掌握特質 故宮開創文創產業

臺北故宮博物院周功鑫院長走馬上任后，馬不停蹄地著手興革，為了不想讓故宮只是個古文物的展場，臺北故宮成立“文化創意產業育成中心”多元化經營，成為首要課題，除了創造利潤，更殷切期盼培養出優秀人才，創造這個年代出類拔萃的代表作傳世。

周院長看到世界各國博物館多角化經營的蓬勃發展，也興起籌設“文化創意產業育成中心”的使命感，期使博物館的專業獲得更好的發展。她說：“故宮文物之美舉世有名，如何讓它活化、變得更有價值，要靠文化、創意、產業三個元素相助。”在“行政院”劉兆玄院長的大力支持下，她順利取得臺北故宮對面閑置甚久的“衛勤學校”5公頃的地作為育成中心的設立地點。她規劃將育成中心分成展場、教室、工坊、數字中心等幾大項目，網羅各類人材。

得到充分授權后，她開始積極籌劃育成中心的藍圖。該計劃是與產業合作，讓有創意、有設計才華的年輕人參與其中，在甄選人才后，先培養他對古文物的興趣，但不是要框限他的創作思想，更不希望他抄襲、復制；而是教他如何將文物的感覺深植入心后再反芻，創造出更有代表性的東西出來。

第二階段，則篩選出有思想、有創意又兼具美感設計的人加以培訓，接受再教育，但以不扼殺其想象力為主，在技術、技巧上給予視覺和感官上的體認。通過這兩關之后，才成為真正的設計師及文物創作者。

成為正式設計師之后，可以獨立設計成品或者選擇與育成中心結合的產業合作，幫他們做產業設計。例如臺北故宮已與高科技的計算機廠和電視生產制造商有共識，希望未來做產業結合，將典藏文物的圖像用激光打在計算機的外殼上，以吸引消費者的青睞，同時也可以提高計算機的身價。目前已有臺達電提出申請合作，并且贈送臺北故宮一臺120吋的高畫質電視墻供參考，希望針對他們的產品做些有文化意涵的設計，爭取海外市場的訂單。

也有家具制造商和成衣商希望能用故宮的某些圖騰作為裝飾，但故宮都還在考慮中。周院長說：“要擷用故宮的文物做裝飾，不是花錢就可以的。很多人都低估古文物的價值，以為出錢就可以合作。這樣不啻是糟踏文物之美，也褻瀆文物的創作者，這是故宮所不樂見的。我們一定要做到最好，才可以推出，就算是仿古品也是絲毫不得馬虎。”

在她細心呵護下，“文化創意產業育成中心”有了雛型，周院長與東京和奧賽兩家博物館長交流時提出她的構想，對方都頗感欽佩和高度的興趣，希望能參考臺北故宮的藍圖做為借鏡。坐而談不如起而行，在周院長的運籌帷幄下，已展開行動，她曾約見作詞人方文山，談他如何創作出《青花瓷》、《蘭亭序》兩首歌，并且鼓勵他多做這類發揚中華文化之美的歌曲。周院長表示，如果他能繼續將典藏文物平易近人地融入歌詞中，將更容易引人入勝，這也是屬于育成中心創作的一環。

育成中心從生活美學開始，做到資源共享、促進產業質量提升，成為創意產業的搖籃，進而為臺灣的產業界培養人材。

讓典藏藝術發揚光大

保護古物看似簡單，其實艱辛；目前臺北故宮只開放部份明、清朝代的文物供學術研究之用，只有少數的文史學家可在院內圖書館閱覽；育成中心的設計者可沒這個福氣，為了維護古文物的安全，未來設計者只能在展場觀看實物，臺北故宮每三個月更換一次展品，所以要看盡國寶，要花很長的一段時間。在沒有遍覽古文物前，設計者還是以自行創作為主。

周功鑫院長表示，每一個年代都會有不同的代表作出現，江山代有才人出，如果育成中心也能發崛出當代藝術家或工藝家也就很值得了。與產業界結合所得之盈余可以再投資培育人才，或做保護國寶之用。除了創新也顧及守舊；眼見故宮修繕國寶的專業人員愈來愈少，周功鑫院長對人才凋零很著急，要如何解決這隱憂？育成中心亟須訓練一批有愛心、手藝佳，又懂得保護國寶之專業人才，必要時得送往海外訓練，以免古文物修復工作的人才斷層。

她在故宮服務27年，并于10年前轉進學界，一手創建輔仁大學博物館研究所，教學相長讓她做起事來得心應手。她深諳國寶維護的重要性，像瑞士Basel博物館為了館藏，特別舉辦世界第一次為藝術而舉行的公投。周院長指出：起因是為了該館獲美國環球航空的老板捐贈其收藏一批，包括畢加索等人的名畫，但在贈與契約中載明“若該家族出問題時可以索回”。不幸的是日后該家族沒落，真的出問題，后代子孫要討回這些文物，這些瑰寶一旦沒了，該博物館就失去代表性，為留住這批國寶而辦公投，最后政府也不得不向全民屈服，同意出一大筆資金將文物買回來。

古文物的保存不論是上述所言的問題，還是運送途中的破損或年久失修、蛀蟲、腐蝕所造成的損傷，都仰賴修復古物的工作人員，因此培育修繕專業人員和培育設計者一樣地重要。只是人才難覓、培植不易；現代年輕人大多活潑好動，有誰喜歡坐在恒溫恒濕的房間內戴著顯微鏡，拿著針尖似的器材一丁點一丁點的修修補補？

沒有興趣是做不來這個苦差事，興趣怎么來的？必須從小養成。如果一個人手再巧，技術再好，但從來不進故宮看展覽的人，他會修補得好古文物嗎？答案顯而易見。臺北故宮打算以寓教于樂的方式，潛移默化地讓大家接受文化洗禮。周院長堅信：教育要從小做起。課本里沒教的，用文化感染是最直接的方法，她從兒童習藝中心和小區內對古文物有興趣的小朋友中選出導覽志工，用童言童語講述孩子能聽得懂的內容，有了文化的熏陶，相信下一代會比我們更愛藝術，且更富而好禮。

臺北故宮文物展售中心也應大三通帶動大陸旅客搶購現象，2小時內銷售150萬新臺幣佳績出現，均可看出古物原創受消費者喜愛程度，讓廠商受到鼓舞，臺北故宮以“文化創意產業育成中心”為出發，期能早日達到“形塑典藏新活力，創造故宮新價值”的目標，兩岸故宮在今年有多項創舉，帶動全世界矚目眼光，相信故宮文物將永存人間、也在你我之間。