為了明天的英才

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My Dear Children

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一曲略帶生澀卻真情流露的演唱，唱出了“第八屆中國管理100年會”現場觀眾的共同心聲。

這首名叫《My Dear Children》的歌曲，是思科系統（中國）網絡技術有限公司總裁林正剛和他的UFO樂隊，為了災區的孩子特意趕寫的。

對于那場震驚了全世界的大地震，林正剛起初并沒有過多的感覺。是好朋友張醒生的一條短信，才讓林正剛有了震撼的感覺。

短信的內容是一篇文章，主題是“抓著孩子的手”。文章字里行間充斥的那種對災區孩子的關愛，刺到了林正剛內心的最深處。

于是，那一天，林正剛做了一件以前從未做過的事——把那篇文章發給全部同事。要知道，這項工作用手機做不了，林正剛是一字一句將全文輸入電腦，再轉發給同事。

最終，思科一共給四川的重建工作捐款4億人民幣。

一篇文章成就了一個公益聯盟。這不是沖動的神話，而是真摯的愛心。在今天的中國，為了孩子，為了未來，任何事情都有可能發生。

在“第八屆中國管理100年會”現場，對孩子的關愛演變成實際行動，英才雜志社社長宋立新、思科系統（中國）網絡技術有限公司總裁林正剛、中國光大銀行副行長李子卿、新聞集團全球副總裁高群耀代表眾多同道企業，正式發起“為了明天的英才”公益聯盟。

著名歌唱演員譚晶也被邀請出席公益聯盟的發起儀式。作為“十大公益楷模”和“母親水窖”的形象大使，譚晶這幾年也頻頻接觸公益事業。待助的母親和孩子，都是需要社會關心的對象，譚晶在會場呼吁，愿意與各位企業家共同攜手，為中國的慈善事業做出最大的努力。

為鼓勵商業領袖們能夠持續為企業、為社會創造價值，履行社會責任，本屆“中國管理100年會”推選聯想集團高級副總裁、大中華和俄羅斯區總裁陳紹鵬，微軟公司全球資深副總裁、微軟中國研發集團主席張亞勤，AMD全球高級副總裁、大中華區總裁郭可尊，佳能(中國)有限公司總裁兼首席執行官小澤秀樹等四位公司領導人成為中國管理100年會“持續創價值”的企業英才，天津海鷗手表（集團）公司總經理王德明摘得中國管理100年會“持續創新企業”桂冠。全國政協副主席阿不來提#8226;阿不都熱西提到場祝賀。

在“為了明天的英才——第八屆中國管理100年會VIP午宴”上，來自主辦方的北京青年報社社長張延平、新浪網總編輯陳彤先后致辭祝賀。天津海鷗手表公司也給予了本次活動友情支持。

企業如何持續創造價值?

陳紹鵬（聯想集團高級副總裁、大中華和俄羅斯區總裁）：一個企業要持續發展，就要持續獲得客戶，只有讓客戶感覺到企業給他帶來的長期價值，企業才能夠持續發展。

另外，作為一個企業要成為一個出色的企業公民，要保護我們所在的行業和國家，要讓這個世界因為這個企業的存在變得更加美好。

張亞勤（微軟公司全球資深副總裁、微軟中國研發集團主席）：2008年確實是很不平凡的一年，我們更要展現自己的領導力和能力，不僅要在創新和企業公民等方面做出更好的成績，在其他方面——如在老少邊窮地區、農村的慈善事業中，也要有所投入。我們希望可以花更多的時間做一些慈善方面和教育方面的事情。

郭可尊（AMD全球高級副總裁、大中華區總裁）： AMD大中華在過去一年面臨這很多困難和新的改革。但是，在如此困難的時候，我們還是保持繼續的增長和發展，成為AMD公司中一個非常強勁的增長區域。這是因為中國市場給我們的成功創造了很多獨特的條件。經歷過這一次，我學會了在條件好的時候，要成功；在條件不好的時候，也要持續努力。

小澤秀樹（佳能(中國)有限公司總裁兼首席執行官）：作為佳能中國公司的帶頭人，要帶領公司往前走，就要提高每一位員工的價值，要有一種對工作的熱情，這對于整個企業創造價值是非常重要的。有了這些，我們的收益一年會比一年好，今后應該會更好。

王德明（天津海鷗手表（集團）公司總經理）：海鷗表成立于1955年。我覺得，海鷗表53年矗立市場的根本原因是我們的戰斗力和活力。現在，如果我們還把手表當成一種技術功能的產品，那是不合時宜的。如今的手表應該貫穿文化、傳承經典，所以企業管理者的意識創新是必備的。