石油企業(yè)宣傳工作要與時俱進不斷創(chuàng)新

企業(yè)宣傳是一項立足企業(yè)，服務(wù)企業(yè)的大局工作，起著十分積極的傳播、引導(dǎo)、鼓動、服務(wù)以及輿論監(jiān)督作用，在企業(yè)思想政治工作中具有不可替代的作用。但在我們石油企業(yè)中，有的干部和職工對企業(yè)宣傳存在模糊認識。在他們看來，只要保證了石油產(chǎn)量和生產(chǎn)安全就可以“高枕無憂”了，至于企業(yè)宣傳那是“可有可無”的事。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，石油企業(yè)的深化改革，企業(yè)宣傳工作的作用日益凸顯，石油企業(yè)對宣傳工作也提

出了更高的要求。

一、宣傳工作在石油企業(yè)中的作用

宣傳工作是企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略中不可忽視的一項重要工作，石油企業(yè)也不例外。企業(yè)宣傳對外肩負著樹立企業(yè)形象、傳播“品牌立企”的重任，對內(nèi)承擔(dān)著塑造企業(yè)文化、凝聚企業(yè)人心的作用。在石油企業(yè)中，有些干部和職工因為對宣傳工作的認識不夠而認為“宣傳工作無用”，因此不重視宣傳工作。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，石油企業(yè)改革的不斷深化，經(jīng)濟關(guān)系的轉(zhuǎn)化和利益格局的調(diào)整，石油企業(yè)應(yīng)該充分認識到宣傳工作的重要性。

1.加強宣傳工作有助于企業(yè)塑造良好的企業(yè)形象。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展、企業(yè)市場競爭的日趨激烈，石油企業(yè)只有以市場為導(dǎo)向、以“品牌立企”為發(fā)展策略，才能在保持市場地位的同時增強企業(yè)的發(fā)展活力和市場競爭力。對石油企業(yè)來說，打造企業(yè)品牌不僅意味著增加企業(yè)的知名度，也意味著能在國內(nèi)乃至國際市場上占領(lǐng)一席之地，從而為石油企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供保障。企業(yè)品牌是通過宣傳工作塑造良好的企業(yè)形象，從而增強企業(yè)員工的自豪感、歸屬感和使命感以及讓市場了解企業(yè)、讓客戶接受企業(yè)、讓人才加入企業(yè)。企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、建設(shè)成果、內(nèi)部文化以及未來前景都需要宣傳部門發(fā)揮職能，對其進行全方位多層次的展示和傳播。近年來，陜西延長石油集團不斷加強宣傳隊伍建設(shè)和對外宣傳力度，在各級報刊上發(fā)表關(guān)于企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)銷售、職工生活的新聞報道，從而提高了延長石油集團的知名度，為延長石油集團樹立了良好的外部形象。

2.加強宣傳工作有助于企業(yè)營造良好的文化氛圍。當(dāng)前，人才競爭和企業(yè)文化競爭在企業(yè)競爭中占據(jù)了重要的位置。在社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展并且呼吁企業(yè)文化建設(shè)必須加強的形勢下，增強企業(yè)宣傳、營造良好的企業(yè)文化氛圍是迫在眉睫的一項工作。通過企業(yè)宣傳工作將企業(yè)文化潛移默化地積存于企業(yè)管理中、滲透到員工頭腦中、注入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中，使石油企業(yè)的價值觀念和企業(yè)精神得到員工的廣泛認同。革命戰(zhàn)爭年月，毛澤東主席為邊區(qū)特等勞動模范延長石油廠廠長陳振夏親筆題詞“埋頭苦干”以示鼓勵。從此“埋頭苦干”也成為延長石油集團的企業(yè)精神。延長石油集團在宣傳工作中不斷弘揚“埋頭苦干”的企業(yè)精神，將符合企業(yè)精神的重大活動、先進事跡、模范人物向廣大員工進行宣傳以發(fā)揚光大。圍繞著“埋頭苦干”精神展開的宣傳工作逐漸凝聚成為延長石油集團企業(yè)文化的重要部分，成為培育員工精神文化、吸引外部人才資源的有力手段。

3.加強宣傳工作有助于企業(yè)員工凝聚力。企業(yè)可以通過宣傳部門將企業(yè)的規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)層的決策準(zhǔn)確及時地傳遞到各基層單位。而決策制度要真正生效必須要獲得集體的廣泛認同，這就需要宣傳部門傳播信息、宣傳引導(dǎo)。充分了解該項制度的意義，使廣大員工能夠盡快認同和支持企業(yè)的改革和制度的創(chuàng)新。企業(yè)還可以通過宣傳部門展示企業(yè)風(fēng)采、體現(xiàn)員工生活，搭建領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的橋梁，在傳達領(lǐng)導(dǎo)決策的同時，將員工的意見和建議反饋到?jīng)Q策層，使其能夠及時地根據(jù)策略的實際效果進行調(diào)整。此外，企業(yè)通過宣傳部門對優(yōu)秀員工先進事跡的報道，宣傳、倡導(dǎo)、培養(yǎng)和打造既符合企業(yè)發(fā)展需要，又適應(yīng)時代發(fā)展的集體意識和團隊精神，創(chuàng)建團結(jié)上進的企業(yè)隊伍，促進企業(yè)健康發(fā)展。

