科技：全球創新挑戰

時間：2008年11月14日-15日

地點：北京稻香湖景酒店

主辦單位：國家發展和改革委員會、中國科技部、中國科學院、北京市人民政府

承辦單位：科技日報社、科技部火炬中心產業開發中心、北京市人民政府外事辦公室、

中關村科技園區管委會、海淀區人民政府

支持媒體：《中關村》雜志等

文字整理：沙磊（《中關村》雜志 記者）

論壇綜述：

在中國改革開放30周年之際，也是在中關村科技園區成立20周年的時候，在全球積極應對金融危機帶給我們新挑戰的時刻。20年來，中關村在改革中探索，在創新中前行，走出了一條以自主創新為核心的高科技產業發展道路，為國家科技創新和北京市經濟發展作出了重要貢獻。

為進一步加強國際創新區域的合作，不斷提升中國在國際科技創新舞臺上的影響力，2008年中關村論壇邀請諾貝爾獎獲得者、圖靈獎獲得者、科學家、教育家、知名企業家、政府高層官員等國內外上千名嘉賓，圍繞科技創新與發展展開多方位、系列化的專題研討。圍繞“科技—全球創新挑戰”主題，來自國內外的專家學者將著重探討國際科技創新發展趨勢，重點關注經濟、環境、能源等世界熱點難點話題，探討如何用科技創新改善人類生活與社會發展。

中國作為世界上最大的發展中國家，通過建設和發展高科技產業園區，使這一科技產業化的有效組織形態，在中國產生并擴散，成為國家促進經濟發展的重要政策工具。更為特別的是這一現代產業組織形態與中國的經濟現實緊密結合，形成了一系列在發展中國家建設科技園區的有益經驗，為世界科技園區的發展做出了新的貢獻。

出席開幕式的領導和中外嘉賓有全國政協教科文衛體委員會主任，原科學技術部部長、中國科學院院士徐冠華先生；北京市市長郭金龍先生；北京市副市長趙鳳桐先生；中國科學院副院長丁仲禮先生；俄羅斯科學院副院長、2000年諾貝爾物理獎獲得者諾爾斯#8226;阿爾費羅夫先生；美國國家科學院院士、2000年圖靈獎獲得者姚期智先生；美國斯坦福大學教授、2006年諾貝爾獎化學獎獲得者羅杰#8226;科恩伯格先生；美國麻省理工大學教授、1992年圖靈獎獲得者巴特勒#8226;萊普森先生；國際科技園協會執行委員會主席蘇#8226;貝爾女；出席今天會議的還有來自歐洲、美洲、亞洲等20多個國家的駐華使節，中國54家國家高新區代表，以及30余家新聞機構、網絡媒體。

創新與發展是“中關村論壇”的永久主題，通過這一平臺聚焦思想、理論、人物和企業；以國際化眼光，開放的思維經營中國高科技品牌，通過與世界上各高科技園區、專家學者的廣泛交流，探討符合中國國情的高科技產業發展道路；努力營造中關村作為全球科技創新中心的地位，必將成為中國科技創新史上重要的里程碑。

創新與發展

杜占元（科技部副部長）

我們召開本次論壇共同探討如何在全球背景下利用科技創新，促進經濟發展和社會進步的相關議題，具有重要的意義。

要把中國建設成為一個富強的國度，我們還有很長的路要走。今天我們非常高興能夠邀請到來自世界各地創新領域的專家、學者以及科技企業的管理者，圍繞全球創新、區域發展、創新協作與共贏、科技金融等議題，與中國的同行們交流和分享經驗，探討如何在全球化背景下進一步通過加強國際交流與合作。

北京：科技創新型城市

郭金龍（北京市市長）

我謹代表北京市政府和北京人民向論壇的召開表示衷心的祝賀，向出席論壇的嘉賓和朋友們表示熱烈的歡迎！

進入21世紀，科學技術的發展日新月異，廣泛而深刻地影響著經濟社會的變革，中國政府高度重視科技創新的重要作用，明確提出提高自主創新能力，建設創新型國家是國家發展戰略的核心，北京作為中國創新資源最為密集，創新活力強勁的省市，一直致力于加快建設創新型城市，特別是中關村科技園區經過了20年的發展，已經成為中國自主創新的品牌。中關村將擔當引領國家自主創新和高技術產業發展的歷史使命。

合作共贏是科技創新發展的必然趨勢，也是我們的共同心愿。2008中關村論壇的舉辦為加強國際科技交流與合作，提供了一個開放與務實的平臺。

打造完整科技創新價值鏈

丁仲禮（中國科學院副院長、中國科學院院士）

科技是經濟社會全面協調、可持續發展中最重要的基礎資源。

中國科學院作為國立研究機構，是國家創新體系的重要組成部分。中關村是我院單位在京最為集中的區域。中國科學院加強與地方、企業等密切合作，打造了完整的科技創新價值鏈。依托于我院在京科研單位成長起來的高新技術企業，如聯想、漢王、曙光、中生北控等，逐漸成為中關村科技園區的品牌企業。

