方興東 越來越邊緣化？

在IT業發軔時期即處于“旗手”位置的方興東，卻無法把承載自己理想的平臺做大，他的轉身，值得玩味。

即便是應諾記者采訪后拖延了1個半月，方興東接受采訪還是不太情愿。他說，很多事情還沒敲定。

以此為由，方興東不愿意談及他目前的商業動作。他只是表示，現在一切都在過渡，包括盛傳的所謂新CEO樊文建，也只是來“臨時幫忙”。而對于中科英華入主博客網的傳聞，方興東予以否認。

方興東不斷地向《英才》記者暗示，他一直往來于京杭之間，以后的重心將移到杭州，但之后將不擔任任何公司的“舵手”。

在記者面前，他不斷地承認自己缺乏領導者的才干，卻依舊表示了對未來的美好向往。他強調起于2006年對浙江的考察和即將開始的“轉移重心”——在他看來，這顯然具有未雨綢繆之意。

“我一年之中基本上都在那邊，從去年下半年開始，一直在籌劃。很快就有結果了。”他似乎隨時準備升華。

然而，方興東轉身的背影，卻頗值得玩味。

博客中國日漸窮途？

方興東依舊喜歡談行業大勢，雖然觀點已不新鮮，觀者寥寥，然而，他癡情不改。

方興東并不承認自己是“教父”。在他眼中，方舟子才是中國博客的鼻祖。2004年中，在博士論文答辯前一天，他給方舟子發電郵：“說不定可以一起做點兒事情，如何？”

他給自己的稱號是“旗手”。

這的確名副其實。方興東的“旗手”生涯從批判微軟開始。1997年，他在《軟件》雜志發表了第一篇批判微軟的文章，那是關于Wintel聯盟的——據說他是第一個發出這種聲音的中國人。受到各方關注后，方興東頻出猛語。

作為IT評論者的方興東，他的黃金時段出現在1999年。彼時，比爾#8226;蓋茨到中國推銷“維納斯計劃”，而方興東卻在《南方周末》上發表了《“維納斯計劃”福兮禍兮？》，并在5月出版了《挑戰微軟霸權》一書。一時間，輿論大嘩，從平面媒體到電視媒體都加入到這場討論中來。方興東借勢于1999年9月休學，成立了“互聯網實驗室”，拿自己的稿費作為支付員工的工資。

在方興東眼中，2001年是中國IT業的里程碑。這一年，北京市政府通報了軟件招標結果：6家國內軟件廠商中標，微軟出局。這或許是方興東迄今為止最得意的時刻——他的立言收到了政府的積極回應。

從2002年起，方興東將批判的矛頭轉向了中關村。在他看來，中關村正在日益喪失高科技創業文化的氛圍。以《中關村之死》（刊印本名稱為《中關村失落》）為投槍，方興東又一次在IT界激起了波瀾。

“我們當時幾乎人手一本。”中關村管委會一位負責人對記者說。

在方氏不斷地高歌猛進中，反對聲音也隨之襲來。比如，某網站科技頻道，推出了“挑戰方興東霸權”的專題。方則借勢在2002年創辦了博客中國，并獲得當時Web2.0領域最大的一筆投資，揚言上市。

然而，這一切都已經遠去。在IT江湖的鳶飛魚躍中，他越來越邊緣化了，博客中國也日漸窮途。個中原因，自然是在各路英雄頻出的幾年中，他的事業卻一直平淡無奇，甚至偶有危機傳出。與之相應的，媒體關注新貴越來越多，邀其發言越來越少。

與幾年前無異，記者面前的方興東依舊喜歡談行業大勢，雖然觀點已不新鮮，觀者寥寥，然而，他癡情不改。方興東說，他正在寫一本“網絡文化的教材”。

兩波互聯網后認識自己

“怎么把一個企業由小做大是我不擅長的?！狈脚d東坦言，日后不會再做任何公司的CEO。

方興東在IT界交游甚廣，實際上，現在業已成名的IT江湖大佬們，當年許多都曾在方興東處取過經。曾經的取經者陳天橋后來對他的評價是：太書生，不夠狠。方興東是最早對盛大的前景做出準確預測的人。當盛大市值超過新浪的那天，陳天橋在MSN上對方興東說：你這個做IT評論的還有點兒道理。

或許，從方對昔日良師益友、如今同病相憐的人的評價中，人們能再窺視其性格之一斑。在他眼中，如今身陷囹圄的劉韌是最勤奮的媒體人，并且對人物的把握是最準確的。

“那時候大家都比較純粹，那時候業界也沒有太多錢。后來錢也多了，機會也多了。每個人心態變化應該也是自然的吧，”他說，“如果他還是用心寫作，我覺得目前為止還沒有誰跟他競爭?！?/p>

而談及曾經做過兩年CEO（互聯網實驗室）的謝文，方興東說：“老謝的結局是我可以預料的，因為我們太熟了。謝文的穿透力我覺得是業界第一號的。但他骨子里面和我類似，是個批判家，不是一個真正的企業家?！?/p>

盡管方興東處于四十不惑的關口，然而，記者眼前的方興東，依舊是不變的中分發型和標志性的大眼鏡，神似張雨生的學生面相，透露出一股明顯的理想主義氣息。并不連貫的言語中，雖然沒有任何冠冕的廢話，但也沒有什么直擊本質的智慧話語。他沒有企業家的氣度和見微知著的洞察力，有的只是依舊的小眾情趣。

在一首詩中，方興東寫道：“只要等一等/好人就來了/帶著糧食和正義/但我不/我開始喜歡上惡劣的天氣和惡劣的人。”

“互聯網兩波渡過以后，自己的優點、缺點就全清楚了。”方興東對《英才》記者說。在他看來，“農民+學生+詩人”三位一體是的優點，農民性格使他勤奮執著；直至2006年才結束的學生身份使他有平和的心態——不至于像劉韌那樣急于求成；詩人身份則使自己保持理想主義。

顯然，這些特質都不足以使其成為一家公司的優秀領導者，過于簡單的理想主義使其在商業面前灰頭土臉。從制訂公司戰略，到管理員工，方興東都沒有及格。甚至，在網上，某一位曾和他一起創業的前同事，專門開辟一個罵方興東的博客，冷嘲熱諷其在理想主義和實用主義之間顛簸的窘態。

“怎么把一個企業由小做大是我不擅長的?！狈脚d東對記者坦白，日后不會再做任何公司的CEO（非完全商業化的互聯網實驗室除外），而“讓適合的人來做這個事情”。

說到眼下的殘局，方興東表示，博客網如果一直遵循簡單，很多彎路就不會走?！爱敃r我們沖在最前面，各種誘惑都在前面。認為自己資源很多，心態高。反把自己核心價值丟失了。現在則要專注?！辈┛椭袊偩幉苤葘幭颉队⒉拧酚浾弑硎?，博客中國日后將建成天涯社區那樣的高端寫作社區，而博客網則繼續走大眾路線，繼續沿著Web2.0的路線前行。

談及未來，方興東說，硅谷肯定要走下坡路，高科技肯定要往中國轉。

向哪轉？他瞧好家鄉浙江。

“我希望10年之后，杭州更像中國硅谷的時候，我能扮演一個不可替代的角色，這是快樂的事情?！?/p>