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市場經濟下體育的經濟功能

2008-12-31 00:00:00劉曉麗
商場現代化 2008年33期

[摘要] 隨著全球經濟的發展,人們對物質文化水平的要求日益提高,市場經濟下,體育的經濟功能也不斷擴大。大型體育賽事已成為激活主辦國經濟的強大動力。體育已發展成為新興的第三產業,給社會帶來了無限商機。體育產業在世界各國已逐漸發展成為國民經濟的重要支柱。

[關鍵詞] 市場經濟 體育 經濟功能

世界經濟經過20世紀70年代和80年代的調整之后,進入了一個相對高速的增長時期。科技革命使世界各國勞動生產率普遍提高,經濟的不斷發展和生產率的提高又使人們的收入不斷增加,生活水平得以提高。5天工作制、彈性工作制和定期休假等的實施,加上家務自動化程度的提高,使得人們閑暇時間大大增加,參加體育活動成為了一種可能。

一、經濟的發展推動了體育及其相關產業的發展

衛星傳遞技術和互聯網傳播技術的廣泛應用,通過電視、網絡可以收看世界各地的精彩體育比賽,電視還豐富了比賽信息,各種各樣的比較和數字豐富了比賽中的激情和挑戰,使得比賽更具有誘惑力,高水平體育賽事在全球觀眾中的影響越來越大。另外,在現代奧林匹克運動的推動下,競技體育的規模日益擴大,社會影響力不斷增強。目前,在第三產業中,體育產業的增長速度迅速,比重越來越大,被譽為“朝陽產業。” 已經成為各國國民經濟中頗有前途的產業部門。在歐美市場經濟較為發達的國家,體育產業已成為國民經濟的重要支柱。美國體育產業20世紀80 年代的總產值就超過600億美元,比石油化工(533億)、汽車( 531億)還多,20世紀90年代中期的體育產值超過3000億美元,增長率超過同期國內生產總值的增長率。意大利以“足球工業”為主體的體育產業,其產值在20世紀80年代末達到24萬 億里拉(182.5 億美元),躋身于國內十大經濟部門,現在約為500億美元。英國20世紀80年代末的體育產值為68.5億英鎊,其他發達國家如法國、 德國等國家的體育產業都有相當龐大的規模。在日本,1990年的體育產業的年收入已達4.2萬億日元,在國內十大產業中排名第六。體育產業被相當一部分專家學者視為國民經濟的第四大支柱產業。體育產業在發達國家已成為名副其實的重要經濟部門,是國民經濟體系中不可或缺的重要組成部分。

二、體育運動的發展為社會創造了無限的商機

隨著奧林匹克運動的發展,奧運會的重要性日漸提升,1984年洛杉磯奧運會旅游業出生的尤伯羅斯去借助商業化運作,使第23屆奧運會大獲成功,最終盈利2.15億美元。首次實現了舉辦奧運會扭虧為盈。正是商業、金錢和現代傳媒的大量介入,使奧運會在20世紀后半期從一只討人嫌的丑小鴨變成了一只嬌艷欲滴、光彩奪目的白天鵝,成為眾多國家爭奪的對象。體育現在已成為一個巨大的產業,并帶動了一批相關產業的發展。奧運會等大型國際性體育賽事已成為激活主辦國經濟的強大動力。1996年亞特蘭大奧運會的純利潤高達3億多美元,創歷屆奧運會最高記錄。帶來了前所未有的“奧林匹克景氣作用。”1964年的18屆東京奧運會促進了整個日本經濟的騰飛,加快了日本現代化的步伐。舉辦奧運會還可以促進主辦國商業、貿易、旅游、交通、建筑、通訊、能源等各行各業的發展。主辦一屆奧運會其潛在經濟效能甚至能持續8年~10年,其經濟效益可達奧運投入的8年~10倍。同奧運會一樣最受人矚目的世界杯,也給舉辦國帶來滾滾財源。如,意大利政府把職業足球看成是一種“無煙工業”,并且從中獲得了十分可觀的收益。1989年政府從足球彩票中獲得7.33億美元,相當于上海寶鋼1991年利稅的1.5倍……。在經歷了長達6年的經濟衰退之后,世界杯給韓國帶來了1.76萬億韓元的效益,成為韓國經濟的轉折點。提供了35萬個就業機會、還吸引了34萬外國游客,帶來了非常可觀的旅游收入。使韓國經濟得到復蘇。

三、我國體育產業的發展進程

與發達國家相比,我國體育的產業化進程起步較晚。早先,國家對體育不計成本投入了大量的資源,體育在人們的觀念中也被認為是純消費部門,是為國爭光的。它投入的是物質,產出的是精神。沒有人認為體育也可成為一個產業部門。現在,隨著全面小康社會建設進程的推進,體育經濟功能的日益拓展和深入,體育產業已成為我國新的經濟增長點。我們已越來越深刻認識到:體育作為現時代的新興產業,形成了巨大的消費市場,有利于拉動內需、擴大消費,體育產業是朝陽產業,隨著產業結構調整步伐的加快,在體育產業中投資的回報率將明顯高于社會投資的平均利潤率。作為“注意力經濟”的集中體現,奧運會等大型體育賽事已成為激活主辦國經濟的強大動力。1985年,國務院批準了國家統計局《關于建立第三產業的統計報告》,體育被正式列入第三產業,從而使其產業性質得到了確認。

四、結語

我們應該看到,在我國,體育的產業化進程還處于起步階段,整個體育行業部門還僅僅處于場地出租和有償指導等淺層次的經營階段,還屬于勞動密集型產業,體育用品制造業就業人數占了很大比例,體育服務業還有待發展,體育的經濟功能還遠遠沒有開發出來。以職業體育為龍頭的體育產業目前還很不成熟。為了吸引媒體,樹立企業形象,使自己的產品更好地推向市場,一些企業紛紛介入體育產業,出資組建職業俱樂部。如:萬達集團、吉利集團等都曾投資足球隊。但由于我國足球產業中既有行政手段又有市場手段,法律滯后,管理不完善,對“黑哨”、“假球”等現象缺乏有效的制約機制,各部門之間的協調也不暢通,所有這些投資的企業得不到回報,最終紛紛退出。因此,加強體育立法,完善管理機制,是我國體育產業乃至體育事業健康發展的關鍵。

參考文獻:

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