我衷心地希望通過本次論壇能夠對我國高新技術產業的發展提供有益的思路和寶貴的建議，為推動我國科技創新體系建設和國內外科技交流與發展做出積極貢獻。

如何應對科技全球化挑戰

徐冠華（全國政協教科文衛體委員會主任，原科技部部長、中科院院士）

我很高興有機會能夠參加本次論壇，我想借此機會就科技全球化發展趨勢和如何應對全球化挑戰和機遇的問題談一些看法。一 科技全球化的發展趨勢，科技全球化是經濟全球化的重要組成部分。二 科技全球化對發展中國家的影響。

首先，科技全球化對發展中國家的經濟、科技帶來了巨大挑戰。包括：1、發展中國家在經濟、科技方面的相對弱勢地位限制了其對科技全球化機遇的利用。2、科技全球化可能進一步拉大發展中國家和發達國家之間的科技差距。3、科技全球化使發展中國家在科技資源競爭中處于不利位置。

其次，科技全球化對發展中國家的科技、經濟發展也提供了難得機遇。1、發展中國家利用國際科技資源的機會大大增加。2、科技成果從發達國家向發展中國家的轉移速度不斷增加。3、充分利用機遇，發展中國家有可能在科技全球化浪潮中實現跨越式發展。

再次、應對科技全球化挑戰 走自主創新之路 。科技全球化的新形勢對我國科技發展提出了新的更高的要求。中國強調自主創新，不是關起門來搞創新，而是在充分利用全球科技創新基礎上的自主創新。“2008中關村論壇”，為自主創新尋求源源不斷的動力和機遇！

納米技術人才的培養體系

若爾斯#8226;阿爾費羅夫（2000年諾貝爾物理學獎獲得者）

今天討論的是創新技術發展和研發。首先要說的是在我個人看來，在20世紀的時候，有兩個最重要的創新項目，它是非常成功的。一個就是曼哈頓項目，一個是蘇聯的核技術項目。

現在我想講的是一個研發中心，它是最近在俄羅斯成立的中心。我們知道俄羅斯科學院是在兩三百年前成立的。當時在成立科學院的同時，也成立了西伯利亞大學及其附屬高中。在20世紀開始的時候，我們面臨非常困難的時刻，特別是在教育和科技領域。高技術的發展對一個國家的發展是非常重要的，大學建立起許多新的技術，不管是亞洲還是其它的國家，這些技術的發展需要非常優異的高素質人才，他們有很高的教育水平，比如說博士水平。

通常我們非常注意對于博士的教育，包括他們的技能、他們的語言，但是很多人不知道怎么進行研究。另外，在我們的系統中非常重要的一點，我們從小就開始培養這些專業人才，之后再對這些召集的人才進行專門的培養。我自己也覺得，我們必須跟年輕人合作，讓新一代的人、新的技術來促進科學的發展。

基礎研究：發展的希望

羅杰#8226;科恩伯格（2006年諾貝爾化學獎獲得者）

關于人類的基因排序，它和蛋白相關的彼此之間是如何進行互動的？不斷的傳遞給我們進一步的復雜性，我們只能預期在此研究基礎上在如何應用方面寄以非常微弱的希望。回顧過去這一個世紀中甚至更久的時間里，基本上應用型的研究成果都是在基礎科學研究的基礎上發展起來的。大概50多年前，美國政府做出一個非常有遠見性的決定，就是由國會制定了有關為基礎科學研究，為生命科學基礎科學研究方面的一個推動性、出資性的項目。最后證明成效是非常顯著的。我相信在基礎研究方面，不僅是美國這樣的發達國家，還有像中國這樣的發展中國家，越來越起到領導性的作用。

我也非常敬佩那些中國方面的相關科研工作者，他們在這個方面所做的努力。應該說研究是一個科學工作者整個生命都要奉獻的目的，而并不是所有的研究都能夠帶來最終的一項發明。很多基礎性的研究涉及到交叉學科、跨學科的，而且需要很多年跨學科的合作。

最后我想再強調兩點。首先，我們經常會問一個比較小的國家或者是一個非常大的發展中國家為什么不直接利用一些發達國家已有的基礎研究的成果呢。第二，在基礎研究方面有一個宏觀性的目標，就是要去探索人的本性和本質，關于人類種群的發展，是否真的能夠在外空建立我們的一個居住地。回答這一切的問題都要求生命基礎科學的發展，這直接涉及到人類精神的一種宇宙性價值。

