華國強：“下海”潮淹沒“官本位”

雖然在朋友圈中仍被尊稱為“華市長”，可在華國強的眼中，遠離官場，遠離家鄉(xiāng)近十年的自己已經(jīng)是個地地道道的商人了。面對北京最大的房地產(chǎn)中介“我愛我家”的創(chuàng)始人之一，現(xiàn)任北京千萬家房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司總經(jīng)理的華國強，我已很難從他的身上嗅出官員的氣息。如此輕松徹底的職業(yè)轉(zhuǎn)型，固然與他勇于面對新挑戰(zhàn)的性格有關(guān)，但更得益于這30年來悄然發(fā)生的時代思潮的變遷。

邁向仕途

華國強說，如果時光倒轉(zhuǎn)，再給他一次人生職業(yè)方向選擇的話，他仍會選擇從政。因為在七、八十年代，對于他這樣一個生在新社會，長在紅旗下的人而言，入黨、當官是衡量一個人成功與否的唯一標準。雖說是有幾分絕對，卻是他身處在那個年代切身的感悟。

1978年，在農(nóng)場務(wù)農(nóng)多年的華國強，結(jié)束了知青生活，回到了久違了的家鄉(xiāng)——江蘇南部的一座小縣城，被分配在縣化肥廠做了一名普通的工人。憑借勤奮的工作和在當知青時積累的基層工作經(jīng)驗，華國強很快就從一名工人升任車間主任、科長。

在接下來的日子里，華國強越發(fā)覺得自己原先的那點知識不夠用了，于是在工作的閑暇依靠各種途徑學(xué)習(xí)，并最終考取天津大學(xué)經(jīng)濟管理專業(yè)。大學(xué)深造成了華國強人生的一個重要轉(zhuǎn)折點，畢業(yè)后的他回到了原單位就任副廠長。在那個百廢待興的年代，大學(xué)生的的確確是稀缺資源，這時的他已經(jīng)成為一名不大不小的“國家干部”。因為之后在1987年黨的十三大上，才提出“以建立公務(wù)員制度為重點，推進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，專業(yè)技術(shù)人員從‘國家干部’中分離出來”。而此前不久，中國開始了改革開放以來第一次官員下海潮。一批官員開始了體制內(nèi)的流動，到部門下屬的企業(yè)當廠長、經(jīng)理，因為還有編制并享受著級別待遇，所以這個時期官員下海被稱為“半下海”。

時局的細微變化對于華國強這樣一個剛剛開始仕途的年輕人而言幾乎毫無觸動，卻是那個時代的官員的社會地位讓他有著幾分羨慕。他清楚的記得，在當時那個物資匱乏的年代里，整個縣城只有縣委書記可以天天坐公車，就連為他開車的司機都顯得牛氣沖天。包括華國強在內(nèi)的很多人看來，當年官員可謂社會的最上層。

身處在那個官員擁有崇高地位的年代里，華國強也不可避免的對上級官員充滿了敬畏。身為副廠長的他向縣長匯報工作，會早早的趕到縣政府，在外畢恭畢敬的守候。記得有一次因為沒有等到縣長，只能親自去縣長家拜訪，卻因為膽怯不敢敲門。說及此，華國強也不免笑出聲來，他說當時在他心中縣長的地位是高不可攀的。

人心浮動

80年代末90年代初，尤其是92年小平同志南巡，改革開放的浪潮也不可避免地涌向干部隊伍。在廣州、浙江、上海這樣的一些改革大膽，思想敏銳的地區(qū)已經(jīng)漸漸涌現(xiàn)一批官員以各種各樣的形式下海經(jīng)商。與八十年代中期官員在同一體制內(nèi)的平級調(diào)動相比，這時的官員才算是真正進入了商海。

而此時的華國強卻仕途得意，不免“怠慢”了時代思潮。在歷任縣紡織總廠的黨委書記，縣經(jīng)貿(mào)委主任，并對口支援西北某縣2年后，華國強被任命為主管經(jīng)濟、工業(yè)、金融等領(lǐng)域的副縣長，1992年，隨著該縣撤縣設(shè)市，“華縣長”也升格為“華市長”。隨后的幾年，朱镕基的宏觀調(diào)控的政策使得華國強有機會加深對當?shù)亟?jīng)濟的了解。他也滿懷激情，立志利用手中掌握的那點權(quán)利，為家鄉(xiāng)做出一番事業(yè)來。

可是身處高位遠不比在基層工作來的那樣輕松單純。用華國強的話來說：在基層工作只要勤奮就可以，但是官做到一定的位置，整個局勢就遠非勤奮工作能夠駕馭的。官場的人際圓通，制度缺陷，人事拖累，使得性格率直的他一下子發(fā)現(xiàn)自己與探求了多年的仕途竟然是格格不入。

七年里，望著自己所在城市的經(jīng)濟在蘇南經(jīng)濟圈中原地踏步的現(xiàn)實，以及昔日同事一個個被提拔而自己原地踏步，華國強萌生倦意。如果是十年前，他很可能是循著在市長的位置上熬上幾年——轉(zhuǎn)去人大任職——最終退休這樣的一條軌跡結(jié)束自己的政治生涯，也是結(jié)束自己的職業(yè)生涯。用華國強的話說，即便做不了，挨也得挨下去。一線不行到二線，二線不行挨到退休。因為很少人能夠自降身價，選擇其他出路，畢竟在許多人的眼里，官員擁有社會中的最高地位。

