一、調(diào)查目的
此次調(diào)查的目的是為了了解湘西貧困地區(qū)農(nóng)村基礎(chǔ)教育教師隊伍的狀況,包括個案張家界農(nóng)村基礎(chǔ)教育教師隊伍建設(shè)與待遇,為《教師法》的修訂作好前期的準備工作。
二、調(diào)查對象
本次調(diào)查,采用實地考察、集體訪談、個別座談、收發(fā)問卷等方法。調(diào)查對象有湘西貧困地區(qū)人大領(lǐng)導、張家界市教育局、永定區(qū)教育局領(lǐng)導、部分中小學校領(lǐng)導、中層干部、部分普通教師,共收到張家界市教育局人事科、師訓科,永定區(qū)教育局人事科,師訓站,永定一中,天門中學,永定小學等18個單位的60份收發(fā)式問卷。其中男50份、女10份,年齡30歲以下20人、30~45歲20人、46~50歲20人。漢族20人,苗族、土家族等少數(shù)民族40人,都已結(jié)婚。中共黨員40人、民主黨派10人、一般群眾10人。50%具有中專學歷,35%具有大專學歷,15%有本科學歷。這些教師中,65%具有中、高級職稱、20%具有中學一級職稱,15%具有小學高級教師職稱,其工作地點50%在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地,30%在山區(qū),20%在農(nóng)村。
三、張家界市基礎(chǔ)教育教師基本概況
(一)張家界市教師隊伍基本情況
全市中小學現(xiàn)有教職工13724人。專任教師11794人,其中小學教師5545人,初中教師3698人,普通高中教師1482人,中等職業(yè)學校教師493人,特殊教育教師21人,幼兒教師555人。 教師隊伍建設(shè)主要措施及做法:(1)大力推進教育人事制度改革,轉(zhuǎn)換用人機制。2003年,通過開展中小學核編定崗和人事制度改革,一是規(guī)范了中小學機構(gòu)編制管理。市和區(qū)縣教育行政部門嚴格按照湘政辦發(fā)f2002144號文件規(guī)定的編制標準和省、市下達的編制總量核定了普通中小學內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制;撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育業(yè)務管理,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學、九年一貫制學校或未設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學、九年一貫制學校的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心完小負責;壓縮了教職工編制。2003年上半年,全市共有在編普通中小學教職工14219人,市和區(qū)縣共具體分配到校的人員編制11662名,普通中小學實際使用的人員編制減少2557名,嚴格控制了中小學內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和領(lǐng)導職教的配備。全市普通小學、初中、高中行政管理人員、教輔人員和工勤人員占教職工的比例分別控制在9%、15%、16%以下。二是改善了教師結(jié)構(gòu),通過核編定崗,全市共分流了2960名中小學教職工,由于被分流人員大部分是年齡偏大或身體狀況較差的教職工,整體文化程度偏低,從而改善了整個中小學教師隊伍的年齡、文化結(jié)構(gòu)。特別是通過核編,適當選聘一批具有高中教師資格證的大學本科畢業(yè)生和在職教師到普通高中任教,普通高中教師嚴重不足的矛盾得到了緩解。三是形成了良好的選用人機制。這次改革,變以前教育行政管理干部以任命制為主為以通過競聘上崗聘任為主;變以前教職工的工作崗位由組織調(diào)動、工作任務由學校安排的制度為學校自主用人、雙向選擇、平等競爭、擇優(yōu)聘任、合同管理的全員聘任制度,形成了良好的選人用人機制。由于大力推進教育人事教育改革。在中小學核編定崗和教育人事制度改革方面成效顯著,2006年2月該市被省教育廳評為中小學人事制度改革先進單位。