論信息化建設促進企業實施ＨＳＥ動態管理體系

[摘要] 本文針對企業自身企業發展的特點，說明了HSE管理體系與結合現代信息技術、網絡技術和電子商務技術，建設企業ERP信息平臺的意義，只有這樣才能做到HSE管理體系在企業管理中的貫穿與實施，才能真正體現“安全第一，預防為主”的方針在施工管理中的貫徹與落實。

[關鍵詞] 信息化建設 ERP信息平臺 HSE動態管理

一、依靠科學求發展

科學發展觀是與時俱進的馬克思主義發展觀，有什么樣的發展觀，就會有什么樣的發展道路、發展模式和發展戰略，就會對發展的實踐產生根本性、全局性的重大影響。HSE管理模型是世界石油業領先國家的石油企業經過數代石油人的工作，積累、總結管理方法和經驗形成的一套石油行業管理體系，并被荷蘭殼牌石油集團成功實施應用，成為現今石油業的行業標準。荷蘭殼牌集團在世界石油行業是成功的，所以HSE管理體系是科學的、先進的。

中國企業正處在青年時期，謀出路，求發展是要面對的問題，學習行業龍頭殼牌成功的管理經驗——HSE體系，就是企業在學習、探索，用科學手段發展自己。

二、企業ERP信息平臺是當今先進的科學技術

當前企業信息化的不斷發展，演繹出一代一代的產品，從MIS系統到MRP、從MRP到MRPII、從MRPII到ERP，在互聯網技術的推動下，企業間協同管理的SCM、CRM等系統使企業的信息化應用有了更大的目標。

電子商務時代的ERP將圍繞如何幫助企業實現管理模式的調整以及如何為企業提供電子商務解決方案來迎接數字化知識經濟時代的到來。它支持敏捷化企業的組織形式（動態聯盟）、企業管理方式（以團隊為核心的扁平化組織結構方式）和工作方式（并行工程和協同工作），通過計算機網絡將企業、用戶、供應商及其他商貿活動涉及的職能機構集成起來，完成信息流、物流和價值流的有效轉移與優化，包括企業內部運營的網絡化、供應鏈管理、渠道管理和客戶關系管理的網絡化。電子商務時代的ERP系統還將充分利用Internet技術及信息集成技術，將供應鏈管理、客戶關系管理、企業辦公自動化等功能全面集成優化，以支持產品協同商務等企業經營管理模式。

縱觀全球，應用企業ERP信息管理系統取得成功的企業已經很多，比如美國克萊斯勒公司，1998年7月由德國戴姆勒-奔馳公司和美國克萊斯勒公司合并，開始采用SAP的ERP產品。合并之前，戴姆勒-奔馳公司在世界高級轎車和6噸以上卡車市場占領導地位。克萊斯勒公司在美國三大汽車公司排名第三，在面包車市場占領先地位。合并后的公司使用SAP的ERP產品后很快成為世界第三大汽車生產商，在全球擁有雇員384723人，2004年其總營業額達到1421億歐元，并在美國紐約和德國法蘭克福成功上市。美國聯邦快遞空運公司，采用Oracle提供的ERP產品，1997年開始實施，通過兩次重大升級之后，2004年整個系統全面建成。憑借此系統，聯邦快遞空運公司（FedEx Express）迅速成為全球最大的快遞公司，并向220個國家及地區提供快速、可靠、及時的快遞運輸服務。聯邦快遞每個工作日運送的包裹超過320萬個，其在全球擁有超過138，000名員工、50，000個投遞點、671架飛機和41，000輛車輛。公司通過FedEx Ship Manager at fedex.com、FededEx Ship Manager Software 與全球100多萬客戶保持密切的電子通訊聯系。2004年，其總營業額達到290億美元。

由此可以看出，企業ERP信息管理系統能夠根據企業內部和外部的變化，及時與先進的管理思想接軌，拋開企業原有不合適宜的管理思想，迅速適應電子商務時代資源優化及企業間協同發展的需要，能夠使企業擁有更強盛的生命力和競爭力，為企業在電子商務時代的發展提供新的機遇。

三、信息化建設促進HSE動態管理體系實現

HSE管理體系是將實施健康、安全與環境管理的組織機構、職責、做法、程序、過程和資源等要素有機構成的整體，這些要素需要通過先進、科學、系統的運行模式才能有機的融合在一起，而ERP卻是一種先進、高效的管理思想和手段，他從思想上去剔除管理者的舊觀念，注入新觀念，幫助企業建立一種新的管理體制，實現企業內部各要素相互關聯、相互作用，形成動態管理體系，達到體制創新的目的。

HSE管理體系是通過簡潔、高效、實用的管理手段使企業管理更加科學，實現企業健康、安全和環境目標，使健康、安全和環境管理實現科學化、規范化管理，建立的HSE管理體系。而現今基于網絡信息和電子商務技術的ERP可針對企業現狀，圍繞如何幫助企業實現管理模式的調整，以及如何為企業提供電子商務解決方案來迎接數字化知識經濟時代的到來。它支持敏捷化企業的組織形式（動態聯盟）、企業管理方式（以團隊為核心的扁平化組織結構方式）和工作方式（并行工程和協同工作），通過計算機網絡將HSE涉及的職能機構集成起來，完成信息流、物流和價值流的有效轉移與優化，并充分利用Internet技術及信息集成技術，實現企業辦公自動化。

通過ERP平臺建立企業辦公自動化體系，使HSE體系具有了簡潔性，所以才能提高其實用性和可操作性，有了可操作性就能夠在實際運行過程中產生高超的效率，體現HSE體系的科學性和實效性。

現代化的企業ERP信息管理系統與HSE管理理念并不是相互矛盾的實體，而是聯系非常緊密、相輔相成的兩把利劍，通過對企業ERP信息管理系統的建設，就是對企業HSE體系的促進和完善。他們的結合將會使企業更具生命力、競爭力，更早的與國際市場接軌。ERP的信息化、敏捷化完全符合企業HSE標準快速、全面推廣的要求。所以，要使HSE管理體系在企業充分發揮實際效能，就必須堅持把HSE管理體系與現代化ERP信息平臺有機的結合在一起，建設企業ERP信息管理平臺，建立起一套完整的信息化體系。

四、結論

企業要緊跟世界經濟的發展步伐，建設自己的HSE體系，就要應用國際先進ERP企業管理理念，針對企業自身企業發展特點，結合現代信息技術、網絡技術和電子商務技術，建設企業ERP信息平臺，使企業管理與信息相結合，決策層和下層機構及時互聯，才能做到HSE管理體系的核心與主線（即方針目標、危機辨識、風險評估、消減和控制措施的制定、運行與控制、檢查與監督）在企業管理中的貫穿與實施，才能真正體現“安全第一，預防為主”的方針在施工管理中的貫徹與落實。