中海：慎微篤行精筑致遠

近期，在新加坡舉行的CNBC國際地產獎2008（亞太區）頒獎式上，中海勇奪五項殊榮，成為獲獎最多的中國房地產發展商。而CNBC國際地產獎則是歷史悠久、獲業界高度推崇的國際級地產項目獎項，旨在表彰房地產市場中最優秀的住宅地產項目。

對于此獎項，中國海外集團副董事長總經理孔慶平欣喜之余表現得很平靜。它只是中海這29年發展歷程中眾多榮譽中的一分子而已，后面需要做的還很多。

然而，中海這29年是如何進行積累的，它的發展軌跡又是怎樣的？其獨特的魅力吸引著人們去一探究竟。《經濟》記者對中海副董事長總經理孔慶平進行了專訪。

《經濟》：中海在香港近三十年，也見證了香港變遷的三十年，您如何看待中海在香港的經歷？

孔慶平：從一個默默無聞的小漁村到繁華的都市，從殖民地到世界上第一個實施“一國兩制”的地方，香港的發展充滿了傳奇故事，也經歷了歷史的風云變幻。我們和廣大的香港市民一起經歷了這種變化、感受了這種變化，并通過積極參與建設新香港這種方式，接受了這種變化，享受了這種變化。

特別是在香港回歸11年來，中海堅持“高品質管理，低成本競爭”的經營戰略，承建了香港新機場、馬鞍山鐵路、迪士尼樂園、中環填海等眾多工程項目，成為香港建造行業的排頭兵。在這個過程中，我們有一個深刻的體會：只有真正地認同香港、扎根香港、融入香港，才能建設香港、繁榮香港。中海以卓著的業績、精品的追求、誠信的品牌、熱心公益的壯舉，通過實實在在的努力，成為香港不折不扣的企業公民。

《經濟》：您認為中資企業對香港經濟的影響如何？

孔慶平：盡管史無前例的亞洲金融風暴席卷而過，事實證明，中資企業始終與香港社會戮力同心，共同堅守，有力地捍衛了香港的生活方式、價值觀念與經濟形態。

總體而言，中資企業是一個相當優秀和有抱負的企業群落，已經成為香港經濟體系中不可或缺的組成部分。特別是改革開放以來，中資企業迎來了爆炸式發展的黃金時期，實現了群體的崛起和突破。2000多家中資企業在香港的經濟總量中，占到frac14;的份額。中資企業的經營活動，正在對香港社會起著越來越重要影響。無論是香港回歸以前，中資企業為香港的繁榮和穩定所作的貢獻，還是亞洲金融風暴之后，中資企業和香港社會同舟共濟、共渡時艱，無不表現出高度的社會責任感和歷史使命感。中資企業未來發展的好壞將直接決定著香港的市場生態，影響著香港的經濟表現。

香港一個典型的外向型經濟體，與世界經濟走勢亦步亦趨。當前，中國內地經濟一枝獨秀，笑傲全球。相較而言，中國經濟的這種后發優勢必將對香港經濟產生巨大的輻射和拉動作用。中資企業與內地有著天然的密切聯系，在內地龐大市場需求向香港的傳遞過程中，中資企業發揮著重要的橋梁和窗口作用。也就是說，香港經濟可以通過中資企業感知內地經濟的脈搏，進而分享到中國持續進行改革開放所帶來的豐碩經濟成果。

作為香港社會的一分子，中資企業要積極促進生產要素、資本要素在中港兩岸的流通，直接參與香港改善民生、振興經濟的建設過程，在香港經濟與內地經濟的融合中扮演更加重要的角色，承擔更加重要的責任，通過自身的快速穩健發展，為香港的繁榮穩定貢獻力量。

《經濟》：中海的發展歷程中，有沒有什么事讓您刻骨銘心，為什么？中海的發展是一帆風順還是充滿困難與挑戰，您和您的團隊是如何應付的？

孔慶平：在中海集團奔騰向前的事業河流之中，我只是其中一朵普通的浪花。對我而言，能夠在香港這個高度發達的市場經濟環境中感知著商業邏輯的脈搏，追求著企業管理的真諦，是一種巨大的榮幸。機會如此難得，我和中海的同事們總是全情投入，倍加珍惜。

