小沈是一所知名大學精算專業的本科大學生,2006年2月的一天,小沈在瀏覽美國一家金融網站時,看到美國華信惠悅管理咨詢公司芝加哥分公司招精算專業的人才,突然有了應聘的沖動。
為了應聘成功,他首先找到一位在外企工作的朋友取經,近距離感受了美國人的思維方式。之后,在簡歷制作上他摒棄了如今很多同學面面俱到的寫法,著重寫了擔任大學精算學會主席和已經通過了“北美精算師資格考試”8門課程中的四門兩項內容。小沈認為:一所知名高校的精算學會主席,足以說明自己的綜合能力,而“北美精算師資格考試”是世界4大精算師資格考試體系中最權威、最難通過的考試,自己剛上大四就通過了4門,足以說明專業知識的學習情況。然后小沈集中精力,查找資料,結合與美國人交談時的感受,用1000多字寫了他對這家公司的了解和他對精算這個職業的認識,由此組成了簡歷材料。
簡歷寄出的第22天,美國公司給他打來電話,就一些問題與他進行了溝通,并進行了一些測試,這種溝通、測試反復幾次后,他們又打電話找小沈的系主任和學校有關部門的人員詳細了解他的情況。隨后進入了令人難熬的沉沒期。5天、10天,當第12天時,小沈的手機愉悅的鈴聲響了起來。小沈趕緊抓起電話,“How are you……”聽筒里傳來純正的美式英語。美國公司通知他到芝加哥面試,簽證、往返機票、賓館全部由他們出面、出費用辦理、安排。
小沈的同學們知道消息后都很驚訝,可小沈卻沒有大家認為應該有的那么興奮,立即鎮定下來。第二天他馬上抽時間到音像書店,買來國家禮儀顧問金正昆教授的講課影碟,聽金教授講參加應聘時應注意的種種禮儀禮節。
2006年5月21日,小沈只身來到芝加哥。22日一早,在咨詢公司接待人員的引領下走進了面試現場。一進門小沈嚇了一跳,只見屋里齊刷刷坐著6位考官,都是部門經理級人物。小沈很快讓自己平靜下來,禮貌地問候和自我介紹后,大大方方地坐下來,等待提問。
人力資源部的一位女經理首先開腔:“你為什么要來應聘我們公司?”由于這是回答第一個提問,小沈馬上在心中告訴自己:“一定要沉著!盡量放慢語速,這樣一則可以保證對方聽清自己的話,二則可以給自己回答問題留出一定的思考時間。”提醒完自己,小沈語速平緩地開了口:“據我所知,華信惠悅公司是一家享譽全球的管理咨詢公司,目前在世界30多個國家擁有6000余名專業顧問,為各地企業提供一流的咨詢服務。如果能加入這樣一個公司,我會感到非常榮幸,同時我認為,在貴公司這樣的企業提供的平臺上,一個專業人員能接觸、掌握到本行業最前沿的東西……”小沈邊回答,邊仔細觀察考官的表情,隨時準備剎車。見考官聽得一直很專注,小沈知道自己的表達沒什么大問題,于是就把自己認為該說的話都說了才收住話語。
這個問題剛答完,另一位考官緊接著問:“你對報酬有何期待?”“只要和與我同等條件的人一樣,我就非常滿意了!”小沈回答得不卑不亢。此后,幾位考官輪番“轟炸”,提出了“你考大學時為什么選擇了精算專業?”“請你舉例說一件在大學期間遇到的最棘手的事,告訴我你當時是如何解決的?”等一系列問題,從職業認識、人生哲學到專業知識、處世方法等,不僅包羅萬象,而且跳躍性很大,現場氣氛很嚴肅。
小沈雖然對答如流,但心想:“老這樣下去自己總是被動的,必須改變一下現狀。”于是他鼓足勇氣,瞅準機會開始以中國人漫談的方式回答提問,時不時還用“您說呢?”“您認為呢?”“是這樣嗎?”等口氣,尊重而親切地反問一兩個小問題,小沈這種方法還真靈,談話很快緩和了氣氛。再后來大家就像在聊天一樣了,有一位考官問小沈:“你怎么看管理咨詢對一個企業發展的作用?”小沈從容回答,他回答時這位考官不時插話,你一言我一語中小沈也問了他幾個問題,每次這位考官都認真作答,有的問題講起來還滔滔不絕,結果20多分鐘后才回過神來,笑著問小沈:“是我考你呀,還是你考我?”逗得其他考官一起哈哈大笑,應聘現場的氣氛變得輕松起來。
面試從8點開始,整整進行一上午。臨分手時,考官們熱情地與小沈相擁道別,小沈從考官們的神情中看到了希望。
小沈面試回到家中的第三天,就接到了美國公司的電話通知:“你被錄用了,年薪5.5萬美金,畢業后就來報到,其他待遇合同里都有,隨后寄給你,如果沒異議請盡快簽字。”
2006年10月10日,小沈來到芝加哥,成為芝加哥分公司200多名員工中唯一一名中國人。毫無疑問,小沈的求職是很成功的。他的成功,除機遇外,關鍵在于:他對未來的就業形勢有相對清醒的分析;他有敢于到世界大坐標系里尋找職業位置的勇氣和信心;他在簡歷制作過程中有一套獨特的方法;他參加面試時有一種冷靜的心態和靈活的應變措施。可以說正是這些因素的有機整合成就了他。
■編輯 張金余
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(插圖:張弘)