科技創新的全球挑戰

巴特勒#8226;萊普森（1992年圖靈獎獲得者）

很多年前有一位科學家就寫了相關的一本書，就是“在社會研究道路上的女皇與仆人”，我覺得計算機行業更是如此。當我們講到計算機行業，其中經常要記得的一點，就是摩爾定律。根據今天會議的主題，在硬件方面進一步的發展和創新，將會為我們帶來計算機行業新的應用。我們要在此基礎上去考慮未來計算發展的一個方向。不僅是根據今天的資源可以做到什么樣，我們要有一種更加長遠的眼光，因為十年之后我們可利用的資源就會成指數倍的膨脹、爆炸式的發展。

計算會給我們帶來什么樣的好處。第一，模擬。這也正是計算最初的起點。第二，30年之后就從模擬轉成溝通，以溝通為目的，這要求有相關的網絡和存儲。第三個方面，也是剛剛開始的。我把它稱為涵蓋和體現，也就是把所有這些因素都放到一個載體中去。非常典型的例子就是機器人。

下面給大家講的是，在信息技術方面創新取得成功的一個主要原則。大家可能沒有認識到這個問題，實際上要發展是需要時間的，特別是一個想法一開始在實驗室里發現了，然后不斷地再進一步進行研究，至少可能需要用15年時間，更長可能需要30年時間。第二個原則，研究是需要多元化的資金支持。第三個原則，計算機行業最終還是一個IT方面的技術。第四個原則，也是非常重要的一點。要擁抱驚喜，不要太拘泥于之前的計劃，這是很重要的一點，我們不會憑空做出一些估計。

剛才我也提到一種情況是技術的轉移很難在同一個團體里面把想法轉移成一個商品，而是可能要找另外一群人來實現這個過程。另外，我們還需要基礎的科學以及工程理論的研究。對于加密學等方面的技術來講，數學的研究是一個非常關鍵的領域。Hardy在書中也提到了一些例子，說明了一些觀點。

思想的來源有兩個，一個是大學，一個是產業的研發實驗室。最后我總結一下剛才發言的內容，這些是在考慮怎么進行研究的時候以及怎么把研發結合起來，怎么把最新的技術結合起來，這些就是基本原則。第一，這些事情需要時間，他們必須要兩至三年才能有一些產品，而且你往往會有一些錯誤。第二，研究需要使供資的方式多樣化。第三，需求是科學和設計的基礎。新的事情往往就需要新的公司，經濟結構就讓我們很容易開始去建新公司。人們如果失敗，不要去懲罰他們，這一點非常重要。當你們進行成功研究的時候，你們也有很大的風險。

在中國培養人才

姚期智（2000年圖靈獎獲得者）

在大學中我們想要進行任何的方案，如果想讓它達到一定的程度來產生精英人才，我們必須要不斷地問我們自己以下幾個問題：大學應該做什么來產生有創造性和創新性的學生。另外，還要問自己，像中國不能指望我們的條件跟其它的西方發達國家一樣。在發言中我想講一些我個人過去四年中的體驗。我必須要反省這些問題，并且找出答案。

這是一個非常艱難的工作，我們要產生一些精英學生，尤其是博士階層的精英學生。在發達國家的時候，幾乎是不可能的，但是中國有一些特殊的優勢，比如眾所周知中國的學生非常棒。四年前我就問自己，我怎么利用這些優勢來培養在中國的科學人才。現在我向你們說明一下我在這個方案中大致的情況。因為只有當這些學生真正被我們說服了，他們相信我們所提供的這些條件跟西方可以給他們提供的條件是能媲美的，他們才會留下來。你還必須要勸服政府和各個機構，你有這樣一個目標，你要獲得他們的資金支援，才能夠開展這個方案。

總結一下，我相信我個人本身的這些經歷就證明，如果真的能夠努力，在當今的中國真的能夠抓住所有這些資源所帶給我們的機會，是很有可能有所推動建立起一個平臺，培養科學人才。

全球創新區域

拉塞爾#8226;漢考克（“硅谷網絡聯合投資”董事長兼首席執行官）

大家要正確理解硅谷。第一步，我想解釋一下硅谷是什么。可能對硅谷有些人會有些誤解。首先，硅谷并不是一個可以在地圖上找到的地方，實際上硅谷是一個比較松散的一些城市。另外，大家可能認為硅谷是中國發展的一個榜樣，但實際上硅谷并不是一個計劃發生的事情，它沒有任何層次的政府的計劃存在，在它的發展過程中有一些混亂的模式，這很有趣。世界上其它地區要了解硅谷模式，但我們首先要了解它并不是計劃形成的模式。另外，硅谷并不僅僅限于芯片這個產品，也不是某種具體的技術。因為在硅谷至少有7個重要的產業集群。而且隨著時間的推移，硅谷本身的集群組合也在不斷地變化。硅谷有很多非常成功大型的公司，但是我們認為這個現象并不是說硅谷應該感到是自己的一個非常大的貢獻，因為實際上它們成長是非常自然的事情。