而90年代中期開始的國有企業(yè)改制也給困頓官場的華國強以極大的觸動。一批昔日的廠長經(jīng)理，華國強眼中的部下，在改制的洪流中通過經(jīng)營管理或者資本運作，使得自我財富在短時間內(nèi)劇增。這一切看在對自己經(jīng)濟管理能力極度自信的“華市長”眼里，不能不產(chǎn)生躍身下海，大展宏圖的想法。

毅然從商

十幾年經(jīng)濟系統(tǒng)工作的經(jīng)驗，使華國強對社會現(xiàn)實有著比較深入的了解。以官職的大小來評判一個人成功與否的時代在改革開放的洪流中一去不復(fù)返了。新的價值觀被引進了原本僵化不前，一潭死水似的社會中，整個社會在多元價值的引導(dǎo)下快速前行。

改革開放以來，官員和社會的其他階層一樣在分享改革的成果，但是他們的地位在悄然地發(fā)生著改變，漸漸的先富起來的一群人取代了官員的位置，占據(jù)了社會的最高層。在這種社會結(jié)構(gòu)的變化下，中國人世俗的一面表露無遺，整個社會彌散著一股濃烈的“向錢看”的氣息。

雖說唯“錢”是瞻會腐蝕社會機體，但是華國強更愿意從積極的一面去看待這個現(xiàn)象。這個社會開始在政治之外，開辟了其它讓其成員證明自己價值的道路，使得那么多的人可以不用在困頓于官場，而是以多種方式去報國，從商就是其中的一條路。通過創(chuàng)業(yè)，一個人不僅僅可以實現(xiàn)自我價值，也可以通過稅收，雇傭員工等為社會帶來正效益。

華國強覺得自己找到了實現(xiàn)自己當年報復(fù)的途徑，經(jīng)商在他看來不再是“淪落”的表現(xiàn)。于是在99年，他提出了辭職申請，遲遲未獲同意。于是第二年，他毅然辭去市長職務(wù)和公務(wù)員身份，放棄一切北上北京創(chuàng)辦房產(chǎn)中介“我愛我家”的前身“斯坦福”房產(chǎn)經(jīng)紀有限公司。

雖說是下海之前考量了很多，但是從“華市長”到“老華”還是讓華國強調(diào)整適應(yīng)好長時間。幸好，時代多多少少能撫平他略顯失衡的心態(tài)。因為此刻的華國強正趕上了中國官員下海的第三次浪潮。上世紀末開始的政府機構(gòu)改革及整個社會對民營企業(yè)的態(tài)度，使得一批少壯派精英辭官流向非公企業(yè)，選擇擔(dān)任“高級打工仔”或者自己創(chuàng)業(yè)。用華國強的話說：“我又不是第一個吃螃蟹的人，而且下海的比我牛的人有的是。”

在此后近十年的劈荊斬棘，攻城拔寨的商場開拓過程中，置身商海的華國強一再體味到人生價值實現(xiàn)的無比愉悅感。

回首十幾年的從政路，華國強認定中國的“官本位”正在走向消弭，這個趨勢是不可逆轉(zhuǎn)的。“官本位”這個脫胎于經(jīng)濟學(xué)術(shù)語“金本位”的詞語所反映的整個社會以官職衡量一切的現(xiàn)實正在發(fā)生著變化。

固然官員在中國仍然擁有著超脫它本義的地位，也許深埋中國人心間的官員崇拜將會持續(xù)很長時間，但是我們欣喜的看到在改革開放的帶來的思想解放的浪潮中，“官員”正在回歸他的本位，而一個多元的社會正在成形。這樣一個多元的社會承認的不僅僅政治或者金錢這些淺薄的東西，它肯定的是一個人的勤奮努力。只要一個人足夠的堅韌、頑強，他將在這個社會中得到成功，得到他人的肯定，而不論他的出生亦或他的職業(yè)。而三十年來官員“下海”的浪潮正是這種時代思潮的佐證。

評述：作為在改革開放30中成長起來的新一代官員，華國強步步“高升”的時代，卻也是中國官員社會地位漸漸衰弱的時期。也正是得益于這樣的時代背景，使得像華國強這樣的政府官員沒有囿于官場不能自拔，并且在職場轉(zhuǎn)身的過程中少了老一輩的許多顧慮和牽絆。

在30年的改革中，雖然中國的政治改革沒有如同經(jīng)濟改革一樣取得立竿見影的變化，但是比較30年的前后兩端，我們還是會發(fā)現(xiàn)中國在政治的各個領(lǐng)域都取得了不小的成就，而且這種變化的速度和程度有著加深加快的趨勢。作為利益中人，華國強這樣的官員有著比常人更為深刻的感受。

在改革開放發(fā)展到特定的階段，經(jīng)濟改革的成果不可避免地要撬動遲滯的政治板塊。而其中官員下海成為中國30年改革開放中的濃重的一筆。在30年中出現(xiàn)的三次官員下海潮中，有人長風(fēng)破浪，引導(dǎo)時代潮流；有人透過迷霧，識破潮流走向；有人半推半就，搭上時代順風(fēng)車。可是不管怎樣，他們都以自己的行動，消弭千百年來的“官本位”思想，并且推動著時代的潮流，使其不可逆轉(zhuǎn)的奔騰向前。