關于考選領導干部面試試題

問題179：在干部任用過程中，常常會碰上這樣的情況：一名干部，在某一崗位上，或在某一地方工作起來總是不那么順，結果是上級不高興，下級也不滿意，自己更是憋了一肚子氣。然而耐人尋味的是，一旦換一個工作環境，那位眾人眼中的“庸人”卻往往能夠發揮出巨大的能量，令人刮目相看。你若作為某一單位的領導，對此現象有何看法？請談談。

參考答案：①同樣一個人，僅僅換了一個環境，前后結果大相徑庭，個中奧妙耐人尋味，作為領導者應好好反思一下。②讓干部在合適的崗位上，最大程度地發揮出潛能，這不僅僅是干部的渴望，也更是我們黨歷年來所強調的用人政策。③作為一名領導，就是要具備這種化腐朽為神奇、點石成金，為干部大展身手營造出一種適宜的環境的本領。

問題180：有人曾形象地把一個單位的黨委正副書記比作“夫妻檔”，行政是“夫”，主外；政工是“妻”，主內。如果兩者年齡相仿，資歷相當，性格相投，往往容易形成“夫唱婦隨”。假如行政領導長政工領導多歲，就是俗稱的“老少配”。但如果年紀稍長的行政領導有“一言堂”傾向，“家長”作風嚴重的話，往往難以琴瑟相和。你若屬于年長的“夫”，對其“妻”如何做到琴瑟相和呢？請作答。

參考答案：①我認為在“老少配”攜手伊始，就應當抱著互相賞識的態度。②對于“妻”，既要言人之短，又要容人之長，相互間取長補短。③在工作中既要堅持原則，又要講究靈活，在追求“同”、“和”協調時，又要追求和而不同，提高工作效率。④在工作中，既要相互關心，又要常拉“袖子”。只有這樣，“老少配”才能在一個單位中，同心同德，共同發展。