現在我想講一下硅谷是什么。這是非常全球化的一個地區，而且教育程度非常高。 另外，在硅谷地區的居民，人均收入比美國平均數值高60%。硅谷一個很重要的特點是在這個地區我們不斷地重新創造自己。硅谷的故事，起點是在真空管的時代，后來不斷地發展，進入了集成電路、晶體管、計算機、大規模網絡計算，后來又發展到軟件、因特網的革命，再后來出現了現在的生物、納米、新媒體、Web2.0等等這些技術。

這兒我想列出幾點，可以幫我們理解硅谷的成功。 第一，在硅谷我們是一個以結果為導向的模式，硅谷非常尊重那些失敗的人。第二硅谷有非常強大的市場。第三有非常開放的商業環境。第四有非常專業化的基礎設施。第五硅谷有非常棒的生活質量，硅谷每年有360天是晴天，還有世界一流的生活設施。 硅谷現在有很多挑戰。另外還有很多區域的問題，我們現在基礎設施的問題、醫療的問題、運輸的問題以及教育的問題，最后一點，介紹一下我的組織在硅谷是發揮著什么樣的作用。

科研如何服務于區域創新

顧秉林(清華大學的校長、中國科學院院士)

我主要想談三個問題：第一，清華大學的科研情況。第二，服務區域創新的理念。第三，服務創新區域的實踐。

清華大學從1997年的科研經費三點幾個億，到現在已經有將近二十億的科研經費。隨著科研任務的加重，實際上發表的科技論文也在不斷地飆升，現在已經基本穩定，《科學》論文3000多篇左右。

清華大學作為一個區域創新體系的一部分，我們一直把培養人才作為我們的任務，當然我們培養人也是為區域創新體系服務的。我重點談第三個問題。1，首先構建與地方政府合作的平臺；2，我們和一些重點的地區建立官產學研合作的一個辦公區。3，設立專門的服務于區域經濟的科技合作基金。我們還設立分支和一些衍生的機構。主要是設立地方研究院。另外，我們在1995年就成立了與企業合作委員會。

現在入清華科技園的企業實際上個數在不斷增加，2006年、2007年基本上飽和，園區企業年總收入也超過了200億元人民幣，園區企業總收入在逐年增加。

合作創新：企業孵化器和科技園成功的關鍵要素

蘇#8226;貝爾（國際科技園協會執行委員會主席）

我今天為大家演講的是關系到企業孵化器成功的關鍵要素。不管你身處世界的哪個地方，在經濟比較困難的時代向前推進發展，合作將會成為任何一個企業成功的一個關鍵性的因素。我介紹五個方面：

首先，合作的必要性。第二，合作和開放性的創新之間的關系。第三，合作的有效性和益處。第四，合作的不同方式，比如在線和面對面的、正式的和非正式的。第五，介紹商業網絡的模式。我們現在比以往任何時候都需要為了創新而進行合作，因為我們現在面臨著一個新的情況，我們要共同分擔問題、困難，分享資源，分享知識，我們需要這樣做，要把社會學家、經濟學家都納入進來，組成一個多領域的工作小組，可以通過各個專業的知識來共同解決面臨的問題。

最后，我們的確要打破各個部門之間的障礙、各個學科的障礙，公司、企業和科技園之間的障礙，以及各國之間的障礙。而在合作中最關鍵的一個因素就是人，我們有義務要確保這些人有技術來應對挑戰，以便為了創新而進行合作。

變革創業區域：轉型的硅谷

威廉#8226;米勒（美國斯坦福大學教授）

我1932年來每年都來中國，但是每次來中國都覺得非常開心，我很享受我在中國的這些時光。現在我要講一下創業區域的轉化。一個強大的科技公司要是多元性的，要充滿活力，要不斷地改變。我是一個做學術的人，我不認為我的年齡是秘密，我再過兩周已經83歲了，我現在還在開切諾基。你要創業者不一定年輕，我們在說創業者的時候，你可以是老的，也可以是年輕的，在你們年輕的時候沒機會，老了依然要有機會。

我現在要講一下這些產業的變革，尤其是變革的力量。我們可以看到變革的力量已經改變了硅谷和其它的區域。硅谷依然在產生就業，雖然現在經濟有所衰弱，現在越來越多的是創新型的就業。我們現在看到為什么我們變得越來越綠。我們可以看到這些機構的增長，還有政府等等，他們現在都正在使用綠色技術，這是他們向前發展的一部分。

