“烏龍提拔”見怪不怪

球員把球踢進自家球門屬“烏龍球”，那么官員把官帽戴到自己頭上，便應屬“烏龍提拔”了。榆林林校黨辦副主任王有熊個人以校黨委名義發出一份文件，免去他人校生態經濟型林業開發研究中心主任職務，并任命自己兼任該中心主任。

王有熊“烏龍提拔”的行為屬于典型的濫權鬧劇，沒有一點“技術含量”。可是，對這樣一個活寶式的濫權人物，我們卻未必能一笑了之。環顧當今之干部任用的社會大環境，就不難發現王某“烏龍提拔”之類的荒誕行為，絕非獨創。

看看近年來各地干部身份造假及騙官現象，幾乎一直層出不窮。先是僅有小學文化程度的農民周葉騙取了江西省吉安地區行署副專員職務；后有內蒙古某單位一普通職工郭愛宏騙取了集寧市委副書記的職務；再有廣東省韶關市個體老板蔡登輝騙取了揭陽市普寧華僑管理區政法委書記的職務；而僅讀了幾年小學的“三假干部”曹忠武，不僅其專業證書是假的，干部履歷是假的，就連其入黨材料也是假的，可卻一路走上局級領導崗位，直到其在官位上貪污挪用數百萬元后，才最終現出原形。假若我們將王某荒誕不經的“烏龍提拔”放在上述干部造假亂象的大環境中去檢視，只能說見怪不怪了。

我們的干部任用程序何以有如此大的漏洞？以至于令這么多或真或假的干部都攀爬上了其覬覦良久的官位？若依拙見，是因為當下的用人大環境出了紕漏，才給了這些公然造假者以渾水摸魚的機會。某些地方通過堂而皇之的提拔程序，把自己的老鄉、同學、戰友提拔至重要領導崗位上的“烏龍提拔”還少嗎？正是有了這些通過“正當程序”作出的“烏龍提拔”長期作鋪墊，才會有類似王某這樣的鬧劇隨之上演。

為遏制濫權行為，十七大報告提出要“確保權力正確行使，必須讓權力在陽光下運行。”但透過眼前屢屢出現見怪不怪的“烏龍提拔”之濫權亂象去考量，我們似乎離“讓權力在陽光下運行”的用權目標尚有較大差距。