淘寶皇冠賣家是我的偶像

選題的開創(chuàng)性、編輯超強(qiáng)的策劃能力和認(rèn)真工作態(tài)度、淘寶皇冠賣家故事的吸引力，是寫就《淘寶創(chuàng)業(yè)英雄》的原動(dòng)力。圖書出版之后的最深感觸是：每個(gè)年代都有各自的創(chuàng)業(yè)代表群體，《淘寶創(chuàng)業(yè)英雄》的主人公無疑是新千年的代表群體，他們是時(shí)代的弄潮兒。他們的成功經(jīng)歷將不斷鼓舞、激勵(lì)著一批又一批的年輕人。

一直以來，對(duì)阿里巴巴創(chuàng)始人馬云就推崇倍加，他的一些名言也讓我印象深刻，牢記在心，比如：“后天很美好，但大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都死在明天晚上”；“這世界最不可靠的就是關(guān)系”，“一定要走出自己的邏輯去了解別人，不要怕暴露自己的弱點(diǎn)”。又因?yàn)轳R云作為中國(guó)本土企業(yè)家，在美國(guó)主流財(cái)經(jīng)媒體占有一席之地，打造出了全球影響力，我也多少感覺到一點(diǎn)自豪感。馬云不僅創(chuàng)辦了一家為全世界中小企業(yè)服務(wù)的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站阿里巴巴，他還投下巨資打造出全球最大的中文C2C購(gòu)物交易網(wǎng)站——淘寶網(wǎng)。

身邊很多人都在淘寶網(wǎng)上買東西，一些人還把網(wǎng)上賣東西當(dāng)作自己的本職工作，所以，當(dāng)人民郵電出版社的策劃編輯湯倩女士提到需要邀請(qǐng)一名作者，撰寫淘寶成功賣家案例類圖書時(shí)，我怦然心動(dòng)了。我想要了解這個(gè)群體，我想了解創(chuàng)業(yè)教父馬云是如何切身影響現(xiàn)實(shí)世界的。

對(duì)讀者意義：跟上最熾熱的創(chuàng)業(yè)浪潮

很多人也許會(huì)問，《淘寶創(chuàng)業(yè)英雄》對(duì)讀者有什么意義呢？作者的好奇心能否代表很多人的好奇心？策劃編輯前期的市場(chǎng)調(diào)查，這類圖書為市場(chǎng)所需，是否真能得以實(shí)現(xiàn)？

我的觀點(diǎn)是，閱讀《淘寶創(chuàng)業(yè)英雄》，你能了解甚至跟上新時(shí)代最熾熱的創(chuàng)業(yè)浪潮。

《淘寶創(chuàng)業(yè)英雄》會(huì)讓你發(fā)現(xiàn)，我們同處一個(gè)時(shí)代，我們也能開一家屬于自己的網(wǎng)店，我們能了解電子商務(wù)的誠(chéng)信體系并最終認(rèn)可它，能了解成功經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店的技巧。當(dāng)然，你也會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)皇冠賣家，并不是隨隨便便就有今日的成就。

我非常有幸在過去的一年里接觸到二十多位網(wǎng)售高手——淘寶皇冠級(jí)賣家，完成《淘寶創(chuàng)業(yè)英雄》一書。這些賣家已經(jīng)有不錯(cuò)的收成了，月薪至少過萬，事業(yè)蒸蒸日上，是很多工薪階層所羨慕的對(duì)象。

我本人尤其羨慕。像我這樣30歲左右的人，原以為良好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)總被前輩所占據(jù)，感嘆自己生不逢時(shí)。上世紀(jì)80年代、90年代都有創(chuàng)業(yè)的浪潮，但是，我們那時(shí)還小，沒有抓住。在不知不覺工作的10年間，網(wǎng)絡(luò)開店已經(jīng)成為了創(chuàng)業(yè)浪潮了，成體系了，有成功代表了(有些賣家已成規(guī)模，年銷售額幾千萬，員工上百人)，回眸一看，自己卻成了落伍之人，讓時(shí)代機(jī)遇悄悄溜走。

為什么我們沒抓住創(chuàng)業(yè)浪潮，而這些皇冠賣家抓住了？我們是不是可以后來居上？這些疑問確實(shí)值得反思。2005年，2006年，甚至2007年，我們?cè)谧鍪裁矗短詫殑?chuàng)業(yè)英雄》里的主人公呢？他們已經(jīng)找到了自己的目標(biāo)，已經(jīng)在選擇賣什么樣的產(chǎn)品，怎么改進(jìn)網(wǎng)售服務(wù)，如何招聘并培養(yǎng)員工，如何自創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，自創(chuàng)品牌了。

我們粗略了解商業(yè)歷史就知道，每一次創(chuàng)業(yè)浪潮都是由名不見經(jīng)傳的人推動(dòng)的，《淘寶創(chuàng)業(yè)英雄》第一次完整地描述了這樣的人群，我佩服他們。我也確信：他們?cè)诮窈蠛荛L(zhǎng)一段時(shí)間會(huì)成為年輕人的榜樣。