在投資模式上也有改變，創業資本在各區域、各產業和發展階段等等的分布，可以從95年的這些數字中看到現在在硅谷的這些投資模式的改變。在今年的第三季度，投資資本情況依然非常強勢。在硅谷人們覺得有些新的創投資本帶來一定收益的機會仍然是很大的，是因為有這樣樂觀的期望。

在硅谷除了軟件之外，在清潔技術和醫療設備方面的發展顯現出新的勢頭，尤其是清潔技術。似乎每一個地區都想把創新作為一個主題來進行發揮，因為創新實際上就意味著在價值鏈上做不斷的上升，做更好的分銷。

關于風險投資，我認為首先風險投資者要對他所要建立這個公司的業務有所了解。第二，要了解風險組合是什么樣的。三，更加開放環境的重要性。也就是在某一個區域里，人們可以分享彼此的知識，而并不是建立在交易的基礎上。 四，全球聯系的重要性。最后一點強調的是領導力，必須要有領導力才能推動創新的實現。

“云計算”的時代

李開復（Google全球副總裁兼中國區總裁）

我非常榮幸有機會參加這個論壇，我個人的事業其實是在硅谷和中關村做過，就像剛才馬丁#8226;漢明教授所說的，中關村就像硅谷一樣有非常好的領導，不管是市領導還是中關村的管委，都一直對我所在的公司非常照顧，而且有非常好的政策，所以我非常高興兩次在中國的創業，都能夠在中關村進行。

今天我想講的是一個業內的趨勢，我們稱為云計算。 經歷了PC、網絡、互聯網、移動互聯網后，我們進入“云計算”的時代。 Google本質上是一個搜索引擎的公司，08年我們很大的工作就是如何傳播云計算概念，如何和中國本地的合作伙伴分享云計算所帶來的商業和創新機會。

今天的云計算，其實還是有PC和服務器，但是服務器已經被移到語音端。為什么會有這樣一個云計算的時代呢？其實它是因需而生。第一，用戶需要把數據儲存在云端。第二，應用和服務也要拖到語音上面。進入云計算的好處是：第一，現在我們每一次購買客戶端的軟件，最頭疼的地方就是兩年、三年、四年要更新一次，每次更新的時候就要花錢，如果你的軟件被推到了語音端，就表示它每天都可能做一次更新，就像你登陸Google的搜索或者是登陸gmail，每一天你所接受的體驗，所以你就不用再擔心軟件升級的問題。 另外，在屬于中心那些專家可以更好地幫你去防木馬或者是流氓軟件等侵襲，你也會被保護得更好。

客戶端你需要什么呢？Google認為只需要一個瀏覽器。我們認為互聯網的第一個時代是以內容為中心，第二個時代是以社區為中心。第三個時代是云計算時代，在云計算開發軟件，軟件是可重復用的。我們認為這個時代的來臨對用戶是一個很大的福音。介紹幾個Google在這邊所做的語音計算方面的工作，另外一個合作就是在語音端在社區網站方面，我們認為機器和機器之間，數據中心和數據中心之間也要互相交談。

最后，云計算時代編程也會有改變。我們看到Google如何去，因為你在云時代不是為一臺機器編程，而是為一百臺甚至上萬臺機器編程，為一臺和為一萬臺機器編程是不一樣的概念。所以，Google希望在云時代的來臨，繼續提供我們的技術，幫助更多尤其是在中關村的公司在云時代的捕捉到新的商機。

大學創新與人才的培養

徐金梧（北京科技大學校長）

我們面對變革的時代，這些變革來自于幾個方面的因素。首先是知識經濟正在替代產品經濟。第二方面，新知識、新技術正以前所未有的速度被更新換代。第三，經濟的全球化成為一個不可阻擋的趨勢。第四，以資源和環境為代價的經濟發展模式正在受到質疑。知識時代大學所面臨的變革。當21世紀世界開始走向知識時代，智力資本和人力資源正在取代金融資本與物質資源，成為一個國家和民族實力、繁榮和富裕的源泉。在知識時代，大學應當成為經濟增長的發動機。三，知識時代社會對大學、社會的責任。大學隊社會的責任應該是多元的、多方面的。

最后，講講中國大學面臨的改革。中國的大學面臨的改革任務更艱巨。第二方面，中國大學生面臨的改革，要改革教學的方式跟內容，首先應該加強實踐教育；其次要引入世界優質的教育資源；第三，要構建產學研辦學體系；另外，要加強通識教育跟個性化的教育，提升學生的綜合素質。最后，要明確各學校的辦學定位，走特色強校之路，避免辦學模式的趨同化。

面向創新型社會的貢獻

中村道治（日本日立公司副總裁）

我想為大家介紹的是日立公司在社會創新過程中所采取的一些主要的措施和行動。我們都面臨著一些國際的問題，比如環境的問題、國家的安全。在這個過程中，日立希望通過自己的所作所為，為這些問題的解決做出貢獻，同時找出我們新的業務發展的領域和新的經濟增長點。

