人物動態(tài)

李小鵬：告別華能，奔赴晉城

上榜理由：商而優(yōu)則仕

6月3日，華能集團旗下的核心子公司發(fā)布公告稱，李小鵬因工作調(diào)動離開華能集團，前一天，李曉鵬向公司董事會提交了書面辭職報告，辭去公司第六屆董事會董事暨公司第六屆董事會董事長職務(wù)。此次變動前，李小鵬從2002年起一直擔任華能集團的黨組書記、總經(jīng)理。

6月12日，李小鵬正式任命為山西省委常委、常務(wù)副省長。這將意味著有著顯赫背景但低調(diào)實干的李小鵬將離開打拼了26年的電力行業(yè)，正式從商界進入政界。

電力系統(tǒng)很多人士用“實干”二字評價李小鵬。華能集團2002年組建以來，在李小鵬的帶領(lǐng)下，取得了不俗的業(yè)績。到2007年，華能集團資產(chǎn)總額3698億元，銷售收入1155億元，利潤總額103億元，這幾項指標均居五大央企之首。

今年年初，李小鵬為華能集團確定了三大任務(wù)，但還未等到實現(xiàn)便離開了。

隨著李小鵬的離開，華能也將步入后李小鵬時代。在這個優(yōu)秀前任的蔭托下，加之他定下的宏偉目標，他的繼任者的壓力無疑是巨大的。

點評：李小鵬帶走的，只是“亞洲電王”的稱號，而他留下的，是華能集團自組建以來資產(chǎn)規(guī)模、裝機容量以及企業(yè)效益名列五大發(fā)電央企中的排頭兵位置。從商界步入政界，從電力轉(zhuǎn)向煤炭，李小鵬還是沒脫離能源二字。

江佩珍：舉火炬比簽大合同還興奮

“今天我太興奮了，能當奧運火炬手是我的榮耀，當我手舉奧運火炬時，比簽了一單大合同還要興奮。”2008年6月6日，金嗓子喉寶董事長江佩珍對記者表示。

此前，她剛剛參加完奧運火炬桂林站的傳遞，短短的20秒的傳遞，江佩珍興奮異常。

在火炬?zhèn)鬟f之前，江佩珍不知道預(yù)想了多少次這一過程。但是當短跑名將田玉梅跑過來時，江佩珍反倒平靜了，她沉著地走出等待區(qū)，將田玉梅火炬里的火種接了過來，然后轉(zhuǎn)過身來向前方跑去。

江佩珍面色漲紅，一手高舉火炬，一手用力揮舞，口中高喊“中國加油，奧運加油！四川加油！”激動與振奮表現(xiàn)無遺。

等待，開關(guān)，對接火種，拍掌示意，手舉模擬火炬奔跑，這個程序不知道已經(jīng)被江佩珍練習(xí)了多少次。

江佩珍說，作為一名火炬手是光榮的，這一榮譽也屬于金嗓子公司。我們在不同的崗位上努力，目的不僅為自己的生活更美好，還是為祖國的強盛而工作。

點評：對于中國人來說，北京奧運會是每個人的榮耀。不論是普通民眾，還是如江佩珍一樣的企業(yè)領(lǐng)袖，火炬手的神圣之感都是相同的。

符致京：領(lǐng)導(dǎo)恒生的“保守”擴張

4月29日，恒生在北京開出第二家支行，而就在一周前，符致京剛剛在南京主持了另一家支行的開業(yè)典禮。過去一年，恒生銀行重要舉動的密集度是重返內(nèi)地市場20余年來從未有過的：完成法人銀行轉(zhuǎn)制，獲準全面經(jīng)營人民幣業(yè)務(wù)，新增10個營業(yè)網(wǎng)點，而營業(yè)收入的增幅巨大。

對于這家一貫風(fēng)格保守的香港銀行來說，這種速度并不多見。在外資銀行紛紛忙于以開設(shè)新的分支行來搶灘中國市場的時候，恒生在中國的網(wǎng)點擴張始終不快。2006年底，恒生銀行的網(wǎng)點數(shù)還只有15個，遠遠落后于匯豐、東亞在內(nèi)地的近30個網(wǎng)點。

