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李可:憑借自己的實力和奮斗取得成功

2009-01-01 00:00:00
職業 2009年4期

杜拉拉,一個小說中的虛擬職場人物;李可,一位職業經理人兼走紅勵志書的作者,兩個看似不相關的名字橫空出世,并創造了無數個“職場神話 ”——李可一夜成名,專著在全國熱銷已經超過 80萬冊;而杜拉拉在李可為她搭建的“虛擬職場 ”中,用智慧、信念和奮斗,在充滿勾心斗角的險惡人事關系中殺出重圍,為現實職場中的白領們樹立了典范,也成就了杜拉拉這個職場偶像。《職業》雜志專訪李可,為您揭示杜拉拉背后職業女強人的職場旅程。

畢業了,工作了,遇到金融危機了,失業了,再就業征途又漫漫……在2009年這個特殊的時期,畢業生和職場的人們即將或者正在面臨著這些風險的考驗。你也許會說,我干了很多活,為什么上司還是不待見我?

杜拉拉,一名在美資五百強企業DB打工的員工,同樣面臨著混亂的人際關系和繁雜的工作

任務。她沒有任何背景,憑著十年寒窗讀來的知識,在大學畢業后的八年時間里,從樸實的銷售助理成長為干練的HR經理,向眾人證明憑借自己的實力和奮斗是可以取得成功的。

“杜拉拉”比蓋茨更有參照價值

李可所著的《杜拉拉升職記》自出版以來一直擁有著超高的銷量,這似乎在宣布一個不爭的

事實:比起那些教人如何變成職場無所不知、全知全能的“神仙”的勵志書,讀者更愿意看到的是一個“草根”如何破土而出并不斷茁壯成長的。李可睿智而不虛滑、專業而不教條、嚴謹而不刻板的職場描述,為今天的職場人獻上了一碗原生態的心靈雞湯。

現代人往往承受著工作、生活所帶來的眾多壓力,大多數人在閱讀時也只是為了放松心情,

而擁有高收入、好環境的工作是大部分想進外企的職場人所期待的。《杜拉拉升職記》讓職場人看到了外企的另一片天地,從而理性地選擇是否進外企工作。外企,有浪漫的愛情橋段,也有緊張的危機時刻,讀者隨李可筆下變幻莫測、跌宕起伏的職場情節而轉換著不同的情緒,或欣慰地微笑,或蹙眉嘆息,從故事情節中產生共鳴。

有人把《杜拉拉升職記》歸入女性類讀物,也有人認為它只適合人力資源管理者閱讀。事實

上,書中大多數的職場案例和故事適用于所有職場人,并不局限于在外企工作的白領,而受眾人群也大可以拓展到中年在職人員。這就更加拓寬了此書的受眾群,“老少通吃”跨階層的勵志圖書讓所有看過它的讀者無不拍案叫絕。書封上的一個閃亮賣點——“杜拉拉的故事比比爾#8226;蓋茨的‘更值得參考’”,也引來各方爭議。比爾#8226;蓋茨的成功,對大部分人而言恐怕可遇不可求。相比之下,杜拉拉的成功,卻給即將擔起社會重任的80后、90后們樹立了榜樣——只要努力,就會實現夢想。

火爆的“杜拉拉”,低調的李可

在《杜拉拉升職記》擁有高知名度、杜拉拉成為眾多職場白領崇拜的偶像的時候,讀者似乎

開始注意到了杜拉拉的“創造者”。但是,《杜拉拉升職記》的扉頁上只出現了這樣幾行非常模糊的介紹:“李可,女,某名校本科畢業。十余年外企生涯,職業經理人。”

“杜拉拉”為人所知了,“杜拉拉”火了,但這個形象的雕塑者卻隱在深處。生活中的李可異常

低調,在公眾場合她很少提及自己的經歷,甚至在《杜拉拉升職記》一書熱賣期間,也很少參予書的宣傳推廣,更少接受媒體的采訪。其實,李可并非專業作家,而是一名資深職業經理人,寫書不是為了炒作出名,不是為了制造高曝光率和身價,只是為了將自己多年積累的職場經驗和心得奉出與讀者分享,希望為準職場人和職場人今后的發展指點暗礁,照亮路徑。

《杜拉拉升職記》之所以獲得職場白領們的青睞,還要歸功于它的作者。李可把她十年間在

外企的切身感受融入到一個個令人深思的小故事中,書中人物的每個言語、動作、思維活動都滲透了李可對職場的探究與思考。十年的職場打拼給她帶來的是磨練,更是一筆難以計數的財富。她用杜拉拉的視角詮釋了一個個鮮活的故事,把原本枯燥的案例用故事娓娓道來。李可作為五百強公司中的一員,在工作和生活中也積累了很多感悟,這些都為她的創作提供了鮮活的素材。

對話李可

說到采訪李可,很多讀者有話要說,他們希望了解杜拉拉背后的故事,同時也提出了很多問

題托記者帶給李可。讀者一致認為,能塑造那樣鮮活的杜拉拉的人,肯定也是個通曉職場風云的人,是個能幫人指點迷津的高手。

求職時,什么最重要?

