曉得選舉不曉得治理

“新君王論”這個專門探討領袖學的專欄，第一期談過希拉里，及“從政需要打不死”這項領袖特質。結果，美國總統初選的最新發展，Comeback Gal(打不死女郎)希拉里，再次展示這種絕地反擊力挽狂瀾的能力。繼1月8日在新罕布什爾州反勝后，再于3月4日締造出另一個“大奇跡日”，在命懸一線、事前民調看淡的情況下。在關鍵性的俄亥俄州和得克薩斯州初選中，同時絕處縫生，再次顯示其打不死的韌力。

如今海峽彼岸的臺灣地區領導人選舉，同樣有一個具有類似韌力的人物，他就是民進黨候選人謝長廷。

謝長廷被稱為臺灣政壇逆勢操作高手，更有“九命怪貓”的稱號，擅長在最惡劣的環境下絕地反擊，敗部復活。在其從政生涯中，曾經歷過一個又一個的重大打擊，但他卻從來沒有被完全擊倒，反而一步一步，走過一段又一段歷程。

1994年，民進黨進行臺北市長黨內初選，素有“瑜亮情結”的陳水扁和謝長廷，一直斗得難分難解，最后時不予我，謝選擇退出，更忍辱出任阿扁的競選總干事，最后成就后者選贏臺北市市長。1996年，臺灣第一次直選地區領導人，謝出任彭明敏的副手，但民進黨的這對“彭謝配”，最后大比數輸給了國民黨的“李連配”(李登輝和連戰)。經此兩役，很多人以為謝氣數已盡。

但就在這時候，在臺北土生土長，根在臺北的謝，卻下了人生最重要的決定之一，只是帶著幾名年輕幕僚，便孤身到高雄打天下。因經費有限，這些年輕幕僚還得在謝的住處“打地鋪”，可說左支右絀，處境困難。1998年，在國民黨對手吳敦義一路領先的情況下，最后關頭，謝指斥藝人白冰冰狠批自己的廣告乃對手授意，就此逆勢操作，最終獲得民意同情，爆冷當選高雄市長。到2002年，雖然再次遇到對手以政治獻金案攻擊，但再次憑著類似的逆勢操作。險勝對手連任。

2006年臺北市長選舉，民進黨因阿扁的貪腐案被拖累至谷底，謝在愁云慘霧的氣氛下被征召出戰，雖然最終難免落敗，但得票率竟較上屆有所提升，且在愿意“捱義氣”的觀感下，黨內人望急升。今次臺灣地區選舉民進黨內初選，原本阿扁屬意支持蘇貞昌，最后關頭又爆發出謝的高雄貪腐案，謝竟再次憑著逆勢操作，奇跡似的突圍而出。

如今大家正睜大雙眼，看3月22日大選，謝正企圖力挽狂瀾，嘗試以民進黨最擅長的選舉工程，為自己在大選中扳回頹勢。

李登輝說過：民進黨曉得選舉，卻不曉得治理。如果大家有機會看到陳水扁在2000年大選時的選舉工程，必然會嘆為觀止。

舉個例，扁營可說是如今臺灣成行成市的選舉商品之始作俑者。早于1998年，扁營便成立了一支“青年軍”助選，稱為“扁帽一族”。他們每個人都戴上一頂扁帽作標記，“扁帽工廠”遂應運而生。阿扁甚至請來當地著名新晉漫畫家“水瓶鯨魚”，為他設計扁帽的初始造型，同一款式的帽子，連日本人氣偶像木村拓哉也戴過。后來，在傳媒炒作的情況下，扁帽逐漸熱賣。扁帽工廠遂日漸心雄，不斷開發和推出新的商品，由扁公仔、到扁T恤、扁肩袋、扁背囊、扁電話繩、扁水巾等，紛紛出籠，成了臺灣年輕一族的潮流服飾。幾年前我曾經到臺灣觀摩選舉，買了一個阿扁公仔儲蓄罐，回來送給朋友作旅行手信，但他認為不該把錢“交給”如此一個人物，因而退回給我。

但到了2004年，扁營的水準不進反退，原因是阿扁及民進黨急速貪腐，令很多當年為了“要教日月換新天”的創意人才，紛紛下堂求去，后來加入倒扁紅衫軍的廣告界奇才范可欽，便是最佳例子。當年由他制作的一系列電視選舉廣告，水準即使比起美國最經典的，亦毫不遜色。

今年民進黨又搞出了一個“逆風前進最愛臺灣”行動，發動一群年輕人，從臺灣南部步行到北部。這次步行意味著什么?試看他們在電視短片中的對白及字幕：

黑暗已經在那里了嗎?

唯有黑暗，我們得見燈塔的光。

即使民主被烏云遮了邊。

與其詛咒黑暗，

不如點亮光明。

明天旭日升起，

我們將逆風而行，

在民主的道路上，

我們用腳親吻土地。

一步一腳印，換回初衷；

一步一腳印，重燃熱情。

我知道，順風可以讓我們輕松的往前，

但因為逆風，風箏才能揚起；

也因為逆風，才能破浪前進。

老實說，這是一段技巧很高的選舉宣傳文字。

不過相比2004年臺灣大選的選情分水嶺，民進黨的“2·28百萬人手護臺灣”活動，今年同是在2月28日步行抵達臺北的“逆風之旅”規模卻大為縮水。民進黨現時唯有奢望3月16日，再次有百萬人走出來，出現奇跡，當天他們會展開全臺逆時針繞行的造勢活動，以象征謝長廷逆中求勝的決心，務求絕處逢生。結果如何，在本文發刊之日，相信讀者大概已知曉。那將會是3月22日大選的一個寒暑表：

但我始終認為，選舉工程的作用有一個限度，世上始終有是非對錯，人民的眼睛終究會被擦亮。沒有搞清楚民進黨8年來失卻民心的根源，再多的選舉花招，也只屬徒然。