2001年時，中海經過三年的安全運營，已經基本撫平了亞洲金融風暴的創傷，正在大力推進地產投資業務向內地的戰略轉移，發展勢頭良好。能否繼續鞏固和不斷壯大中海的優勢和業績，雖然對我們而言，這是巨大的壓力和挑戰，但中海卓越的企業文化氛圍和厚重的歷史傳統讓我們對她充滿了信心。

但人生中總有些事情讓我們始料不及。為了重拾國際資本市場對中海的信心，2001年年中，我們到歐洲給國外的財團、基金進行路演推介。當時，行程非常緊張，我們以一天一個城市的節奏馬不停蹄地連軸轉。每到一處，顧不上舟車勞頓，頂著時差的痛苦，既要親自推介中海，還要回答基金經理們的提問。辛辛苦苦跑了一大圈，結果回到香港一看，中國海外發展的股價不漲反跌。當年我們公布中期業績的第二天，震驚世界的“9·11”事件爆發，全球股市狂跌，中國海外發展的股價創下了新低，那種沮喪與失落的情緒一度令人深感煎熬。

天道酬勤，付出總有回報。中海全體員工不斷總結得失，吸取經驗，終于用自己辛勤的勞動和汗水作出了突出的貢獻。2001～2007年，中海實現了質的飛躍。我們以卓越的經營實踐，分享了國際資本市場的榮耀：旗下兩家上市公司股價比翼齊飛，市值合計突破1600億港元，創造了歷史新高，有力地彰顯了中海主營業務的“雙核”優勢。

《經濟》：在香港，您會不會刻意欣賞新機場客運大樓、西九龍填海造地、中環填海等中海承建的著名建筑或項目？為什么？如果您無意間看到其中一座，您會有什么樣的感受？

孔慶平：中海誕生于香港、成長于香港，香港也是我的第二個家鄉。我到香港工作已經21年了，回歸前10年，回歸后11年，我一生中最好的時光都留給了香港。

我們和外國的公司是不一樣的，中海是香港人自己的企業，我們和香港人一起建設了香港，這座城市的成長、變化都有我們的痕跡。走在大街上，路過和我們有關的建筑，我就會停下來看一會，這種感覺很難用語言表達出來。自豪，為自己自豪、為香港自豪，更是為我們國家自豪。同時我也在想，香港的未來會變成什么樣子？能量太大了，潛力太大了。一想就激動，因為香港能給我一個巨大的舞臺，讓一個建設者有無限的想象力和無窮的動力。

《經濟》：如果用一句話來概括中海近30年積淀的精神氣質，您覺得怎樣才是最貼切的？您又是如何看待中海未來的發展呢？

孔慶平：我想，可以用“慎微篤行、精筑致遠”這八個字來概括中海的氣質。中海專注細節，崇尚實干，始終秉承“過程精品，樓樓精品”的專業精神，充分發揮國際化承建商與全國性地產商的經驗優勢，致力提供物超所值的卓越產品與服務，全力以赴推動城市化進程、提升人居品質，積極履行企業公民責任，矢志打造長青基業。

關于如何看待未來的發展，我想也用八個字來概括——“持續增值、 和諧共贏”。持續增值是企業存在的理由。企業不能創造價值，就無法在市場競爭中生存，不能持續增值亦只能曇花一現。中海要不斷提升專業質素、治理能力和管控水平，克服市場增長時斷時續、忽快忽慢的周期性波動影響，專注于為客戶、股東、員工、合作伙伴等業務鏈條上下游各方持續創造穩健的價值，孜孜不倦，持之以恒，志在成為多層次的價值實現者和長期性的價值創造者。

和諧共贏是企業存在的方式，和諧是企業價值觀的最高形態。企業從屬于社會，不能獨創價值，亦無法獨占資源。中海要有開放的胸懷和至高的理想：對內，追求人與人之間、人與事之間、事與事之間的和諧統一；對外，尊重差異，求同存異，注重服務與溝通、合作與分享，群策群力，精益求精，最終實現與客戶、股東、員工、合作伙伴、競爭者、社會之間的價值共享、和諧共贏。