寫書過程：皇冠賣家的真情與堅(jiān)持最為感動(dòng)

采訪與寫作中，讓我感觸最深的是，皇冠賣家們成長(zhǎng)歷程中的真情與堅(jiān)持。

“娃娃想你”開店的想法很簡(jiǎn)單，“就是不想讓母親出去工作，她洗盤子的工作我有點(diǎn)接受不了。”父母離異后，“娃娃想你”的大學(xué)學(xué)費(fèi)沒有著落，下崗的母親只好決定出去給刷盤子。“娃娃想你”開網(wǎng)店是無奈的，被逼的，“媽媽只給我一個(gè)月的時(shí)間，如果一個(gè)月，網(wǎng)店不能賺到500塊，她就要出去打工洗盤子了，所以剛開店我很拼命。”

“小冬瓜瓜”回憶說：“其實(shí)我的事業(yè)能成功，有一半要感謝我的家人”。開網(wǎng)店雜事太多，自己脾氣也變壞了，可是一家人都很寬容自己，“想想那時(shí)候就有點(diǎn)心酸，創(chuàng)業(yè)初期就是這樣，就差沒睡地板了，父母親也跟著受罪。”

“東大安安”與奶奶相依為命，有著讓人心酸的童年，現(xiàn)在她也算成家立業(yè)了。回憶過去的日子，安安感慨地說：只有親人的愛，才是世界上最真實(shí)、最寶貴的，“我對(duì)未來生活唯一的要求，就是讓90高齡的奶奶能快快樂樂多活幾年。她能活著，就是我的幸福。”

……

在這些故事中，淘寶皇冠賣家都是真誠(chéng)的、透明的。他們用最質(zhì)樸的語言，講述著自己的故事，展現(xiàn)出真實(shí)自我。

當(dāng)然，這些創(chuàng)業(yè)英雄還提供了實(shí)用的皇冠技巧，就像在你我面前，無私地、手把手傳授著自己的經(jīng)驗(yàn)，袒露自己獨(dú)門秘訣。在大多章節(jié)中，皇冠們都總結(jié)了自己4-5條的皇冠技巧，細(xì)細(xì)品味，它們都是一筆寶貴的財(cái)富。

三十而立，三十為人父，在很多不經(jīng)意回顧自己過去歷程的時(shí)候，我才發(fā)現(xiàn)：向后看，看看自己走過的路程，是否有著堅(jiān)持不懈地努力，有著酸苦的艱難，有著成功的喜悅，這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴才真正體現(xiàn)出生命的張力，生活的完滿。

未來預(yù)見：電子商務(wù)將成為主流

開一家屬于自己的網(wǎng)店，是最便捷的一種創(chuàng)業(yè)途徑，而且很大一部分人已行動(dòng)起來了。在金融危機(jī)最嚴(yán)重的2008年下半年，亞洲最大網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)淘寶網(wǎng)每月新增開店數(shù)近20萬家，與2008年上半年月開店數(shù)對(duì)比，增幅在60%以上。

在網(wǎng)絡(luò)上開店，其實(shí)是為自己開辟一條新的創(chuàng)業(yè)、工作的渠道，也是社會(huì)重新進(jìn)行資源分配的一個(gè)機(jī)會(huì)。按照淘寶副總裁語嫣的說法：與傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)方式相比，淘寶開店是一種更靈活的創(chuàng)業(yè)方式。可以進(jìn)比較少的貨，投入少些；也可以雇人，進(jìn)大量的貨，做出自己的品牌、自己的事業(yè)。這些皇冠們就是搶得了先機(jī)，開辟了屬于自己的領(lǐng)地。

很多人都開始行動(dòng)了，那么，網(wǎng)售的未來如何呢？從更大的層面來說，電子商務(wù)的未來如何呢？

由于網(wǎng)絡(luò)的迅速流行，電子商務(wù)被公認(rèn)為是未來IT業(yè)最有潛力的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在我的采訪中，語嫣也表示：目前，電子商務(wù)是零售渠道的一個(gè)補(bǔ)充，但未來它會(huì)成為主流渠道。未來10年，新科技的發(fā)展會(huì)超出我們的想象，所有的電子商務(wù)都可能進(jìn)行網(wǎng)上銷售。到那時(shí)，電子商務(wù)就不是什么特別的渠道了，它也可以進(jìn)行零售、批發(fā)。

如果我做個(gè)預(yù)測(cè)，我會(huì)說：即便你不能從個(gè)人網(wǎng)店中增加多少收入，它也將成為許多人個(gè)性的標(biāo)簽，個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)店鋪會(huì)起到和博客一樣的功用：成為展現(xiàn)個(gè)性的平臺(tái)。