(2)認真落實“以縣為主”的教師管理體制,全面加強教師管理。近年來,把理順全市教育管理體制當作一項非常突出的重點工作來抓,依靠黨委、政府及其它相關(guān)部門重視、關(guān)心、支持教育工作的同時,認真落實“以縣為主”的教師管理體制,認真履行《教師法》賦予給教育行政部門的管理責任。一是理順了市直學校教師調(diào)聘程序。二是積極給市委、市政府參謀,爭取市委、市政府下發(fā)了《關(guān)于貫徹落實省委、省政府<關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定>的意見》(張發(fā)[2004]2號),此文件第十三條規(guī)范了全市教師隊伍管理體制。三是規(guī)范了中小學教師特別普通高中教師調(diào)配交流的程序。為引導中小學教師正常合理流動,維護正常的教育教學程序,2004年5月下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范中小學教師調(diào)配交流程序等相關(guān)事項的通知》(張教[2004]6號),重點規(guī)范了本市范圍內(nèi)特別是高中教師的流動工作。四是加大了對區(qū)縣理順教師管理體制的指導支持力度。及時給予區(qū)縣教育行政部門有力有據(jù)的指導,省、市、區(qū)縣教育行政部門形成了合力,基本理順了全市教師管理體制。
(二)永定區(qū)基礎(chǔ)教育教師建設(shè)概況
1、培訓情況。崗前和崗位培訓:永定區(qū)共有各級各類學校145所,在職教職工4109人,其中普高教師319人,職高教師196人,初中教師950人,小學教師1873人。高中、初中、小學教師的學歷合格率分別為99.5%、99.7%、100%。2000年以來,永定區(qū)教育局對分配、錄用的270名新教師進行了崗前培訓,培訓率達100%;對1783名中小學教師進行了崗位培訓,其中小學教師1100人,初中教師683人,高中教師26人,小學、初中、高中教師崗位培訓率分別達98%、79%和86.6%;對1887名中小學教師進行了新大綱教材培訓。
骨干教師培訓:一是培養(yǎng)了國家級骨干教師10名(小學3名、高中7名)、省級骨干教師36名(小學16名、中學20名)、市“名優(yōu)教師”30名。這些同志業(yè)務精熟,有較高的理論水平和較強的實踐能力,為永定區(qū)教育教學改革發(fā)展起到了積極作用。二是實施了“名師”培養(yǎng)工程,共培養(yǎng)區(qū)級骨干教師288人。
信息技術(shù)和普通話水平培訓:永定區(qū)應參加信息技術(shù)和普通話水平培訓2877人,其中有2778名中小學教師獲得了高級以上的信息技術(shù)等級證書。有2486名中小學教師獲得了二乙以上的普通話等級證書,培訓率分別達96.6%和86%。
其他培訓:短缺學科培訓。2006年英特爾未來教育師資培訓50人次,信息技術(shù)高級培訓1113人次,英語教師培訓84人次,心理健康教育培訓153人次;2007年英特爾未來教育師資培訓40人次,信息技術(shù)高級培訓600人次,信息技術(shù)專職教師培訓25人次,英語教師培訓77人次,體育教師培訓88人次。2008年30名英語教師參加了專業(yè)培訓。新課程培訓:2006年以來,永定區(qū)對1602名中小學教師,1928名小學教師進行了基礎(chǔ)教育新課程通知培訓,對1836名中小學教師進行了新課程上崗前培訓。選送了6名教師參加新課程國家級骨干教師培訓,11名中小學教師參加新課程師資省級研討班學習。今年又有530名中小學教師進行了班主任培訓。
