關于考選領導干部面試試題

問題185：日本松下電器總裁松下幸之助的領導風格以罵人出名，但是也以最會栽培人才而出名。他曾對他公司的一位部門經理說：“你不可以對任何事都說不，對于那些你認為算是過得去的計劃，你大可在實行過程中指導他們，使他們重新回到你所預期的軌跡上來。我想一個領導人有時應該接受他不喜歡的事，因為任何人都不喜歡被否定。”你若作為領導者，對此有何感想？請談談。

參考答案：①信心對人的成功極為重要，作為領導者必須懂得這點，切不可隨意打擊下屬的積極性。②應極力避免用“你不行、你不會、你不知道”這些字眼，而要經常對下屬說“你行、你一定會、你一定要、你知道”。③懂得加強下屬信心的領導，既是在給他打氣，更是在幫自己獲取成功。

問題186：據史書記載，春秋時齊國國君齊襄公被殺，其兩兒子獲悉都急著回國爭奪君位。在公子小白回國的路上，遭遇公子糾的師傅管仲等人的伏擊，管仲抬弓搭箭，小白應聲倒下。怎知小白是詐死，他和師傅鮑叔牙早已抄小道搶先回到了國都，并當上了齊國國君，即齊桓公。他即位后，即發令追殺公子糾，并把管仲緝回齊國辦罪。但鮑叔牙卻向齊桓公力薦管仲，說：“那時他是公子糾的師傅，他用箭射您，正是他對公子糾的忠心。論本領，他比我強得多。”齊桓公聽了鮑叔牙的話，不但沒有降罪于管仲，還立刻任其為相。此后齊國越來越富強了。你若作為領導者，對此事有何見解？請談談。

參考答案：①領導者要有雅量，因為用人不是看誰跟你有過節，誰跟你關系好，而是看誰有能力，誰是最需要的人。②人與人相處，都難免有沖撞、過節、恩怨，但重要的是忘記過去，不計前嫌。③如果與下屬鬧了點別扭，就尋機報仇，給他小鞋穿，這不是給下屬難堪，而是給自己制造麻煩，最終傷害的還是自己和公司。