我國中小企業國際化的ＳＷＯＴ分析

伴隨信息技術的擴散和經濟全球化的發展，中小企業以其成本小、風險大、機制靈活、富于創新的優勢和特點，成為市場經濟中最為活躍的因素。但是，由于先天條件和后天環境因素，中小企業在國際營銷活動中仍然存在著種種問題。本文運用SWOT分析法，即“強勢—弱勢—機會—威脅”的模型，通過對中小企業國際化經營中所處的外部環境和內部狀態等一系列條件的深入分析，幫助決策者在企業內部的優勢和劣勢，外部環境的機會和威脅的動態結合分析中，確定相應的生存和發展戰略。

一、我國中小企業國際化經營的優勢

1.專業化生產優勢。中小企業由于受財力、物力和人力等因素的限制，往往不可能像大企業那樣進行多樣化經營以分散風險，但它能立足于現有條件，專注于某種產品研究。其開發與生產的產品可以具有相當高的專業性和獨特性，能開拓大企業因不能形成規模生產而不愿插足的市場縫隙。

2.技術創新和適用技術的優勢。雖然中小企業普遍缺乏足夠的財力從事研究與開發工作，但為了求生存，進行技術創新的熱情很高。它們能根據項目的需要，集中投入人力、物力，致力于開發周期短、見效快的技術，且科技轉化為現實生產力的速度快、效率高。另外，大企業為了擴大規模，降低成本，可能排擠一些生產工藝、加工手段無法用機器代替或不可能采用大規模形式生產的技術，而中小企業卻能很好地開發利用，形成適用技術優勢。

3.勞動力資源豐富。

我國中小企業主要集中在勞動密集型的傳統行業中，而對于勞動密集型產業，豐富的勞動力資源也是企業經營優勢中的很重要的方面。以紡織行業為例，我國紡織行業的勞動力成本和其他國家，如美國、比利時、意大利，或一些發展中國家如土耳其、墨西哥等國家相比，中國的勞動力成本僅占美國的4.8%，法國的4.4%，意大利的4%，德國的2.9%。較低的勞動力成本決定了我國出口產品的生產成本和其他國家相比處于較低的水平。

二、我國中小企業國際化經營的劣勢

1.國際經驗和科學營銷理念欠缺。一些中小企業主要決策者缺乏全球化的思維方式，對國外市場感知心理遲鈍，難以形成全球化理念。另外，我國中小企業國際化時間較短，沒有系統和有效的管理體系，國際化經驗不足。同時，我國的大多數中小企業缺乏科學的營銷理念，許多中小企業思考的經營出發點都是自己的產品、產品所適應的消費者、產品需要的促銷手段，以及組合等，沒有站在消費者的角度設身處地的去研究產品開發方向。

2.涉外經營人才及技術創新人才不足。我國中小企業缺乏既懂國際經濟與貿易事務，又能處理WTO事務的人才，這將嚴重影響企業開拓國際市場的步伐。一些中小企業家族式的管理，使領導者的視野較為狹窄，企業管理者不具備市場營銷和國際貿易的基本知識，仍按老套路辦事，不能做出正確的外銷決策。這種理論上、觀念上的落后，導致不少中小企業觀念落后，活力不足，經濟效益低下，缺乏市場競爭力。

3.技術創新能力低。由于中小企業一般規模較小，資金有限，因此用于設備更新和研究開發方面的費用就很少，表現在設備陳舊、工藝落后，造成了資源和能源的浪費。同時還反映在產品開發能力弱，升級換代艱難。勞動力密集是中小企業得以發展的一大優勢，勞動密集型產業的投入、產出周期較資本技術密集型產業短，產業的技術吸收、消化等一整套過程較為簡單，但這種勞動密集型行業，如果沒有創新，不進行產品開發和升級換代，必將在國際競爭中處于劣勢地位。

三、我國中小企業國際化面臨的機遇與挑戰

1.我國中小企業國際化面臨的機遇

(1)國家的政策支持。2003年1月1日起執行的《中華人民共和國中小企業促進法》對如何支持中小企業開拓國際市場做出了相關規定：政府有關部門和機構應當促進中小企業產品出口，推動對外經濟技術合作與交流，國家有關政策性金融機構應當通過開展進出口信貸、出口信用保險等業務，支持中小企業開拓國外市場。國家制定政策，鼓勵符合條件的中小企業到境外投資，參與國際貿易，開拓國際市場。近年來，我國政府又相繼出臺了一系列鼓勵和支持企業外向型發展的政策，對企業的海外投資、出口退稅等給予優惠，所有這些都為中小企業的國際化經營創造了良好的政策支持。

(2)經濟全球化的推動。中國入世成功、多哈會議圓滿舉行，為我國中小企業在國際競爭中開拓了發展空間;世貿組織多哈會議啟動新的多邊貿易談判，世界經濟出現企穩回暖跡象，為我國中小企業走向國際創造了良好的經濟環境;中國與東盟確定建立自由貿易區，為我國中小企業開辟新的市場提供了條件;中國經濟“一枝獨秀”，海外商家普遍看好中國經濟的增長潛力和巨大市場，頻頻向我國中小企業招手，也為我國中小企業開拓國際市場奠定了廣泛的基礎。

2.我國中小企業國際化面臨的挑戰

經濟全球化及我國加入 WTO，為我國中小企業打造了平等的競爭舞臺，但市場競爭將更趨激烈，一些有實力、有活力的企業得到不斷發展，競爭力大大增強，也會有一些弱勢企業將被市場淘汰。而且我國一些中小企業規模過小，生產成本較高，產品技術含量低，遠遠不適應國際市場的競爭。同時，我們的中小企業在產品質量、規模、成本、技術、品牌、市場占有率等方面與大企業特別是國際知名企業有很大差距，入世既是挑戰又是機遇。

四、 總結

從以上的分析中我們可以看出，中小企業在國際化經營中存在不足，但也具備一定的優勢，爭取有利的經營環境和發展機遇是完全可能的。中小企業要在自身比較優勢的基礎上，充分把握發展機遇，克服自身發展劣勢，確定企業發展戰略，推動企業發展駛上快車道，在國際化競爭中占有重要的一席之地。

參考文獻:

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