趙永林是通鋼集團磐石無縫鋼管有限責任公司董事長、黨委書記,自上任以來,他以全新的經營思路、人性化的創業理念、科學的管理方法、高瞻遠矚的市場視覺、高尚的人格魅力,使企業在激烈的市場競爭中破浪揚帆……
企業發展始終是趙永林的第一目標。為了發展,他殫精竭慮,一年365天,天天撲在企業發展上。他有干大事業的氣魄,為企業確定了“建設吉林省無縫鋼管精品基地”的目標。按照建立現代企業制度的要求,他對全公司管理人員和工程技術人員進行了全面考核,擇優上崗,對重點崗位一律實行公開招聘。他大膽引進崗位工資、技能工資、計件工資、效益工資等多種分配方式,在徹底解決了企業內部冗員的同時,使各級各類人員的管理職責和工作職責日漸清晰,工作效率顯著提高。他對磐管公司的會計核算工作實行了全面預算管理,強化會計核算的理財功能。將磐管的生產單位、輔助生產單位等按照其在企業創造利潤過程中的作用,分別劃定了成本、利潤、費用、規劃發展中心,分別對不同的中心實行不同的資產經營責任制。制定年度、季度、月份成本分解指標,著重強調指標的先進性和適用性,以環環相扣的指標體系,使企業的生產經營過程轉變為系統的增值過程,為企業戰略目標的實現積聚長久動力。他按照構建和諧社會,建設節約型、學習型社會的要求,積極倡導企業文化建設。通鋼集團公司“建設和諧企業、挺進中國百強”的遠景目標,“務實創新,只求最好”的企業精神,“打造精品,走向世界”的企業目標,“感悟成功、共同進步”的企業宗旨,“自主開放、利益共享”的企業價值觀,“今天的擂臺、明天的舞臺”的企業人才觀,“誠信立市,品牌制勝”的企業競爭觀,“第一次就把事情做對”的企業質量觀,“精確到每一個細節”的企業管理觀,“每一天從學習開始”的企業學習觀,正在成為全體磐管人的共同追求。
趙永林認為,企業發展的最終目的是服務社會、奉獻社會。因此,他一直以來把關心支持社會福利事業作為企業經營的一項義務,2006至2007年,磐管向當地政府捐出善款共計18萬元。“5.12”汶川地震發生后,他積極組織全公司員工為災區人民捐款。他率先捐款2800元,全公司共捐款217905.5元,為災區人民獻上了磐管人的一片愛心。2006年投資300多萬元新建了廢酸處理工程,尤其是2007年投資近600萬元引進開發污水處理工程,既解決了建廠36年來廢酸污染問題,又美化了廠區和周邊環境。2003年9月,出資修建的5.1公里承九水泥路順利通車。這一連串的數字和事件,為企業贏得了良好的形象,他和他的企業受到了消費者和社會各界的一致好評。2005年趙永林榮獲吉林市勞動模范稱號,2006年榮獲通鋼集團公司最佳經營管理者稱號,2007年榮獲吉林省勞動模范稱號。
現在,趙永林正在為企業謀劃新的未來,他提出了建設吉林省無縫鋼管精品基地的奮斗目標,力爭企業挺進行業十強。在他的帶領下,2007年實現產品產量287693噸,實現銷售收入122539萬元,實現利稅9257萬元。趙永林與他的員工們,正以拼搏的精神、遠大的目光、誠信的胸懷、科學的發展觀,追逐精品強企的夢想。