2、管理情況。(1)新教師錄用做到“凡進必考”。永定區(qū)十分重視新教師錄用工作,制定了嚴格周密的工作方案,由人事、紀檢監(jiān)察、編辦、就業(yè)辦等部門組成聯(lián)合工作組,區(qū)委常委、副區(qū)長周瓊同志擔任顧問,區(qū)教育局局長張德全為組長,對錄用對象進行嚴格的資格審查和筆試、面試。保證了新錄用教師的質(zhì)量。近幾年來,共錄用97級中師畢業(yè)生149人,高中教師46人,今年計劃招錄高中教師30人。(2)實施教師資格制度,做到“持證上崗”。根據(jù)國務院《教師資格條例》的精神,成立了教師資格認定領(lǐng)導小組和教師資格專家委員會,從測試、認定和頒證到認定教師資格工作有關(guān)政策解釋,做到有理有序、客觀、公正。到現(xiàn)在為止,全區(qū)3987名在職教師,認定教師資格的有3965人,做到持證上崗。這樣既保證了廣大教師的合法權(quán)益,又加強了對教師的管理。(3)實行教師職務評聘制度,嚴格資格審查和證聘工作。教師職務評聘是廣大教師極為關(guān)注和敏感的事,關(guān)系到教師的切身利益和教師隊伍的穩(wěn)定。整個教師職務評聘工作自覺接受紀檢部門和群眾監(jiān)督,與編辦、人事局相互銜接,密切配合,嚴格按照中小學教師職務評聘有關(guān)要求進行規(guī)范操作,真正做到公正、公平、公開。操作流程是:開展教師年終考核,從德、能、勤、績幾個方面全面掌握教師的基本情況;根據(jù)各校教師情況實際,合理確定教師職務職數(shù);組織專家職務評審委員會進行職務資格評審;頒發(fā)教師職務證書和聘任證書。(4)著力加強中小學校長隊伍建設(shè)。一名好校長,才能帶出一支好隊伍,建設(shè)一所好學校。中小學校長隊伍的建設(shè),通過層層選拔,上崗培訓,外地掛職、任職考核等措施,造就出一支素質(zhì)優(yōu)良的校長隊伍,提高了學校管理水平,促進了永定區(qū)教育的改革和發(fā)展。一是積極推行校長選拔聘任制。校長的任聘做到了公開招聘,平等競爭,嚴格考核,擇優(yōu)聘任。二是認真落實教育部8號令,開展校長崗位培訓。為落實教育部關(guān)于中小學校長必須持證上崗的精神,永定區(qū)分期分批對全區(qū)中小學校長進行了崗位培訓和提高培訓。中學校長(含中心校校長)39人中,有38人參加了崗位培訓,13人參加了提高培訓,12人參加了省里的掛職培訓;43名小學校長中有38人參加了崗位培訓,有3人參加省級提高培訓,1人參加了國家級骨干校長培訓;高中校長有4名進行了崗位培訓,4人進行了提高培訓,2人參加了異地掛職學習培訓,1人正在進行研修。三是認真組織校長任職考核,加強校長隊伍管理。為深化人事制度改革,完善校長聘任制,優(yōu)化學校管理隊伍,增強干部隊伍的競爭機制,每年都對全區(qū)中小學校校長進行年終考核。2007年永定區(qū)實行優(yōu)秀校長評選,通過本人述職,組織考核,評委評定,共評出優(yōu)秀校長26人,獎勵資金8萬元。(5)認真落實《教師法》和有關(guān)規(guī)定要求,想方設(shè)法解決教師津貼、補貼。第一,山區(qū)、坪區(qū)教師津貼、補貼按每人每年8000元標準發(fā)放,城區(qū)按5000元標準發(fā)放,退休人員按1000元標準發(fā)放。第二,教職工的醫(yī)療保險由財政統(tǒng)一解決。(6)加大支教工作力度,促進城鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育均衡和諧發(fā)展。由于地理、經(jīng)濟等因素的影響,城鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育發(fā)展極不平衡,特別是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在學生數(shù)急驟下降、班額嚴重不足而班數(shù)相對未變的情況下,出現(xiàn)了教師緊缺的情況。為緩解這種現(xiàn)狀,永定區(qū)特組織實施了支教工作,每年派出了一支教育經(jīng)驗豐富、作風頑強、業(yè)務精干的支教隊伍。有了支教學校的支持,支教教師的指導,農(nóng)村學校教師素質(zhì)整體得到了提高。農(nóng)村基礎(chǔ)教育課程改革步伐進一步加快,各項管理工作進一步規(guī)范,辦學水平和教育教學質(zhì)量進一步提高。
四、調(diào)查結(jié)果
1、教師從教后,接受更高學歷的繼續(xù)教育情況。這些教師80%接受過更高學歷的繼續(xù)教育,均已獲得相關(guān)證書,但是還有20%沒有接受教育,接受學歷教育大專層次的占35%。本科層次的占50%。碩士研究生層次的占15%,他們獲得此學歷的途徑自考占32%,函授占68%,在接受更高學歷的過程中,15%負擔全部學費,50%的負擔學費大部分,35%負擔學費的一半。