日立公司成立于1920年，但是現在已經發展有27兆億日元的收益，并且雇傭了4萬多名員工，并且在海外有著廣泛的運作的公司。

古川一夫總裁曾經指出，到2025年日立公司將會做出極大的貢獻，使得二氧化碳的排放量減少1億噸。這主要是日立通過推出自己新的技術和產品來實現的。日立有55個創新型的項目，我們指望這些創新產品能夠進一步加強和環保相關的一些業務的發展。

我們在環保方面所采取的一些具體的措施，這是日立最為關注的一塊業務領域。我們知道可持續性的社會必須要通過全球化的合作。我們有三個最主要的組成部分，一個是要減少二氧化碳的排放，降低能源的使用；第二，要以一種精密的方式更加有效地使用資源，建立起循環經濟；第三，原子能反應堆的轉換也是我們關注的一個焦點，我們還強調對生命健康的關注。

日立在中國已經建立了30多個生產公司和銷售公司，這些公司的中國員工非常盡職盡責。日立公司跟中國的合作伙伴之間取得的巨大成功。

需求創新的未來

伯恩哈德#8226;卡茲（德國慕尼黑聯邦國防大學教授 ）

今天我想討論的是創新的一個方面。我們發現在歐洲的創新發展的還不是特別充分的方面就是需求，我們將討論的是在投資、技術發展以及技術的研發方面，怎么樣為需求創造市場。先給大家舉一些例子。在歐洲有一個“伽利略”項目，我們最近也在考慮和中國共同合作，開發這樣一個全球定位系統。另外，我們在俄羅斯也有合作，開發類似的系統。我們對這個項目有兩方面的討論，一個是技術的研發。另一方面，下游的應用，我們的研發團隊承諾在2030年會有一個2億人的市場，使用這個技術可能創造10萬個新的工作機會。

我們面臨的問題就是我們該怎么樣做來發展這個技術，而且能夠開發出一個市場應用這項技術。剛才已經講到能力方面的問題，它是一個組織式的現象。這個網絡需要有一些什么樣的特點，是不是有效果？很多集群都說我們想成為下一個硅谷。但如果他們沒有能夠把這些企業都集合在一起，就不能形成這樣的效果。

剛才我們看了能力方面不同的要素，可能有一個能力的應用不是很到位，就是在市場方面的能力。我們有兩個很簡單的模型，一個技術它被發展出來，這就是知識的領域。另外還有一部分就是市場希望他們的需求能夠相互符合。

在“伽利略”相關的網絡中，建立起向導環境可以使得相關的行業可以進一步制定戰略路線圖，從最初的制定到實施，到最后的檢測。所以，真正的支持來源于那些使用方的公司，而并不是來源于那些提供方的公司。通過這些使用者的公司得到提出，這樣就使得技術更加有可建性，進一步增強了提供方和用戶之間的溝通，還促進一些年輕公司的創業家精神。

面向國際化的知識社會

托馬斯#8226;安德森（瑞典延雪平國際商業學院國際經濟工業組織教授）

延雪平大學是瑞典三個相對有獨立性的大學之一，盡管它是最初由政府所推動建立起來的，但是從40多年前開始就不斷地進行革新。我們相信必須要有自己的優勢所在，但是同時又要保證足夠的開放性，愿意和其它的學校和機構合作。

不管我們今天處在世界上的什么地方，我們在世界上的運作都是在一個不斷變化的世界背景中運作。我們看到中國的份額是在不斷的上升，為了能夠真正地了解整體的世界經濟變化的圖景，我們就值得以更加長遠的眼光去考慮。都不用考慮得太久，就和2000年的數據進行比較，就可以看到世界各個國家對世界經濟所做出貢獻中所占的份額的變化。

為什么會出現這樣的變化？為什么是在此時發生這樣的變化？很明顯，這和技術有著不可分割的關系，我們現在所看到多方面服務的變化和我們對社會的預期還有很大差距。在投資方面，我們有150多年的投資失敗經驗。知識產權的保護對于一個以知識為基礎的社會來說是一個不可缺少的基石。我們是否有合理性的IPR管理的方式？沒有。每一個國家都應該在這方面做出貢獻，中國也是。人力資本方面，教育是促進人力資本方面一個重要的因素，雖然不是所有的因素。實際上在世界上今天發展最快的、最有活力的一個領域就是高等教育，看一下GDP，很多發達國家比如像瑞典和其它發達國家，會在小學教育中投入更多，而發展中國家喜歡在高等教育中投入更多。像瑞典這樣的國家，我們有非常多的投資，我們也很高興地看到有很多相關的出版論文，還有對知識產權的保護。對于知識產權的保護，最終也是為了一個經濟利益。