二、石油企業(yè)宣傳工作急需創(chuàng)新

在有些石油單位，宣傳工作得不到重視的一個主要原因是這些單位的宣傳工作思想僵化、內(nèi)容陳舊、方式落后，跟不上時代的要求和企業(yè)發(fā)展的步伐。而新時期、新形勢下，市場的激烈競爭、企業(yè)的深化改革、企業(yè)員工的信息文化需求、企業(yè)宣傳部門的自身生存無不要求企業(yè)宣傳工作與時俱進、不斷創(chuàng)新。

1．市場的競爭需要企業(yè)宣傳工作進行創(chuàng)新。石油企業(yè)的產(chǎn)品雖然在目前階段是“皇帝的女兒不愁嫁”，但在市場經(jīng)濟發(fā)展的今天，隨著企業(yè)走向市場和企業(yè)間橫向關(guān)系的發(fā)展，石油企業(yè)應(yīng)該未雨綢繆，充分認識市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，把握市場經(jīng)濟的規(guī)律，延伸工作觸角，讓石油企業(yè)宣傳工作走向市場定位，宣傳理念與市場全方位接軌，強化市場引導(dǎo)，幫助員工樹立市場經(jīng)濟新觀念。

2.企業(yè)深化改革需要宣傳工作進行創(chuàng)新。企業(yè)是企業(yè)宣傳的基礎(chǔ)，企業(yè)興旺，企業(yè)宣傳工作才能更好的開展，反之企業(yè)破產(chǎn)了，企業(yè)宣傳工作自然也無容身之地，因此，企業(yè)宣傳工作無論任何時候都姓“企”。企業(yè)宣傳工作歷來是圍繞如何提高企業(yè)經(jīng)濟效益、激發(fā)員工的勞動積極性和創(chuàng)造性。新形勢下，石油企業(yè)改革不斷深化，企業(yè)宣傳工作也應(yīng)不斷創(chuàng)新，緊扣企業(yè)工作重心，服務(wù)大局。延長石油企業(yè)宣傳工作應(yīng)牢牢把握發(fā)展集團經(jīng)濟、注重節(jié)能環(huán)保的大局，推進企業(yè)思想解放和改革開放，實現(xiàn)跨越發(fā)展，推進企業(yè)清潔生產(chǎn)、資源節(jié)約和循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，推進企地結(jié)合，共同發(fā)展，實現(xiàn)互利共贏。從而實現(xiàn)延長石油集團依托陜北油氣煤鹽資源綜合優(yōu)勢，持續(xù)發(fā)展油氣主業(yè)，加快發(fā)展化工產(chǎn)業(yè)，形成油氣煤鹽一體化優(yōu)勢互補、深度轉(zhuǎn)化的產(chǎn)業(yè)格局。

3.員工素質(zhì)的提升需要企業(yè)宣傳工作進行創(chuàng)新。隨著石油企業(yè)的不斷發(fā)展，員工素質(zhì)的不斷提高，企業(yè)員工對企業(yè)宣傳工作的要求也不斷提高。“人才興企，人才強企”是延長石油集團的戰(zhàn)略思想。為了給企業(yè)發(fā)展提供強有力的人才保證和人力支持，促進企業(yè)可持續(xù)、快速健康發(fā)展，延長石油集團開展了“512”工程：建立一支由50名左右適應(yīng)市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度要求，在3年內(nèi)達到具有正高工、教授、博士級的掌握現(xiàn)代科技管理知識的總經(jīng)理助理和三總師助理等高級管理者隊伍，形成集團公司的核心人才隊伍；建立一支100名左右具有較強創(chuàng)新能力，在油田開發(fā)、煉油化工、市場營銷、管道儲運、財務(wù)金融等五個專業(yè)人才隊伍；建立一支200名左右掌握現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)，擁有較高技能，勇于創(chuàng)新，敢于實踐的高級操作人才隊伍。同時按照陜西省“三五人才”規(guī)劃對石化行業(yè)人才的要求，培養(yǎng)集團公司“三五人才”：第一層次，培養(yǎng)4名45歲左右在特低滲油田開發(fā)方面，能進入國內(nèi)外科技前沿，體現(xiàn)國家學(xué)術(shù)水平，在國內(nèi)外科技界有一定影響的學(xué)術(shù)和科技帶頭人；第二層次，培養(yǎng)12名45歲以下，在煉油化工、地質(zhì)方面有很高的學(xué)術(shù)技術(shù)水平，成果顯著，代表我省學(xué)術(shù)技術(shù)先進水平的學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人；第三層次，培養(yǎng)50名30-40歲之間，代表集團公司學(xué)術(shù)技術(shù)水平，起骨干作用的年輕優(yōu)秀人才，且作為進入省級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的后備人選。這些高層次、高學(xué)歷的人才必然會對企業(yè)宣傳工作在文化引導(dǎo)和學(xué)習(xí)引導(dǎo)方面提出更高的要求。而貼近和服務(wù)員工是企業(yè)宣傳工作責(zé)無旁貸的使命，企業(yè)宣傳工作需要通過創(chuàng)新來滿足職工越來越嚴格的要求。