點評：不沖動冒進，不茫然跟進，但看準了就絕不猶豫。就是這樣，符致京的穩(wěn)重延續(xù)了這個脫胎于華人銀號的香港銀行不溫不火的習(xí)慣。

蓋茨：7月1日前欲功成身退

6月3日，微軟主席比爾#8226;蓋茨最后一次以微軟全職員工的身份發(fā)表演講，他的聽眾就是軟件開發(fā)人員們。

33年前，蓋茨正是以一名開發(fā)人員的身份參與創(chuàng)立了微軟公司，而微軟Windows操作系統(tǒng)的開發(fā)人員們則是微軟一直以強者姿態(tài)屹立于全球科技界的功臣。蓋茨說：“微軟的成功來自于我們與開發(fā)人員之間的良好關(guān)系。”演講期間，蓋茨還簡要地講到擬于7月1日退休一事。

蓋茨說，退休之后將把主要精力用于比爾和梅琳達#8226;蓋茨基金會的慈善工作當中。

即將退休的蓋茨，仍然不忘談起微軟未來發(fā)展的展望。他說，關(guān)于服務(wù)，為了與Google和亞馬遜展開競爭，微軟計劃推出業(yè)界最大的數(shù)據(jù)中心來發(fā)展托管服務(wù)。微軟在托管服務(wù)領(lǐng)域的起步較晚，但迫于競爭壓力，微軟迅速采取了措施，以免在新的基于網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)模式中被淘汰。

點評：30多年來，蓋茨一直是微軟的象征，而且是微軟發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃師。在外界看來，他的繼任者鮑爾默遠不及這個昔日的世界首富。但微軟的余勢仍在，根基猶存，未來發(fā)展仍然可期。

樓繼偉：入選《時代周刊》最具影響人物

近日，美國《時代》周刊評選出2008年全球最具影響力的100人，其中中國投資有限責任公司董事長樓繼偉上榜，列入“創(chuàng)造者與巨擘”類別。

自從2004年起，《時代》周刊每年5月都會公布100大全球最具影響力人物年度排行榜，入選者均為各領(lǐng)域最具影響力的佼佼者。

《時代》撰文稱，中國投資公司是最大的新建投資基金，一旦開放跨國投資，樓繼偉可能很快成為全球最強大的基金經(jīng)理之一”。

去年九月，樓繼偉才出任中國投資有限責任公司董事長。此前，樓繼偉曾任國家體改委宏觀調(diào)控體制司司長、貴州省副省長、政府黨組成員、財政部副部長、黨組副書記等要職。

點評：縱觀樓繼偉的人生經(jīng)歷，可謂豐富之極。履新中國投資公司董事長之后，深諳中國宏觀經(jīng)濟、曾任政府官員的樓繼偉，有理由被賦予更多的期待。

顧雛軍：將賠付科龍約1.7億

上榜理由：被判巨額賠償

近日公告披露了ST科龍起訴顧雛軍和“格林柯爾系”公司的4項案件的一審判決情況，訴訟金額共計16884.89萬元，占ST科龍最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)絕對值的27.30%，在4項訴訟中，ST科龍全面勝訴，加上早前勝訴的案件，顧雛軍及其控制的“格林柯爾系”公司需向ST科龍賠付逾3億元。

公告表示，格林柯爾和顧雛軍利用同時控制科龍系公司和格林柯爾系公司的身份，指示ST科龍與濟南三愛富公司簽訂工業(yè)品買賣合同，但ST科龍支付了上述全部合同貨款后，三愛富公司至今未向ST科龍交付任何貨物，并將ST科龍所付貨款絕大部分轉(zhuǎn)移給顧雛軍控制的公司。ST科龍認為，顧雛軍以簽訂買賣合同形式達到非法占有原告資金目的，侵犯了ST科龍的合法權(quán)益。

今年4月，科龍已在另外7項起訴顧雛軍的民事訴訟中全面勝訴，此7項案件要求格林柯爾向科龍賠償約1.7億元，但由于格林柯爾已提出上訴，因此這7起民事訴訟至今仍然未能落案。據(jù)悉，訴訟金額共計17175.46萬元，占ST科龍最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)絕對值的16.41%。

點評：早在兩年前，“郎顧之爭”的硝煙就已經(jīng)由轉(zhuǎn)淡，但事情還遠未完結(jié)。無論是對于法理而言，還是從風(fēng)行“痛打落水狗”的商場來看，顧雛軍今日之結(jié)局都是咎由自取。