臨近畢業的時刻,也是夢想遭遇現實的季節。面對金融危機,大學生早已不是曾經的“天之驕子”,找工作對于他們簡直“處處是湍急的暗流”。一個個問號接踵而至,什么樣的前程是好前程?怎樣才能獲得一個好工作?

李可表示,對于求職而言,首先是需要清楚自己為什么選擇某家單位,然后要同樣清楚為什

么這家單位要選擇你。在采取行動之前,不妨也問自己四個問題:我想要什么樣的生活?我選擇的工作,能謀得我要的生活嗎?我喜歡做這份工作嗎?以及我的能力足夠做好這份工作嗎?

剛剛走出校園的準職場人,最關鍵的是要學會推銷自己,了解自身的價值并看好所應聘單位

的職務是否與自己的優勢相對應。要讓自身的優勢引起他人的興趣和注意,平時對優勢的積累就成了是否能贏在起跑線第一步的砝碼。在企業進校園招聘時,一些應屆生會就自己真正關心的問題向企業發問,而有的學生純粹是為了制造轟動效應,“語不驚人誓不休”,用這種方法引起招聘單位的注意毫無意義。提問是為了引起招聘者的注意,但這只是第一步,引起什么樣的注意才是重點,否則會適得其反。

如何選擇專業和職業?

大多數準職場人心中總存有一個疑慮,即個人學習的專業是否能被社會所接受。李可認

為,在大學主要是培養一種思考的方法。學習的最終目的就是用所學的知識去創造價值。如果只是單純地對某一學科感興趣,忽視了社會的需求,遲早會遭遇“職場瓶頸”。在選專業的時候,最好選擇自己感興趣,又符合宏觀經濟大趨勢的專業。當然,后者比前者更重要。選好專業之后,還要在專業的基礎上多元化發展,以拓展職業發展之路。

比如化學專業的學生在畢業之后選擇進入一家化工公司應該是專業對口,事實上,化工公

司里的市場部營銷崗位才是最理想的熱門職位,這個職位同時具備了收入高、權利大的職業

特征。雖然不是所有的人都適合做銷售,李可還是愿意推薦新人從銷售開始職業生涯。她列舉了幾個推薦理由:超過70%的CEO出身于銷售;一個若能堅持做三年銷售,就會具備戰勝一切困難的勇氣和能力;銷售是晉升機會最多的崗位,而且能幫助你迅速完成資本的原始積累;銷售也是最容易找工作的職業,而且職業生命周期長,這等于變相地增強了職業安全感。除了根據所學專業選擇適合自己的職業,還應該學會換位思考。李可說,人有四種出身,即家庭、長大的地方、教育和職業。如果你畢業于一所重點名校,證明了你有足夠的學習能力和見識,在新人群體中,你就有了挑選好職位的優勢。但是,教育出身僅僅是一張門票,個人的影響力、適應能力、承受壓力的能力等只能在今后的職場中證實。換位思考一下,只有當你的個人生產力高于平均生產力時,你對用人者才有意義,你將不是企業的人力成本,而是人才,否則你的教育出身只是一種個人行為。

在面試或者剛到一個單位工作的時候,得體也是很重要的基本游戲規則。比如:面試的時候

身體不要亂動,語速語調要適中;學會傾聽且要誠懇、有禮貌;了解自己的強項是學習能力、邏輯,以及激情,并且展示自己正常的人際關系,以及認清自己在承受壓力和面對挫折方面讓對方放心等等,通過這些小細節足以考查應聘者是否得體。

如何在職場上取得成功?