三、石油企業(yè)宣傳工作創(chuàng)新的路徑與方法

面對來自市場、企業(yè)、自身發(fā)展帶來的考驗與挑戰(zhàn)，石油企業(yè)宣傳工作應(yīng)該結(jié)合本單位實際創(chuàng)造性地展開，石油企業(yè)宣傳工作的創(chuàng)新是在思想觀念轉(zhuǎn)變基礎(chǔ)上的創(chuàng)新，是在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)上的創(chuàng)新，是不斷適應(yīng)市場抉擇和企業(yè)發(fā)展要求的創(chuàng)新。

1.企業(yè)宣傳工作需要在宣傳思路上進行創(chuàng)新。當(dāng)前，石油企業(yè)的重組工作進入顯示成效階段，對企業(yè)的宣傳工作提出了更高的要求。企業(yè)的改革和制度的創(chuàng)新，遇到的情況極其復(fù)雜，面對的阻力和風(fēng)險較大。在這種攻堅破難階段，石油企業(yè)宣傳工作應(yīng)根據(jù)發(fā)展變化的企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境，及時調(diào)整工作思路，延伸工作觸角，在釋疑解惑、引導(dǎo)輿論、凝聚人心方面發(fā)揮輿論宣傳的指導(dǎo)作用和導(dǎo)向作用，引導(dǎo)廣大干部職工擺脫僵化思想，正確認識市場發(fā)展趨勢和企業(yè)改革思路，積極主動為企業(yè)改革添磚加瓦。石油企業(yè)在進行深化改革的過程中，不僅要注重技術(shù)的創(chuàng)新和人才的培養(yǎng)，也要加大企業(yè)宣傳的深度和力度，促進宣傳工作在思想上創(chuàng)新。

2.企業(yè)宣傳工作需要在宣傳內(nèi)容上進行創(chuàng)新。很多人認為企業(yè)宣傳工作是“虛”的，但這“虛”只是與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的“實”相對應(yīng)的。企業(yè)宣傳工作也是實的，工作內(nèi)容就是實的。石油企業(yè)宣傳工作要創(chuàng)新，就要抓住宣傳內(nèi)容這一“實”大做文章。主要是對內(nèi)要宣傳企業(yè)改革過程中涌現(xiàn)的新事物和先進人物，解釋企業(yè)改革過程中面臨的新困境和新難題，凝聚企業(yè)人心；對外要宣傳企業(yè)的產(chǎn)品和形象，報道企業(yè)改革發(fā)展的成果和效益，樹立企業(yè)形象，拓寬發(fā)展道路。延長石油集團在發(fā)展的過程中提倡“三個立足”。根據(jù)這一發(fā)展思路，延長石油集團的宣傳工作要將重點放到技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、大項目帶動、企業(yè)國際化上來，促使企業(yè)提升技術(shù)水平和核心競爭力，提高經(jīng)濟效益和持續(xù)盈利能力。

3.石油企業(yè)宣傳工作需要在宣傳方式上進行創(chuàng)新。宣傳工作是一項綜合性的工作，只有合理利用各種宣傳方式，形成合力，才能使企業(yè)宣傳工作更好地發(fā)揮其作用，與生產(chǎn)經(jīng)營同企共舞，同興共榮。石油企業(yè)宣傳工作要把傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代化手段結(jié)合起來，不斷以宣傳方式的創(chuàng)新來增強宣傳工作的實際效果。充分利用原有的報紙、電視、廣播和黑板報、宣傳窗、標(biāo)語牌進行宣傳。同時，要注重利用企業(yè)職工培訓(xùn)中心、各基層單位培訓(xùn)基地進行宣傳，把傳統(tǒng)的宣傳教育方式與現(xiàn)代多種樣式的教育手段與職工群眾進行平等互動式的研討交流結(jié)合起來，從而不斷增強石油企業(yè)宣傳工作的目的性、針對性和實效性。當(dāng)前，以互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志的現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展迅猛，石油企業(yè)宣傳部門應(yīng)該充分認識到互聯(lián)網(wǎng)這一新媒體的傳播效果，加快企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的步伐，將傳統(tǒng)的廣播方式與這一新的傳播方式有機結(jié)合，形成合力，加強企業(yè)宣傳。

（作者單位：延長油田青化砭采油廠）