小型的變壓器連全村群眾的照明用電都承擔不了。一遇到干旱，村民只能望天興嘆。看到這些，張立群心急如焚，他通過黨員會、群眾會籌了一些錢，背著家里人拿出了自己1000多元的積蓄又在村里建了一臺變壓器，同時又打了30余眼機井，從根本上解決了村民澆地難的問題。那一年，大老營倉滿囤流，村里人從鄭州買了4面大鼓過了個熱熱鬧鬧的歡喜年。

1990年，由于工作突出，他被破格選拔到鎮政府工作。離開了張立群的大老營頓時變得六神無主，村班子出現混亂局面。面對這種局面，他毅然決然地又回到了村里。重返大老營村后，他帶領村民推平硬化道路3000余米，新建了一座教學樓，新建20余眼機井，使全村在道路交通、教育設施、農田灌溉等方面走在了全鎮前列。

“咱們真是選了個好支書!”提到張立群，群眾說得最多的就是這句話。

歷經磨難，執著前行

如何帶領全村群眾致富，成了張立群日夜思索的問題。他知道，這樣的事情盲目不得，要想富必須想辦法從其他產業著手，只能賺，不能賠。為了保險起見，張立群自己開始了嘗試。

1998年，張立群大膽地以每畝一年近200元的高價承包了被認為沒有多大收益的舊林場。經過考察分析，他籌集了20余萬元錢辦起了肉牛養殖場。盡管張立群鼓足了干勁、廢寢忘食地勞作，但到頭來，一頭牛還賺不到百十塊錢，這條路走不通。之后，張立群進一步擴大視野，通過考察論證，他認為生豬養殖前景發展良好，是一個不錯的市場。這次，他特意召開了家庭會共同協商決策，年過80的老父親極力反對，認為風險太大，他向家人認真地分析了市場形勢，終于取得了家庭支持。張立群知道，如果這次賠了他不但一無所有，而且將債臺高筑。

改建生豬養殖場需要大筆資金，初步預算就得五六十萬，張立群踏破了鞋底子、磨破了嘴皮子才從親戚朋友那里借來了資金。事業終于有了起步，但不久另一個挑戰又出現在他面前——買回來的豬開始生病。由于附近獸醫不好找，喜歡鉆研的張立群決定看著書自己治，但自己終究不專業，治著治著豬就死了，一頭兩頭還不怕，可當成批的豬倒在欄子里時，他傻眼了。看著一頭一頭的死豬被車往外拉，張立群幾乎崩潰了。

20多萬元錢很快就賠進去了，生活窮困到了極點，連燒火做飯的柴火都是愛人從地里一根一根撿來的。

“剛開始的時候，覺得無論如何不能賠，賠了自己就全完了，可真到賠進去的時候，自己反而覺得輕松了許多。”張立群說，“那個時候，我對自己說一定要干到底，要把與困難作斗爭當成是一種挑戰、一種樂趣。”張立群鐵了心，他想方設法聘請了畜牧獸醫人員，來負責場里的防疫治病工作，同時到外地高價購進良種豬進行品種改良，為了養殖場的長遠發展，還特地聘請了法律顧問。

憑著張立群的堅毅和對事業的執著，興達養殖場隨著市場的變化發生了根本性的轉變。隨著消毒防疫設備進一步完善，內部管理的強化，產品成品率達到95％以上。張立群看準了機遇乘勝追擊，建大型沼氣池3座，挖建了一個六畝大的魚塘，實現了糞污的良性利用。科學的管理使養殖場規模迅速擴大，生豬存欄達到3000余頭，僅繁殖母豬就達到280余頭，年產仔豬5000余頭，全部實施自繁自養自銷，年創效益600萬余元。

為了使自己的養殖事業長遠發展，2006年張立群讓自己的大兒子張水亮報考了畜牧專業。此時的張立群感到自己意氣風發、躊躇滿志。“艱難的日子終于熬過了，真不容易啊!”但命運對張立群還是太殘酷了，它不僅要讓他體驗生活的成功與幸福，還要讓他感受生活的大痛與大悲。

和父親一樣，張立群的兒子也熱愛養殖。2008年春節假日，張水亮回到了養殖場，他充分發揮自己的專長，日夜不停地對養殖場進行現代化管理改造。一天晚上，極度疲勞的他伏案入睡，忘記把蜂窩煤爐搬到門外。災難無情地走來，殘忍地奪走了一顆年輕而充滿活力和夢想的生命。

堅強執著的張立群無法壓抑心中的悲痛。抱頭痛哭。“也許孩子是累了睡著了吧，睡一會就醒了。”一連七天，他拉著孩子冰冷的手，傻傻地想著。

辦完了孩子的后事，張立群曾萌發了放棄的念頭，孩子沒有了，還有啥干頭?之后幾天，他不吃不喝，臥床不起，然而，屋外陣陣的豬叫聲，把他從絕望中喚醒。他下了床，默默地圍著場子轉了一圈又一圈。膘肥體壯的豬，追逐游弋的魚，露綠吐翠的柳……那樣的鮮活，那樣的親切。眼前的一切感召著他，使他不忍放手，無法放手!

“干，養殖場不是我個人的，我是村干部，我是一名共產黨員，我肩負著全村1700名父老鄉親的重托和周邊數以萬計人民群眾的希望，我還要帶領大家發展致富!”擦去臉上的淚痕，張立群又一次下定了決心。

引領群眾走上致富路

悲痛過后，張立群以更大的振奮組織全場員工開了一個拓寬思路、共謀發展的會議。在會上，他提出擴大規模的發展計劃，并組織實施。緊接著，張立群又投資200萬元擴建基礎設施，2008年7月竣工并投入使用。不久，他的養殖場又被縣、市、省畜牧局檢查驗收，認定為無公害養殖生產基地。

“我是喝大老營的水長大的，是黨和政府的培養使我事業有成，養殖場能有今天離不開全村1700位父老鄉親。”張立群深情地說。8月8日。他拿出2萬多元錢，為全村40名80歲以上高齡老人每人發5斤肉，5斤白糖，10斤大米，還特別聘請鄭州市豫調劇團為全村父老鄉親演出7場大戲。

張立群的感恩義舉得到社會的贊揚，他被群眾稱為是個體私營經濟發展的領頭雁。

目前，張立群興建的興達養殖場已成規模。工作之余，他除了不斷學習加強自己的業務水平之外，對國家的政治時事也特別關心。張立群真切地感受到，黨的十七屆三中全會的召開，為新農村建設指明了方向，為兌現自己承諾帶領群眾共同致富提供了最好的契機。

“我打算再籌集資金2000萬元，再建兩個養殖場和一個大型魚池，引領本地養殖事業的發展，使這里成為一個大型的養殖基地，讓大老營，不，讓張莊鎮，或者更多的農民走上養殖致富之路。”張立群抬起頭，繼續著自己美好未來的追求和規劃。