創新是真正在連接人們所需要的和科學研究之間的橋梁，沒有任何一個機構、任何一個個人能夠管理這種創新，必須要有集體的努力，而且有不同的利益相關方在中間搭建起的媒體上去共同努力。

我想指出的是，芬蘭這個國家可能是最為成功的一個國家，特別是在怎么樣組織各方的資源共同面對這個挑戰的方面。這要求政府需要有領導力，但是政府的角色并不是給參與者制定一條道路，而是給他們打開市場，讓他們找到更多的機會。

時速創新

提姆#8226;哈里斯（英國電信亞太區的副總裁）

我們現在要以顧客的速度來進行創新，因為顧客的需求變化越來越快，所以我們要更好地應對這種需求，更有效、更靈活以及更加有利潤的方式來實現這些需求。

我先簡單介紹一下英國電信的情況，它是世界上通信解決方案提供商的領先企業，我們的客戶分布于歐洲、美洲和亞太地區。我們有幾萬名員工，而且在幾十個國家開設了分支機構。我們將為2012年的倫敦奧運會提供服務。

最近英國電信推出了一個新的創新的項目，我是負責這個項目的。在這樣的背景下，相信創新型的項目應該是英國電信發展中不可或缺的一個里程碑的項目。英國電信是以技術為基礎的，現在我們把所依賴的技術更加擴大，不僅是以技術為基礎，同時還要了解客戶的文化為基礎。此外，我們也是為了提高自己的投資回報率，希望這樣的創新能夠取得相應的效果。

接下來我想探討的一個方面，不僅是涉及到創新的策略，同時也涉及到創新的一個框架，這也是我們現在比較關注的一個方面。也就是要把一個理念進行產品化、貨幣化的處理，否則就會喪失相應的價值。在這個價值鏈上最主要的部分進行進一步的分析， 接下來介紹的是業務組合變化模式還有和人直接相關的一些組織和管理。最后，探討的是針對客戶進行創新。這是我們下一步發展的一個很重要的策略，有200多個產品和服務正在使用相關的創新平臺所帶來的系統優勢。

這基本上就是我關于創新的一些簡介，我們應該如何在一個全球化的環境中去進行創新。BT要對客戶、對我們的合作伙伴開展教育，教育的內容就是關于創新的不確定性，如何去克服這種心理上的障礙。

從全球范圍衡量比較中國的風險投資

馬丁#8226;漢明（美國斯坦福大學教授）

我想講的內容是把中國和其它地方的風險投資業進行比較、分析，這樣可以使大家了解作為一個投資者、創業者，應該要尋找什么樣的機遇來建立一個風險投資業。

在過去幾年中發生了巨大變化，其中有兩個主要的因素，一個是跨國公司。在中國、印度等新興市場可以建立非常強大的公司，并不一定需要去硅谷，不是像十年前那樣的情況了。現在風險投資公司都已經在全球各地開展了業務，包括中國和印度，這樣他們就知道當地的創業者有什么樣的特點。所以，從全球的移動性來講，是很明顯的趨勢。

在這里可以看到幾個全球創新的地區，包括無線技術、電訊、半導體、生物科學等等技術研發的趨勢。我認為在資訊全球化的環境中，全球的風險投資業包括來自中國的風險投資業進行全球化的投資，對于行業發展的階段以及不同的地理位置來進行投資，新興的公司發展成為一個全球化的公司。我們可以看到發展的趨勢是周期性的。2008年12月之前情況都是非常不錯的，在第三季度的時候開始放緩，但總的來說還是比較強勢的。我們應該注意到1999年、2000年左右的時候，當時是泡沫的時期，市場已經不太顯示了，但總的來說在過去三年中風險投資領域的情況還是不錯的。

另外還有一個投資的變化趨勢在中國是很明顯的，在歷史上對風險投資70%都是來自于國外，特別是來自美國，但現在的變化是有史以來第一次的。在過去的12個月中，投資中國的投資業人民幣的資金越來越多，超過了美元。第三季度的時候出現了重大的變化。

中國并不是有很多風險投資的資金都投入了技術的核心部門，像軟件、通訊、網絡或者是半導體，他們的確是有些投資，但總的來說比例是非常小的。對于技術方面的投資并沒有達到應該或者是可以達到的水平。美國3500多個公司，14%都是在歐洲、以色列、印度和中國建立起實體的分支機構。歐洲90%的這些風投投的公司，都在歐洲外部有自己的辦公室，他們也是關注美國的市場，在中國也開始建立起了自己的市場。

我們可以看一下印度和中國的風投公司，在半導體、軟件、IT、服務外包方面是排名最靠前的。在過去的三年中，同樣的和半導體相關的公司，只要是有風投資本所資助的，他們都要建立起自己的國際辦事處的。

