加快發展 開拓創新

2001年7月張鐵平擔任吉林市第一建筑工程公司總經理，2005年11月企業改制后，任吉林市第一建筑工程有限責任公司董事長。張鐵平按照市場形勢發展要求，以特有的理念#65380;膽略與智慧，領導和組織全體職工，解放思想，深化改革，使企業核心競爭力不斷提升，市場不斷擴大，管理不斷加強，經濟效益不斷提高，對社會回報不斷增加。公司榮獲市“建筑業優秀企業”#65380;“精神文明建設先進單位”#65380;“最具社會責任企業”#65380;省“建筑業優秀企業”#65380;省建設系統“企業文化建設先進單位”#65380;省和國家“守合同，重信用”企業等殊榮。因此，張鐵平被選為吉林市人大代表。

企業改制后，張鐵平針對職工的思想觀念還沒從舊的#65380;傳統的觀念束縛中解放出來的實際狀況，在全公司開展了“查#65380;轉#65380;建”活動和為新企業發展獻計獻策活動，廣大職工共提出17個方面#65380;130條事關企業發展的建議。在此基礎了，公司制定了“做強企業#65380;富裕職工#65380;回報社會”的發展目標，制定了未來五年發展規劃。順利實現了國有企業向民營企業的過渡，領導企業步入了快速發展的軌道。

張鐵平深刻認識到，企業發展重在市場。要求公司上下把承攬工程當做頭等大事來抓，并把主要精力放在研究市場開發和承攬工程上。制定了“站穩吉林，開拓外埠，發展聯合”的市場開發戰略。決定將市政公用工程施工總承包二級資質晉升為一級，將鋼結構工程專業承包二級資質晉升為一級。他多次南下山東#65380;河北#65380;遼寧#65380;北京等省，北上黑龍江#65380;內蒙古等省區市洽談承攬工程。同時，樹立以誠信開拓市場，以建設精品工程滿意建設單位，以優質服務取信用戶和市場開發理念。公司不僅占穩了吉林市建筑市場，而且在省內開發了長春#65380;松原#65380;樺甸#65380;公主嶺#65380;扶余#65380;德惠等市建筑市場，在全國開發了北京#65380;煙臺#65380;秦皇島等市建筑市場，海外俄羅斯市場也開始啟動。2007年公司在建施工面積突破100萬平方米，創歷史最好水平。

張鐵平經常告誡職工，信守合同是一種誠信，保證工期#65380;提高工程質量#65380;為用戶提供滿意工程是企業的社會責任。不論工期有多緊，質量有多高，工程承包合同一經簽訂，必須保證完成。張鐵平經常深入到重點大項目施工現場，研究解決問題，保證高速度#65380;高質量完成工程建設任務。2006年完成施工產值34974萬元，2007年完成施工產值66458萬元。2006年上繳稅費905萬元，2007年上繳稅費1662萬元。兩年來，公司承建的工程質量合格率100%，有6項工程獲市優質工程“江城杯”獎，有3項工程獲省優質工程“長白山杯”獎。2007年11月公司被評為全市“最具社會責任企業”，連續六年榮獲吉林省和全國“守合同，重信用”企業等稱號。

張鐵平在按照市場經濟要求轉換經營機制的同時，還注重加強企業文化建設。實施了圍繞精神文明建設開展了以提高職工整體素質為根本的“一建人”形象塑造工程，以增強企業凝聚力為目標的企業精神培育工程，以提高企業知名度為目標的輿論宣傳工程，以協調處理好各方面關系為目的的構建和諧企業工程，以各種活動為載體的職工凝心聚力工程，提升了企業形象，增強了企業的向心力和凝聚力。