一天中有十個小時目不轉睛對著電腦;為了爭取大客戶而奔走于大街小巷;堆積成山的工

作量讓他們近乎窒息;同事間猜忌多疑、“外熱內冷”的人際關系;即使拼命努力也得不到夢想的薪酬……每個職場人或多或少都會經歷過這段“職場抑郁期”。這些被喻為“窮忙族”的“職場老人”們已經失去了對工作的新鮮感,厭倦、反感無時無刻不寫在臉上,忙碌不休卻離自己的職場初衷漸行漸遠。他們也向往著擁有一個與現在不同的工作,但是金融危機凍結了萌生在他們心中那一絲希望,競爭的壓力無處不在。在這樣的情況下,談何職場成功?

李可認為,當今中國的高校教育,并沒有和現實中的職場實踐相聯系,技巧性的知識往往

在高校的教育中被忽視,比如人際交往、項目管理等等。已經有些工作經歷的人,在工作中或多或少會遇到一些挫折,工作量大、人際關系緊張、對薪金不滿、時常缺乏工作激情……他們想改變自己的處境,卻找不到合適的途徑。其實,對于已經有一些工作經驗的人而言,在大多數時候,人與人之間的智商差異原本不大,只有堅持、耐心、及時總結、自我反省,才能使自己在精英輩出的今天取得成功,脫穎而出。

李可說,在職場上取得成功的前提在于深入地了解職場中各種關系以及處理這些關系的技

巧,動靜相宜地解決職場中的尷尬和疑問。動即和同事之間的交流與互動,比如不越級的“江湖規矩”;再比如對他人的行為要及時認可,處理好與上司、下屬和平級的關系等等。靜即冷靜觀察事情的發展狀態并思考解決方式,比如作為公司的管理者,如何留住身邊的精兵強將、如何在關鍵時刻做出果斷決定,以及如何在變幻莫測的商場中穩定自身的地位等。

如何化解職場危機?

職場上最尷尬的莫過于“職場性騷擾”,李可也對這個敏感的話題在書中以杜拉拉的一次經歷為例,做出了如何應對的建議。杜拉拉的經理出去接了個電話,她正坐在辦公桌旁看一份傳

真,忽然,她感覺胡總正用腳摩挲她的腳背。這時正是夏天,杜拉拉沒有穿襪子,光腳穿著涼鞋。她渾身一激靈,感覺活像有只又冷又濕的肥老鼠爬過她的腳背。杜拉拉把腳抽回來,假笑道:“胡總,不好意思,我亂伸腳,碰到您了。”杜拉拉靈機一動用一句看似的“道歉”化解了一場職場性騷擾帶來的危機。其實,有時候除了還對方以響亮的耳光,還可以用更巧妙的方式化解這種職場上的尷尬。

同事間的相處、避免工作中的矛盾以及性騷擾,這些看來讓眾多職場人頭痛的麻煩,在李可

看來,只要通過一定的合理途徑,只要有“四兩撥千斤”的功力,就能化解職場危機。李可在書中用生動的案例串起了職場中的各式各樣的小問題,能讓你在閱讀中探究出職場危機的根源所在。

李可說,自己在面對職場上的各種麻煩時,不會手忙腳亂,焦躁恐慌,也不會向旁人抱怨職

場之苦,而是始終能保持沉著、冷靜的心態,客觀分析問題的原委。正因為這樣,她這個在典型歐美五百強企業文化中長期熏陶出的專業與敬業且熱愛生活的人,喊出了典型的中產階級口號“財務自由”的人,闖蕩著屬于她自己的理想職業道路。正像李可所期望的那樣,《杜拉拉升職記》是一本“為職場奮斗著的人們提供幫助”的職場教材,一部蘊含生存智慧的“中國白領必須的職場修煉小說”。

就在我們采訪李可時,《杜拉拉 華年似水》已經出版并正在熱銷。而《杜拉拉升職記》有望

搬上銀幕的消息不時傳來。李可不喜暢談未來的計劃,但她的作品和思想智慧,無聲地告訴我們“她是一個生動的熱愛生活的人。”

人物檔案

李可,女,某名校本科畢業,歷經十余年的外企職業生涯,從事銷售和人力資源等相關工作,職業經理人。

2007年 9月,出版職場小說《杜拉拉升職記》,該書長時間占據各大網上訂購書店銷售第一名的寶座位置達五十多個星期,榮列各大主流媒體“2007年度圖書暢銷排行榜”勵志類榜首,受到廣大白領和青年讀者的狂熱追捧,被譽為“職場圣經”“職場紅寶書”“外企工具書”,融故事性、實戰性于一身,揭示了外企生存的智慧和法則,比比爾 #8226;蓋茨的“更值得參考”。據不完全統計,此書在全國熱銷已經超過 80萬冊。2009年,《杜拉拉 2華年似水》出版。

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