在中國的風投將會更多的使用人民幣投資的形式，我相信接下來的發言人會進一步探討這個方面。在未來的幾年中，中國和印度將會更加關注二期投資和早期投資。

金融危機下的中國機會

熊曉鴿（IDG高級副總裁、亞洲區總裁）

談到金融危機下的機會，最有發言權的是中國。因為中國經歷過上一次亞洲的金融風暴，而且那次金融風暴中，不僅是平安度過了，而且我們的企業、國家等等各個方面變得更強。回過頭來看，大家所知道的我們投的很成功的企業，比如騰訊、搜狐、攜程、百度等等這些公司都是在1998年左右投的，換句話說是在金融風暴開始一年以后投的。

機會在什么地方？我認為很重要的一點，看一個公司或者是你做一個投資決定，不僅僅是你好像能夠掙到錢，而是看你這個行業是不是你投資以后它可以繼續發展，這是最重要的一點。所以，談到金融危機的機會，不能以很短的眼光，市場不好、股票不好就不要去投，一定要有一個長期的眼光。我們今天有什么機會呢？在商業上面，更重要的是商業模式的創新，而不是某一個專有的技術。在商業模式的創新中很多人也在問我，到底在金融危機下什么為王？渠道為王、技術為王還是內容為王？我可以跟大家說，在現在，尤其是中國，大家不用懷疑渠道。

具體到中關村，兩種做法必須要共存，必須要一起做這樣的事情。你要做一個未來的東西，必須擔風險。我認為在金融危機的時候，大家不一定說這個好，那個不好，可能都好，問題是看你有沒有那方面的能力，你有沒有未來判斷做VC的能力。有一個機會，這當然也是中國的一個瓶頸，這就是人才。還有一個機會就是創業板。剛才我們提到一些很好的公司，可都是在海外上市的。為什么沒在中國上？它愿意在中國上，但是沒有辦法上，因為沒有創業板。

最后再說一句，新浪、搜狐上市取得了錢，為什么說資金為王？因為度過了危機，在這中間還得找出自己存在的模式，這樣才能存在下去。那些沒錢的公司，模式再好，管理人再厲害，也會垮掉。在今天的社會，如果抓住了融資的渠道、退出的渠道，引進更多的人才，在金融模式上更多創新，中國也可以成為投資者的天堂。

新形式下的投資與創業

丁健（亞信科技（中國）公司董事長）

金沙江是百分之百純粹的VC，我們專注在中國早期的創業投資。我更多從宏觀經濟形勢來看風險投資是如何看待新形勢在中國，我們怎么樣去把握創業和投資的機會。

我們去看危機的根源，有很多種分析。現在大家一致清晰地認為，盡管這里邊有樂觀，有悲觀，但是感覺到危機的惡化還沒有到底，美國雖然投入7000億，但是一萬四千億的壞賬，7000億還不夠，另外這7000億還沒有著陸。應該說未來不管大家怎么樣去判斷，歐美經濟在明年衰退已經是毫無疑問，這種情況下，中國整個經濟也是成為全球矚目的一個焦點。

雖然我們說中國在這場危機里，金融的直接影響還是比較小的，因為體現在整個流動性比較充裕。另外，債務杠桿比較小，總體經濟健康。9月已經顯示出來凈出口同比下降已經開始往下走，這是以前從來沒有過的。制造業包括技術類的出口也受到很大的影響。中國采取了一系列的措施，盡管大家在爭論到底4萬億有多少是真正為救市增加。

與此同時感覺到，在過程里產業的競爭格局肯定也會面臨重新洗牌。我們感受到本土市場的競爭強化，正因為這邊風景獨好，很多外國大型的企業會把自己的重心挪過來。

對于早期做風險投資的人來講，現在應該是一個很好的時候，我們明顯感覺到噪音減少，早期的項目平均質量開始提高。在這個過程里不僅能夠幫助中國從低價值的制造結構走向更高價值的科技創新，與此同時也能夠更加有效地利用現有的資源，把現在整個全球的挑戰變成中國真正的機會。中關村作為一個中國創新的標志，也應該成為中國風險投資的最前哨。

中國的創新之路

李宗南（新加坡國立大學教授）

很明顯，中國是需要創業板的。我們知道所有的投資者包括創業人最終的目標就是要退出。納斯達克這個市場就是最好的一個退出方式。在中國早就應該有創業板了，我們需要金融機構加入，并且促進中國政府盡早建立和推出創業板。

新加坡政府有兩方面的措施，一方面政府投入了很多資金給風險投資行業，其中最大的就是新加坡國家投資公司。另外一個是EDB基金，是TIF的一個投資基金。另一方面是在兩方面投資，一個是基金投資，一個是對企業的投資。新加坡國家投資公司做得非常好，它成功的原因就是因為在過去十年中私募基金的成功。中關村也可以采取這種模式。