劉爽的“鳳凰涅磐”

帶領鳳凰網實現從傳統媒體附庸到新媒體的完美轉身之后，劉爽本A也在過去的三年里也實現了“鳳凰涅磐”。

2009年對于鳳凰新媒體來說，將是非常值得期待的一年。如此判斷當然不乏理由。一個利好性的消息是1月7日3G牌照的發放。就在業界熱烈討論這個產業鏈將有多長，將帶動多大的投資的時候，作為無線互聯網內容提供商的鳳凰新媒體卻已經完成了在這個產業鏈當中的布局。

現在，作為鳳凰新媒體CEO的劉爽，終于可以輕舒一口氣了，因此他似乎為此籌劃了很久。在過去的幾年里，這位年輕掌門人的目光一直密切注視著互聯網最有前景性的領域——視頻、移動互聯網。

鳳凰網的崛起是最近兩三年來的事情，它背后離不開劉爽的悉心籌謀和大膽變革。在2005年以前，它只是作為鳳凰衛視的官方網站而存在，其內容只是鳳凰衛視的翻版和照抄。時任鳳凰衛視副總裁的劉爽在2005年擔任鳳凰網CEO之后，產生了革新之意。

在劉爽謀劃的鳳凰網新版圖中，定位的轉變顯得至關重要。不再是原來的視頻內容提供商或者電視臺網站，新定位是“立志成為中國新媒體中內容、制作、整合和跨平臺傳輸的領導者”。為此，劉爽將鳳凰網改名為鳳凰新媒體，隨后在他上任后的三年，開展了一系列戰略、戰術上的運作，為鳳凰網的華麗轉身埋下了諸多伏筆。

劉爽當時就預測：兩三年后，流媒體將在3G牌照的頒發等有利因素的推動下，實現起飛。他的目光投向了更有前景的無線增值業務、包括無線視頻廣告等領域。

因此，劉爽上任之后的第一步棋是通過引進戰略投資者優化股權結構。2006年，鳳凰新媒體與中移動強強聯手，引進了中移動股權。這意味著鳳凰新媒體成為中移動的CP和全網SP之一。隨后，新版融合了互聯網、無線網、和網絡電視(IPTV)三大網絡的用戶需求的鳳凰新媒體上線。如今，事實驗證了他當時眼光的準確與長遠性。

2007年，劉爽謀求進一步加強鳳凰新媒體的自主性。為此劉爽作出了一項新決策，那就是轉換鳳凰新媒體的域名，將原來的phoenixtv.com改成了ifeng.com。這起看似平淡的事情隱含了又一層深意：不僅僅是使域名得到了簡化，更是借此來淡化鳳凰衛視在網民心目中的痕跡。

回顧過去的2008年，鳳凰新媒體在奧運門戶大戰中打了漂亮的翻身仗。劉爽帶領鳳凰新媒體選擇了一條差異化門戶路線。“我們不需要與所謂的業界伙伴在每一條戰線上一決高下。但是在鳳凰新媒體強的領域，我們一定是卓爾不群的。”劉爽說。劉爽希望在奧運報道中依靠對資訊的挖掘、篩選、判斷，精加工深加工，營造自身的鮮明特色，完成傳遞思想和價值觀的訴求。這一路線避免了與其他門戶的直面競爭，顯示了這位年輕掌門人劍走偏鋒的大膽風格。

在剛剛過去的一年，除了奧運布局，劉爽將很多的精力放在了鳳凰寬頻的精心打造上，當其他視頻網站還在為UGC模式而歡呼時，劉爽卻帶領鳳凰網走了“高清正版的精品化視頻路線”。曾在華爾街做過律師的他似乎很擅長從法律的角度來解決問題。這一年，鳳凰網啟動了對酷6的侵犯版權訴訟，并策劃了一個轟轟烈烈的“鳳凰非常盜”頒獎典禮，以嬉笑怒罵的方式抨擊了那些視頻侵權的行為。

一切有了一個不錯的起跑線，但真正的考驗才剛剛開始。可以預見，2009年，劉爽面臨著更多的考驗。視頻、無線互聯網將成為他進一步大展拳腳的戰場。而如何將鳳凰新媒體的營收做到占據鳳凰衛視總收入不錯的比例，從而謀求鳳凰新媒體上市的可能，相信劉爽心中已經有周密的計劃。