2、工作量的基本情況。一學期中,48%的教師教一個班級,18%的教師教二個班級,20%的教師教三個班級。工作量非常重的教師占32%,比較重的占48%。認為適合的占30%。48%的教師認為工作壓力非常大,32%的教師認為比較大。28%的教師認為較合適。壓力大的原因,64%的教師認為學生管理難、工作量大、超負荷,32%的教師認為職稱評定難,各種會議、檢查、評比活動多,16%的教師的擔心下崗。
3、教師培訓的情況調(diào)查。五年來,80%的教師受過培訓,64%的教師要個人負擔大部分培訓費用,只有18%的教師可免費。
4、教師選擇教師職業(yè)的情況調(diào)查。對教師職業(yè)的選擇,48%的人喜歡教師這個職業(yè),34%的人不喜歡教師這個職業(yè),還有18%的人說不清楚。喜歡教師這個職業(yè)的原因,48%的人認為重要,16%的人認為收入穩(wěn)定,32%的認為工作穩(wěn)定,受到尊重,有成就感。不喜歡教師這個職業(yè)的有32%的人認為收入低,工作壓力大,18%的人認為生活保障條件差,社會地位低。與上級管理者的關(guān)系,33%的人認為非常融洽,64%的認為較融洽。與本校教師的關(guān)系,18%的認為融洽。80%認為較融洽。
5、教師的流動情況調(diào)查。如果有機會,65%的教師愿意離開本校,35%的教師不愿意離開本校。造成教師人員流動的主要障礙,48%的教師認為是主管教育部門設(shè)置障礙。
6、工資待遇及住房情況調(diào)查。工資待遇:80%的教師可以按時拿到工資,18%的教師工資不能按時拿到。30%的教師工資在800~1200元以上,除國家規(guī)定外,學校每月發(fā)放津貼,48%的教師在100~300元,50%的教師在300~600元之間。與公務員相比,48%的教師認為遠低于公務員水平,17%的教師認為稍低于公務員水平,35%的教師認為差不多。住房情況:32%的教師有自建房,48%的教師單位集資建房,16%的教師住學校宿舍,4%的教師購買了商品房。80%的教師希望提高工資待遇,48%的教師要求改善工作條件,32%的教師希望教師專業(yè)得到發(fā)展。
7、對《教師法》的了解及執(zhí)行情況。有20%的教師很了解《教師法》,有80%的教師比較了解;當權(quán)益受到侵害時,82%的教師會向有關(guān)部門反映,其中20%的人向?qū)W校反映,75%的人向教育行政部門反映,反映的結(jié)果80%的會解決,20%沒有得到解決。
8、教師的健康情況的調(diào)查。32%的教師身體狀況良好,48%一般。26%的教師患有咽喉炎、聲帶小結(jié)、肩周炎、頸椎炎、腰椎炎等職業(yè)病。生病后52%的教師去醫(yī)院看病,18%的教師很少去醫(yī)院,能拖則拖,30%的教師自己買藥吃。生病后,很少去醫(yī)院看病的原因:64%的教師認為工作太忙,抽不出時間,54%的教師負不起醫(yī)藥費,45%的教師感覺問題不大,沒必要去醫(yī)院。學校組織體檢活動:53%的教師認為學校多年沒組織,15%的教師認為學校從未組織。睡眠時間32%的教師一天睡眠5~6小時,65%的教師睡眠6~7小時。睡眠質(zhì)量35%較好。30%一般,30%較差。
五、問題歸納
國家教育先行發(fā)展戰(zhàn)略停留在口頭上;同工同地位不同酬;教師的身體健康問題和福利問題;教師權(quán)益受到社會、家長侵害時無能為力;學校應備相應的專業(yè)課教師;城鄉(xiāng)教育質(zhì)量差距越來越大;教師與公務員享受同等待遇;優(yōu)秀教師進城,農(nóng)村教師隊伍不穩(wěn)定;提高教師的職稱。
六、修改《教師法》最需要解決的問題
加大教師福利待遇條文,明確教師聘任制。不低于公務員待遇要具體落實,教師職業(yè)權(quán)益要具體,與家長的關(guān)系要科學定位;打擊對教師的不法侵害行為;小學、中學設(shè)立高級職稱(教授);教師身份認證;教師家教、處罰措施;規(guī)范高、初、小招生措施;加大教師的管理力度,不安心教育工作的堅決不用。
(責 編 紀 毅)